大家都明白这样的一个道理:做事情要有计划,有一个不成熟的计划总比没有计划要好,软件开发这么复杂的活动,更加需要计划.那么应该怎样做好一个计划呢? 如果对项目的范围.规模.性质.任务.工作量.费用等都不了解的情况下,是不可能做出计划的,所以做好计划的第一步就是要把这些东西搞清楚. PP这个PA的第一个Specific Goals,中文大意是:建立和维护用于项目计划的各类参数的估算,英文原文是:Estimates of project planning parameters are establis
计划不是用来看的,是用来执行的.PP讲述了如何做计划,PMC讲述的就是如何跟踪计划的执行并在实际情况偏离计划时采取纠正行动. 我们先看看SG1,SG1讲述的是如何根据计划来跟踪计划的执行问题. SG1: Actual performance and progress of the project are monitored against the project plan. 中文大意是:根据计划,跟踪项目的实际性能和过程. 那么我们要跟踪计划什么内容呢?简单的说,计划里面写了什么东西,就要跟踪什