PM2.5环境检测系统的设计与分析   摘要: 大气颗粒物污染对人类健康和生态环境造成了很大的影响,这让人们逐渐重视起对细颗粒物PM2.5检测技术的研究.本文阐述了PM2.5浓度检测的五种方法,在对上述各方法分析总结的基础上针对日常生活中PM2.5污染检测的实际需求,设计了一种PM2.5浓度检测的方案.本设计通过GP2Y1010AU0F 粉尘传感器采集周围环境空气中PM2.5的浓度值,由ADC0832模数转换芯片将传感器输出的模拟电压转信号转换成数字信号,并将数据传送给单片机STC89C52.单

一般想成为一枚产品经理的同学,如果没有经过系统的学习,都是从产品专员/助理开始做起的~ 那要想快速从产品助理/初级 PM 成长为高级 PM,以下这几点必不可少 直接上干货~ 全文篇幅较长,可以点赞收藏哟 1.对产品的了解 这一条,我觉得是最基础的,如果你连你们公司的产品都不了解都不熟悉,那你完了! 尽管你可能做不到对整个公司的产品都非常熟悉,但你一定要足够了解自己负责的那一部分产品! 多用用自己的产品,尽量全面地使用到每一个功能,每一个按钮,每一个页面.要能够知道页面的哪个位置是什么内容,这其中

设计目标 尽量快的处理命令和事件,保证吞吐量: 处理完一个命令后不需要等待命令产生的事件持久化完成就能处理下一个命令,从而保证领域内的业务逻辑处理不依赖于持久化IO,实现真正的in-memory: 保证命令.事件处理的顺序性,先来的先处理,先产生的先处理: 保证一个聚合根的事件只有一个线程在持久化,并按事件产生的顺序持久化: 持久化事件时如果遇到并发冲突时(聚合根ID+事件版本号出现重复)的处理代价要轻: 要能利用多核的优势: 总体设计思路 先将命令根据聚合根ID路由到CommandMailBo

Java-异常机制详解以及开发时异常设计的原则要求 http://blog.csdn.net/Jack__Frost/article/details/52760930?locationNum=6

上周写了一篇<PM意识2.0>,前同事老A留言给我说:“PM已死!”一句话勾起很多回忆啊~当年,我们在一家内资IT公司,我是质量总监,他是研发总监,带四五个PM.老A负责所有项目的计划和监控,还要接口所有项目的质量问题.整天加班.开会,根本停不下来.其实老A是很成熟的研发总监,他曾在外企管过横跨七.八个国家,三五百人的“小项目”,大场面见多了,所以会抱怨PM不是PM,研发总监也不是研发总监. 图片来自网络,版权归作者所有 去年我和一位美国主任评估师,共同参与了一家国内软件企业的CMMI评估.访

项目研发过程中遇到一个问题,easyui的window可以随意拖动或者放大缩小,但是鼠标只有放在“header”上面时鼠标箭头才会变成四个方向的箭头,也就是只有在这时才能拖动窗口:但是当拖动的窗口超过浏览器界限时便无法将其拖回.于是百度上一看,便有了这位博主的解决办法,亲测有效.大体思路就是让其不超出父元素界限,而且当父元素的overflow不是hidden的时候,应该允许组件超出父元素右下侧!具体解决办法转载自另一位博主   https://blog.csdn.net/Bamboo265925

参考http://www.kendoui.com/forums/ui/tabstrip/tabstip-with-treeview-treeview-breaking-out-of-tabstrip.aspx 加入 .k-tabstrip > .k-content {         overflow: auto ; } 即可解决,但在IE10下依然有问题,可在页面中直接加入: #navtabstrip-1{position:relative;} 即可.其中1表示treeview所在tab编号.

转自:http://blog.csdn.net/wlwl0071986/article/details/42677403 一.Runtime PM引言 1. 背景 (1)display的需求 (2)系统整机动态功耗优化的需求 (3)upstream 2. 解决方案 (1)引入debounce (2)使用统一的workqueue来管理任务 (3)实时地关闭不需要工作的device (4)当device作为parent时,所有的child不工作时,关闭该device (5)引入pm_rutime 3

PM 时钟机制 10.1 Minix3 PM 时钟机制概述在 MINIX3 中,除了前面所讲到的 CLOCK 时钟,在 pm 中也是维持了一个时钟, 我们暂且不分析为啥要这么做,我就分析是怎么实现这个 PM 时钟监视器.我可 以这么肯定的说,这个时钟监视器只是一个虚幻的时钟监视器,最终还是得内核 时钟来完成这个工作,但是这个时钟监视器还是很有用的.我分析下 PM 时钟监 视器的工作过程: 如果用户需要用到时钟的相关功能,用户进程就会告诉 pm 我需要设定一个时钟 警告器来告诉我在未来的多长时间给

在看相关PackageManager代码时,无意中发现Android 下提供一个pm命令,通常放在/system/bin/下.这个命令与Package有关,且非常实用.所以研究之. 0. Usage:usage: pm [list|path|install|uninstall] pm list packages [-f] pm list permission-groups pm list permissions [-g] [-f] [-d] [-u] [GROUP] pm list instru

