1.合同解释应该遵循几个主要原则: 1)主导语言原则 2)适用法律原则 3)整体解释原则 4)公平诚信原则2.合同收尾包括的工作: 1)产品核实 2)可交付成果验收 3)财务结算 4)退还保证金或担保函 5)总结合同实施情况,进行采购审计,从独立.公正的第三方角度来总结采购工作的经验教训 6)更新合同记录,收集资料,整理合同档案,更新组织过程资产3.常见的谈判策略 1)最后期限 2)自己的权利有限,有决策权的人又不在场 3)拖延 4)撤退 5)出人意料 6)公平合理 7)既成事实 8)好人坏人4

13.1 识别相关方 1 相关方分类的方法: 1.1 权力/利益方格,权力/影响方格,影响/作用方格(小型项目,关系简单) 权力:基于相关方的职权级别: 利益:对项目成果的关心程度 影响:对项目成果的影响能力 作用:改变项目计划或执行的能力 1.2 凸显模型(复杂的相关方大型社区) 根据相关方的权利,紧迫性,合法性 1.3 相关方立方体 1.4 影响方向 向上,向下,向外,横向 1.5 优先级排序 -------------------------------------------------

项目资源管理包括识别.获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源. 项目资源管理过程包括:   团队资源管理相对于实物资源管理,对项目经理提出了不同的技能和能力要求. 实物资源包括设 备.材料.设施和基础设施,而团队资源或人员指的是人力资源. 项目团队成员可能具备不同的技 能,可能是全职或兼职的,可能随项目进展而增加或减少. 项目资源管理与项目相关方管理之间有重叠的部分   核心概念: 项目团队由承担特定角色和职责的个人组成,

项目整合的七个过程组: 制定项目章程 制定项目管理计划 指导语管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 1.制定项目章程 1.1 定义 制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程. 1.2 作用 明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式成立,并展示组织对项目的承诺. Tips (1)项目章程一旦被批准,就标志着项目的正式启动 (2)项目章程由启动者或发起人发布的 (3)项目章程给项目经理正式授权 (4)项目执

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程. 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内.   核心概念: 规划范围管理:为记录如何定义.确认和控制项目范围及产品范围, 而创建范围管理计划的过程 在项目环境中,“范围”这一术语有两种含义: {     uu产品范围.某项产品.服务或成果所具有的特征和功能.      uu项目范围 .为交付具有规定特性与功能的产品.服务或成果而必须完成的工作.项目范围有时也包括产品范围. }   从

项目整合管理 包括对隶属于项目管理过程组的各个过程和项目管理活动进行识别.定义.组合.统一和协调的各个过程. 资源分配.平衡竞争性需求.研究各种备选方法.为实现项目目标而裁剪过程.管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系. 项目整合管理过程包括: 制定项目章程 指定项目管理计划 指导与管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目整合管理概述 项目整合管理的核心概念 项目整合管理由项目经理负责.项目整合管理的责任不能被授权和转移.只能由项目经理负责整合所有其他知识

· 十大知识领域 整合-项目整合管理 识别.定义.组合.统一和协调个项目管理过程组的各种过程和活动而展开的活动与过程. 整合:统一.合并.沟通和简历联系:贯穿项目始终 七个过程组 一.制定项目章程(启动) 执行一次 编写一份正式批准的项目,授权项目经理使用组织资源的文件过程.里面描述高层级的期望 作用: 明确项目与组织战略目标之间的直接联系 确立项目的正式地位 展示组织对项目的承诺 解读: 明确定义项目开始和项目边界(边界模糊) 项目章程一旦被批准,就标志着项目正式启动 高层对项目的支持 输入:

工作到了一定的年限,都或多或少想了解管理的知识,PMP是国际认证的一项考试,招聘要求上也有提及. 不需要报名培训班,万能的某宝即可解决报名.PDU.学习资料的问题,但3900的考试费还是免不了的,为了这么贵的考试费,也要拼尽全力啊! 教材看不进去,全靠这本 项目组织结构: PMO类型 项目的每个阶段都可以进行所有的过程组 第一章错题知识点: 1.项目的三重制约:范围.时间和成本2.项目的成功依赖于客户满意3.启动项目的原因:市场的需求.客户的要求.技术的改进4.项目管理是对项目范围.成本和进度的

行为设计学:掌控关键决策 两位作者认为,有四大思维陷阱让人做出错误的决策:思维狭隘.证实倾向.短期情绪.过度自信.两位作者提出WRAP决策流程来应对:Widen your options(拓宽选择空间):Reality-test your assumptions(把假设放到现实中检验):Attain distance before deciding (在做出决策前, 留出思考的距离):Prepare to be wrong(做好出错的准备). 下面用我的语言解释一下这四个陷阱:思维狭隘:没想到其

2008年,大数据的概念被首次提出,麦肯锡全球研究所给出的定义是:大数据是在一种获取.存储.管理.分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合. 2014年,"数据智能"概念被首次提出.爱分析认为,数据智能是指基于中台体系,融合大数据.人工智能.云计算.物联网等多种技术,利用数据实现智能决策. 大数据概念的提出距今12年,数据智能概念的提出距今也已有6年.过去数年,概念从提出逐步走向落地,企业数据应用迈向一个新的时代,以每日互动为代表的数据智能厂商的业务形态也在逐渐发生变化.

