一.我们发现,只要我们敢于相信自己,敢于朝着那些看似不可能的目标不懈努力,最终会如愿以偿,个人的领袖形象也将因此而确立. 二.一个领导者必须要有魄力.对我来说,这就是一个人能否领导一项业务的分水岭. 三.要大力培养那些认同公司价值观的员工,价值观很重要,因为这是双方合作的基矗 四.要说成功的模式,它的独特之处在于其一致性,让员工实践共同的价值观,同一切的不和谐作斗争. 五.用具体而伟大的目标去吸引员工,鼓舞员工,放手让他们自由表现,最后我们会发现,员工们精神振奋,生产效率 也会大大提高. 六.要