导语:信息化成本.系统开机率.网路不断线时数.系统运行速度.软件开发时间.用户问题处理反应时间.系统品质.用户满意度--哪些指标是可被管理的,能指引IT部门成为一个有价值的.为企业带来效益的部门呢? 话 题IT部门KPI该如何制定?IT部门在企业内部致力于运用信息技术提升企业的竞争力.利用仪表板.战情室来看企业的经营绩效,要求各个部门或者企业最高领导提出衡量各部门或企业经营绩效的各项指标,然而IT部门的绩效指标是什么?这些指标是否能够衡量IT部门为企业带来的价值?信息化成本.系统开机率.网路不断

第一章 系统一体化 AIO7的核心流程由供应链.生产制造.财务成本及自动化办公构成,是迄今为止国内最完善的ERP.OA .HR .MES一体化产品.通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型,通过SRM(网上供应链)在线拉动式采购,还可以选配功能齐备的移动APP.我们有全系列的产品,您可以根据发展需要,选用与企业发展相匹配的单元:平滑过渡,无缝衔接,避免重复投资. 第二章 制造业的ERP  制造业的核心就是生产,用最合适的成本生产出优质的产品:要增强制造业的竞争

大数据时代,虽然多数企业数据的应用并不能称得上是“大数据”,但也证实了数据应用的重要性和影响力.确实,数据作为企业发展的信息沉淀,已成为企业的重要资产,如何有效利用数据是每个企业必须面临的课题. 这里我们分享一个波司登集团通过改进信息系统,加强数据运营管理来提升企业效益的案例,原文是波司登集团软件研发经理孙健在帆软大数据巡展上的演讲. 从2012年到2015年期间,波司登的经营效益并不理想,但却在2016年获得了“新生”,整体盈利达到了150%.为什么?当时老板提了重要的一点,其中一个就是“大数

为什么我认为SAP是世界上最好用最牛逼的ERP系统,没有之一?玩过QAD.Tiptop.用友等产品,深深觉得SAP是贵的有道理! 一套好的ERP系统,不仅能够最大程度承接适配企业的管理和业务流程,在技术上面也能够做到快速部署和挑战.而对用户而言,好用且逻辑性强,体验好.便利可掌控才是能够抓住用户的需求点.很可惜的是,纵观世界上这么多的ERP系统,真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多. 我认为一套好的ERP系统,不仅仅是一套软件,更是一个管理思想.选型ERP,要从以下几方面考虑: 一.

MES系统是当今制造型企业信息化的热点,而统一建模语言UML是面向对象建模的标准语言,在软件工程发挥着重要作用.MES系统如何进行UML建模呢,今天和大家重点讨论一下MES系统的UML建模方法,请看本文详细介绍. MES系统学习 MES系统学习 统一建模语言是面向对象建模的标准语言,在软件工程发挥着重要作用.接合某具体车间MES系统实施建模过程,描述了UML在MES系统中的建模方法,论述了利用UML开发MES系统的重要性.重点对MES系统中用例图的和活动图的建模过程做了详细的分析. MES系统是

通过yeelink平台监控树莓派温度,是很多派友入门第一课.作为一名刚入手树莓派裸机不久的新手,在没有其他硬件支持的情况,通过yeelink平台来监控树莓派CPU温度变化,也是我学习树莓派.学习智能硬件的第一步. 实现思路 “通过yeelink平台监控树莓派CPU温度变化”的实现思路很简单,编写一段Python小程序(SNAPPY UBUNTU CORE系统中默认安装了Python 2.7.9),获取树莓派的CPU温度并将其上传到yeelink平台上,然后在线监控树莓派的温度变化,如果温度过高则

参加了今天的"自主生产音箱类产品BOM结构问题"(即非采购而是制造的音箱)会议,我发现大家在会议上呈现的产品结构对生产计划的层级需求已上升到5层的需求了,又找段会胜要了各位前期就此问题的往来邮件:我就多想了一些,觉得应就音箱的这个话题展开来讲才能解决今天会议上难以定度的问题:我们得思考清楚的是--物料清单结构与为生产计划层级之间如何去规划与平衡的问题!(注:多层物料清单的层级-虚拟结构层=生产计划层级) 我们需要在以下方面成达成共识,才能破解我们当前或今后会碰到的"各种产品B