无论是商业智能时代的应用建设,还是当下大数据时代的数据应用/数据产品建设,行业化.角色化与场景化,均是一个重要的趋势. 当下,许多企业逐步开始具备场景化思维,更为注重用户体验,业务运营更多的围绕用户的消费场景来展开.从这个角度来看,数据应用的场景化,是与之一脉相承的. 零售业的运营管理中,一线的管理核心——店长的重要性,已经几乎为所有企业所共知了.当前,站在服装企业总部的角度,基于终端零售运作.商品运作管理.VIP顾客管理等主题,进行数据分析已经较为广泛.而面向店长层面的,支撑其日常工作的数据分

T分布:温良宽厚 本文由“医学统计分析精粹”小编“Hiu”原创完成,文章采用知识共享Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0国际许可协议(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/)进行许可,转载署名需附带本号二维码,不可用于商业用途,不允许任何修改,任何谬误建议,请直接反馈给原作者,谢谢合作! 命名与源起 “t”,是伟大的Fisher为之取的名字.Fisher最早将这一分布命名为“Studen

本文来自Rancher Labs 前  言 实际上,没有一个迁移路径能够适用于将所有传统应用程序迁移到云.这些应用程序通常在物理机.虚拟机或本地.虽然一般情况下是重新设计应用程序架构以适用云原生服务,但这并非是唯一的答案.将一个现有的应用程序的架构重新构建为微服务架构或云原生架构会面临诸多挑战,如重构成本.复杂性以及应用程序的依赖性. 虽然将应用程序的架构现代化有诸多好处,但许多组织仍在Windows 2003 Servers上运行现有服务.而微软不再支持Windows 2003为此带来了一些挑

背景概述 尽管近几年很多供应商在不断重申着他们对VoltDB持续输出的专业认可,VoltDB也随着技术发展在不断增加一些流行技术词汇,但是真正让大家了解某个技术产品持续演进的特性,单单依靠增加几个技术名词还是远远不够.仅靠名词的罗列,没有具体细节的描述,只会加剧信息的混乱程度,让技术决策者的决策过程更加复杂. 就VoltDB而言,最突出的例子是在5G环境中对"实时"的使用和误用.在5G走进现实之前,VoltDB已经在毫秒级的世界中运作了十年之久.目前全球合作伙伴都在关注5G,并认为5G

1 性能测试目的 性能测试的目的:验证软件系统是否能够达到用户提出的性能指标,同时发现软件系统中存在的性能瓶颈,以优化软件. 最后起到优化系统的目的性能测试包括如下几个方面: 1.评估系统的能力:测试中得到的负荷和响应时长数据可以被用于验证所计划的模型的能力,并帮助做出决策 2.识别体系中的弱点:受控的负荷可以被增加到一个极端的水平并突破它,从而修复体系的瓶颈或薄弱的地方 3.系统调优:重复运行测试,验证调整系统的活动是否得到了预期的结果,从而改进性能 检测软件中的问题:长时间的测试执行可导致程

找关键CALL和关键跳 方法一: 输入假码注册程序,记录下错误提示信息. OD载入程序--> 右键-->查找-->所有参考文本字串-->(右键-->查找文本,注:不要区分大小写,选择整个范围)找到上面记录的错误提示文本 或:右键-->超级字符串参考-->查找ASCII码/UNICODE->(右键-->查找文本,注:不要区分大小写,选择整个范围)找到上面记录的错误提示文本 -->双击进去,关键CALL和关键跳就在其上面附近.一般在其上有提示注册成功

本文主要记录几个常见文件调用(表示为了造数据试了n种方法,,,发现了一些神奇的东西,会在下面一一说明. 首先在程序中我们可以打开和关闭程序. 常见的freopen用法简单,但是只能使用一次,如果在程序中多次使用freopen("xxx", "r", stdin) 或者 freopen("xxx", "w", stdout)将会导致运行时错误. 但是使用freopen("xxx", "r"

在人工智能和大数据时代,越来越多的云上数据和越来越智能的模型开始辅助人们做出各种最优决策,从运营效率.成本节约.最优配置等方方面面,实现降本增效,进一步提升商业效率.京东.美团.滴滴.顺丰等众多知名厂商,都通过运筹优化平台,改造其供应链.智能派单.司乘匹配.智能分拣等等. 零售行业环节众多,从生产到仓库.到线下门店的供应链中,即使最终产品的需求非常稳定,长鞭效应也经常会发生.原因在于供应链中各节点只根据其相邻的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,逐级放大.更准

至少从2019年5月开始,恶意行为者就一直在积极部署MAZE勒索软件.勒索软件最初是通过垃圾邮件和漏洞利用工具包分发的,后来又转移到妥协后进行部署.根据我们在地下论坛中对涉嫌用户的观察以及整个Mandiant事件响应活动中的独特策略,技术和程序,多个参与者参与了MAZE勒索软件的操作.MAZE背后的行为者还维护一个面向公众的网站,在该网站上发布从拒绝支付勒索费用的受害者那里窃取的数据. 这两种破坏性入侵结果(转储敏感数据和破坏企业网络)与犯罪服务的结合使MAZE成为许多组织的显着威胁. 受害者研

专家介绍:程延松,现任成都民航空管发展有限公司总经理,理学博士,高级工程师,长期从事空管技术研究和产品研发工作,作为课题负责人,参与了国家863计划.国家科技支撑计划.国家空管委重点课题.民航局重点课题等科研项目,获民航协会科技奖3项. 问:SWIM是新一代空管系统的基础支撑平台,我国民航SWIM的技术框架体系如何构建? 答:在新一代空中交通管理系统中,广域信息管理(SWIM)平台介于基础设施和业务应用系统之间,为航空业务利益相关方提供透明.高效.准确.可靠.安全的信息交换和共享服务,支持新技术