Sam在看相关PackageManager代码时,无意中发现Android 下提供一个pm命令,通常放在/system/bin/下.这个命令与Package有关,且非常实用.所以研究之.0. Usage: usage: pm [list|path|install|uninstall]        pm list packages [-f]        pm list permission-groups        pm list permissions [-g] [-f] [-d] [-u

Sam综观有关PackageManager时,无意中发现Android 下提供一个pm命令,通常放在/system/bin/下. 这个命令与Package有关.且很有用.所以研究之. 0. Usage: usage: pm [list|path|install|uninstall]        pm list packages [-f]        pm list permission-groups        pm list permissions [-g] [-f] [-d] [-u]

写在前面 本文对于普通自适应遗传算法的Pm和Pc的公式进行了解读,此公式为M.Srinivas 和 L .M. Patnaik在1994年的<Adaptive Probabilities of Crossover>(点击这里下载论文)论文提出. 动机,出于怎样的目的把Pc和Pm的值设置成动态变化的(自适应) 在GA中有两个特征是必要的. 第一个特征是在找出包含最优解的范围之后,收敛到最佳效果的能力.(收敛能力) 第二个特征是探索解空间的新区域以寻找全局最优的能力.(寻优能力) 经过经验验证,适

说正事之前,先唠10块钱儿的…… 偶然看到房一波的故事,这个PM了不得了! 房兄是山东电建三公司,派驻到尼日利亚建设燃机电站的PM.本来在非洲,这种“万丈高楼平地起”的项目是很好干的,可是房兄却遭遇了黑人兄弟三天两头的闹事.最厉害的一次,黑人兄弟把办公室围了三天三夜,房兄他们断了粮,只能警车开道出去买吃的.项目迟迟开不了工,进度.成本.质量啥都顾不上了. 房兄思量着,这也不是事儿啊,要想继续当这个PM,就得真跟他们做兄弟.于是,他带上一兜糖.一把枪,横着一条心,就去收服人心了. 第一次进村,赶上

日常英语---七.[Updated November 14 at 4:10 PM PST] Scheduled Game Update - November 14, 2018(n.标准) 一.总结 一句话总结: PST-abbr.太平洋标准时间-Pacific_Standard_Time November-[nə(ʊ)'vembə]-十一月 ['stændəd]-n.标准 [太平洋标准时间11月14日太平洋标准时间下午4:10更新]预定游戏更新 - 2018年11月14日 PST [pst] 

一.am的含义是activityManager 主要作用是启动activity.service .broadcast    1.通过adb命令启动acitvity,首先需要设置activity 的 exported 属性为true,不写默认为false 如果不设置为true 则执行命令是报错:java.lang.SecurityException: Permission Denial: starting Intent 参见:https://blog.csdn.net/lazyer_dog/art

usage: pm list packages [-f] [-d] [-e] [-s] [-3] [-i] [-u] [--user USER_TER] pm list permission-groups pm list permissions [-g] [-f] [-d] [-u] [GROUP] pm list instrumentation [-f] [TARGET-PACKAGE] pm list features pm list libraries pm list users pm p

人生如戏,大幕拉开,他走上舞台,饰演PM一角. 从技术岗位迈向管理岗位的第一步,对大多数像他一样的新晋PM来说,并不轻松.技术知识与经验是他曾经的主要才能与成功基础,而从成熟度一级开始,身为管理者的他,要快速进入[角色],建立起对项目过程和团队领导两方面的管理意识. 成熟度一级的他,受制于交付压力,无法脱离开发类工作,仍然扮演者程序员的角色.由于缺乏精力编制项目管理过程,无法为项目中其他角色的扮演者,提供明确的剧本.其他角色只能“见机行事”,草草唱完这一出.而想要更充分的发挥“演员们”的主观能动

上一篇,我们从项目层面提出了PM的核心能力架构.今天,我想从公司层面,分析一下PM的核心能力架构中的过程能力,这也是PM当下最关心.最真切的痛点. 还记得上一篇我的同事老A吗? 为什么他能在知名外企带三五百号人的跨国团队,却在一家总共只有不到100人的本土公司放声疾呼“PM不是PM”? 因为知名外企体系完整.职责明晰.个人能力强.资源充分.管理规范.文化氛围好…… 无论你找到多少理由,这些都可以概括为知名外企的成熟度高. 高成熟度的企业,自然会要求高成熟度的PM.因此,PM的能力标准,应该随着企

PO是product owner,是一个role,负责与stakeholders打交道,提炼stakeholders的需求,按照需求的价值以及紧急程度安排优先级.PO是一个角色,对product backlog负责,通俗地讲,product backlog上的条条目目应该长什么样子,PO都有一个清晰的picture:抽象点讲,每个user story的acceptance criteria对于PO而言是确定的.PO为每个user story设定一个goal,scrum team的工作就是hit

常用的用法: 查看已经安装的包: pm list packages 查看已经安装的包以及apk路径(-3:只看第三方应用: -s:只看系统应用) -f: see their associated file. -d: filter to only show disbled packages. -e: filter to only show enabled packages. -s: filter to only show system packages. -3: filter to only sh