中国VR公司的详尽名单   <VR圈深度投资报告一:2014年以来所有VR/AR融资事件> 特征一.投资机构观望居多 尽管VR在媒体和二级市场炒得很热,但大多风险投资机构却慎于出手,以观望居多.比较活跃的投资机构有IDG.和君资本.九合创投和纪源资本等.财务投资人主要以天使轮和pre-a轮投资居多,真正出手投A.B轮的较少.原因在于 : 1.不少风险投资机构表示看不懂VR项目.不少投资机构虽已进行VR投资,但主要为跟投,其本身对于VR项目并不具备识别能力.还有部分投资机构认为VR产业尚不具备足

芯师爷语据 知名市场研究机构IDC发布报告称,预计到2019年,全球机器人及相关服务上的投入将达到1350亿美元,较2015年的710亿美元增长近一倍.报告称,机器人相关投资预计将以每年17%的速度增长,增长最快的将是制造业,然后是资源.医疗保健和交通运输行业. 国内外机器人厂商大集合 1.发那科(FANUC) 公司简介:是日本一家专门研究数控系统的公司,成立于1956年.是世界上最大的专业数控系统生产厂家,占据了全球70%的市场份额.FANUC1959年首先推出了电液步进电机,在后来的若干年中

Oracle EBS 入门Oracle EBS全称是Oracle 电子商务套件(E-Business Suit),是在原来Application(ERP)基础上的扩展,包含ERP(企业资源计划管理).HR(人力资源管理).CRM(客户关系管理)等等多种管理软件的集合,是无缝集成的一个管理套件. ERP的主要功能模块简单介绍谈到EBS,我们就要了解什么是ERP,ERP的基本功能是什么?用一句话概括,ERP主要管理人,財,物.那么,具体的我们能够拜读此贴:具体地址:http://bbs.itjaj.

1 企业现状 在企业日常经营过程中会产生大量的文档,如设计图纸.变更单.计算书.设计方案等,如果是制造企业还会产生大量的产品.组成产品的零部件等物料,这些数据在进入信息系统前都需要有一个唯一的标识,也就是本文中讲述的重点"编码".编码是企业信息化活动中的一个非常重要的活动,是确定物料唯一性的一个重要过程.当然,编码的种类会有多种如唯一标识码.分类码.成组码,今天我们要讨论的是标识码的应用模式,和我们身份证号码一样,是用来标定我们身份的唯一标识. 2 企业遇到 的问题 现在很多中小企业的

在制造业信息化建设过程中,BOM管理的意义已经被广泛认同与重视.BOM管理是企业产品数据管理领域要解决的核心问题,对制造企业的信息流和业务流程具有重要影响,可以说企业BOM数据架构已是企业架构的一部分,对促进企业的内部管理和提高企业竞争力具有重要意义. 0 前言 在制造业信息化建设过程中,BOM管理的意义已经被广泛认同与重视.BOM管理是企业产品数据管理领域要解决的核心问题,对制造企业的信息流和业务流程具有重要影响,可以说企业BOM数据架构已是企业架构的一部分,对促进企业的内部管理和提高企业竞争

Infor转型十年启示录:ERP套件厂商为什么要做云平台? https://www.tmtpost.com/4199274.html 好像浪潮国际 就是用的infor的ERP软件. 秦聪慧• 2019-11-30 14:58 摘要: 在帮助客户转型之前,首先自己先转型. 图片来源@视觉中国 无“数字”不“企服”.随着企业降本增效需求的日益迫切,各个行业都将数字化转型提上日程.ERP( Enterprise Resource Planning,企业资源计划)作为数据上云的第一站,被越来越多的企业当

在工业4.0地催化下,新一代信息技术与高科制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成了新的生产方式.产业形态.商业模式和经济增长点. 捷普作为世界上最大型的电子制造服务公司之一,正站在新的历史发展节点上,工业4.0带来的不仅是生产资料由信息数据向数字数据转变,更是捷普产业升级的战略机遇.“数字化强变革”已经是所有制造型企业的必经之路. 我们提供以PaaS架构为基础的企业BPM平台解决方案,基于微服务架构对BPM平台类应用进行充分解耦,将BPM全生命周期的管理落地.提供流程应用开发&运维的最

6月12-13日,K2受邀参加了以“云聚创新,智造未来”为主题的QAD 2019年亚太区用户大会.会议上K2同与会嘉宾们共商制造业数字化转型,就如何用流程赋能企业实现智能制造进行了精彩分享. 近期发布的<世界智能制造中心发展趋势报告(2019)>指出,在经历互联网泡沫和经济危机之后,智能制造为各国提供了发展和转型的机遇.其中国内智能制造的市场规模由2010年的3400亿元增长至2017年的15000亿元,7年间增长了4.4倍,智能制造已成为制造行业的重要发展趋势. 用户大会现场,K2大中华区解

一.OA和ERP的区别 1.含义不同: OA指Office Automation,中文简称自动办公系统,帮助企业内部管理沟通的工具,比如新闻公告.内部沟通.考勤.办公.员工请假.审批流程等. ERP指Enterprise Resource Planning,中文简称企业资源计划,主要管理是对内管钱,管资源等的工具,如员工.生产.制造.财务.销售.采购.仓储.分销.质量等等. 2.包含功能不同: OA一般功能包括:主要负责管理事务性流程,如内部通讯.信息发布.文件管理.工作流. 会议管理.车辆管理

1 企业现状 企业日常经营过程中会产生大量的文档,如设计图纸.变更单.计算书.设计方案等,如果是制造企业还会产生大量的产品.组成产品的零部件等物料,这些数据在进入信息系统前都需要有一个唯一的标识,也就是本文中讲述的重点“编码”.编码是企业信息化活动中的一个非常重要的活动,是确定物料唯一性的一个重要过程.当然,编码的种类会有多种如唯一标识码.分类码.成组码,今天我们要讨论的是标识码的应用模式,和我们身份证号码一样,是用来标定我们身份的唯一标识. 2 企业遇到 的问题 很多中小企业的物料编码管理存在

随着业务发展,传统数据中心建设复杂性越来越高,基建的管理.设备的繁杂.人力成本的提升,是否让你的运维成本越来越高?企业生产效率却越来越低? 业务快速发展,设备采购周期冗长,大量采购造成CAPEX过重,是否让你的资产成本?折旧成本越来越高?企业生产效率却越来越低? 新业务上线,业务架构越来越复杂,需要各种新的技术及设备的支持,你是否需要分析指标纬度太多?投入产出分析无从下手?还需面对技术过时风险? 以上这些问题,均引出一个近期很热的话题"CAPEX转OPEX"--众所周知CAPEX支出会

1. 什么是ITIL? ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library)由英国政府部门CCTA(Central Computing andTelecommunications Agency电脑电信局)在20世纪80年代末制订,归纳了英国各行业在IT服务管理方面的最佳实践.ITIL为企业的IT服务管理(ITSM)实践提供了一个客观.严谨.可量化的标准和规范. 2. 什么是ITSM? IT服务管理(ITSM)是一套对IT系统的运营

我们每个人的指挥中心是大脑,大脑对我们身体发出各种各样的指令,不停的告诉我们身体去干什么. 那么,一个制造企业的指挥中心是哪里?工厂每天都会接到各种各样的订单,通过几百上千的工人,使用各种设备来生产.那么,订单之间的优先级是什么?哪些订单先生产,哪些后生产?生产所需的原料什么时间采购,订单交货期如何确定?再深一点讲,生产每个工单每道工序,需要多少人.用到什么设备.什么模具,这些都需要提前考虑的. 一个优秀的制造型企业,销售.采购.仓库.生产.质检各部门,都是根据生产计划来进行协同工作的,而这些复

岁月蹉跎,寒冬的夜晚仍伏案疾书,见论坛中有诸多大神已经开始了一年的总结,突然安奈不住心中的躁动,也想为这今年的奋斗留下只言片语,没有年初的目标总结,没有未来的展望,就想作为一篇日记记录今年项目精力,为此我已奋斗了三年多.这三年多来一直深耕日化行业(化妆品,日用产品,厨房清洁用品都属于日化),参与建设的工厂项目数量也迈进了30以上,在业内来说也算得上是"经验丰富"了,经历30多个形态各异的工厂建设以及数字化,信息化的建设也算积累了不少的知识"财富". 一  项目汇总