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赤龙ERP制造模块讲解--第30篇 用日志记录"开源软件"的诞生 [进入地址 点亮星星]----祈盼着一个鼓励 博主开源地址: 码云:https://gitee.com/redragon/redragon-erp GitHub:https://github.com/redragon1985/redragon-erp 说流程 生产制造模块是满足制造业的ERP需求的管理模块.一般通过销售订单预测生产计划,然后再根据物料清单,生成详细的物料需求计划,依据物料属性判定哪些需要下达制造订单,哪些

  ORACLE ERP各模块会计分录   第一章 采购模块 一.资产采购(科目来源:库存组织) 1.物料接收 借  材料采购     接收数量*采购单价 贷 应计暂估     接收数量*采购单价 2.接收返回供应商 借   应计暂估     接收数量*采购单价 贷  材料采购     接收数量*采购单价 二.费用采购(科目来源:PO系统选项.手工输入) 1.接收 借  材料采购     接收数量*采购单价 贷 应计费用     接收数量*采购单价 2.交货 借 子库存中的费用科目      

SAP ERP SD模块中维护销售人员信息并分配销售组织   分类: SAPHCM用户指南   在SAP ERP系统,销售和分销(SD)模块中需要创建销售人员(Sales Personnels)消息,后者可以分配给销售订单(Sales Order)的抬头(Header)或者行项目(Line Item),记录负责该订单的销售代表.     1)销售人员可以在SD某块中直接创建并使用,也可以在HR模块中创建,SD模块可以直接使用,但需要补充分配其所属的销售组织信息. SD模块中使用事务代码 VPE1

此次移植打算分成两个模块来说,bootloader部分和kernel部分.在实际的移植调试过程中也是这么分成了两个部分分别调试. 高通平台中的bootloader叫做LK(Little Kernel,对于LCM来说LK部分相当重要,它不仅要负责开机部分的LCD显示任务,还要负责传参给kernel的LCM驱动,指导kernel选择合适的LCM参数. 1.LK中LCM启动流程 注:read_panel_id()和read_panel_id_ddr3()为私有添加,非高通库上代码. 在这个流程图中,需

财务系统模块: Oracle 总帐管理(GL) Oracle 应付帐管理(AP) Oracle 固定资产管理(FA) Oracle 应收帐管理(AR) Oracle 现金管理(CE) Oracle 项目会计(PA) Oracle 财务分析(OFA) 分销系统模块: Oracle 库存管理(INV) Oracle 采购管理(PUR) Oracle 销售定单管理(OE) Oracle 销售&市场管理(SM) Oracle 销售补偿管理(SC) Oracle 售后服务管理(SR) Oracle 销售分

客户基础资料 1. 所有的客户基础资料,智云ERP开账启用时,期初的客户数据如果大于200条,可以批量导入: 2. 点“销售/订单/客户”菜单可以查看.编辑修改.搜索所有的客户基础资料: 3. 多层级关系:客户底下的联系人以及收货地址.发票地址等多个联系信息,均可以挂在该客户公司上,同时也可以在该客户上面再挂集团公司: 4. 多语言:在客户资料上可以定义给该客户打印单据的字段翻译的其他语种: 客户资料菜单 客户资料详情 客户资料多层级多地址 客户资料多语言 客户信息记录 客户相关销售资料设置 客

概述 人力资源管理概述 一般企业里,和人力资源相关的工作有:1)员工合同管理,即员工基本档案管理:2)招聘管理,即岗位及岗位人员补充管理:3)员工薪资计算: 4)员工考勤:5)员工休假管理:6)员工绩效评估:7)员工报销:8)员工工作日报 员工合同管理(Human Resources) 合同管理,即员工档案管理,主要管理员工两个信息,一个是员工基本信息,如姓名.年龄.地址.身份证号.工资卡等.一个是员工合同,如基本薪资.合同起止日期.职位.试用期起止日期等.系统里对应的有两个表单,Employe

本文转载自:http://www.mobile-open.com/2016/970947.html 高通平台中的bootloader叫做LK(Little Kernel,对于LCM来说LK部分相当重要,它不仅要负责开机部分的LCD显示任务,还要负责传参给kernel的LCM驱动,指导kernel选择合适的LCM参数. 1.LK中LCM启动流程 注:read_panel_id()和read_panel_id_ddr3()为私有添加,非高通库上代码.   在这个流程图中,需要着重了解的有oem_pa

Maximizable 属性               获取一个值,该值指定窗口是否可以最大化. fromBorderstyle 成员名称    说明 None            无边框. FixedSingle 固定的单行边框. Fixed3D         固定的三维边框. FixedDialog 固定的对话框样式的粗边框. Sizable         可调整大小的边框. FixedToolWindow 不可调整大小的工具窗口边框.工具窗口不会显示在任务栏中也不会        

AutoValidate 枚举  确定控件在失去用户输入焦点时应如何验证其数据. 成员名称 说明 Disable 将不进行隐式验证.设置此值将不会妨碍对 Validate 或 ValidateChildren 的显式调用. EnablePreventFocusChange 当控件失去焦点时发生隐式验证. EnableAllowFocusChange 发生隐式验证,但如果验证失败,焦点仍将更改到新控件.如果验证失败,将不激发 Validated 事件. Inherit 控件从其容器(如窗体或其他控

自序 这次面试的公司有一点点多,主要是因为毕业后前两份工作找的都很草率,这次换工作就想着,emm,毕业三年了,该找个工作好好沉淀几年了. 先说下这次面试的结果吧: 到 hr 面的:阿里.美团.滴滴.金山云.每日一淘.火币.宜信.旺店通.黄包车.linkedMe 其他: 小米 (四轮技术面,大概4个小时的样子,大数据部门,不知道是不是四面的负责人嫌弃我木有大数据的经验,不过我确实木有哈) 京东 (电话面试一轮+现场两轮,面试完快中午一点了,说是让我先回家,后面让hr 电话联系我 一周后一面的面试官

我国的外贸企业众多,涉及到多个行业,受疫情的影响,部分企业面临着极大的发展难题.而想要更好的在市场当中生存,除了要有更敏锐的市场嗅觉,也要有更大胆的创新.在外贸ERP系统的发展之下,会得到更多企业的青睐. 企业想要在外贸市场当中获得更多的认可,要兼具的管理是繁多且复杂的.需要更多的考虑和丰富的准备,也要有强大抵御风险的能力.而面对日益变换的市场,如果只是简单的按照过往的管理手段来进行,有很多的问题是无法得到妥善解决的. 外贸ERP系统哪些模块比较重要? 企业管理软件由多个环节和部门组成,其中最重

企业资源计划或称企业资源规划简称ERP(Enterprise Resource Planning),由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的,最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受,现已经发展成为现代企业管理理论之一.企业资源计划系统,是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一,是个属于大型制造业所使用的公司资源管理系统.世界500强企业中有8O%的企

[网络转载] 现在有许多企业将ERP项目,在企 业中没有实施好,都归咎于软件产品不好.其实,这只是你们的借口.若想要将ERP软件真正与企业融合一体,首先得考虑企业的自身情况,再去选择适合的 ERP软件. 如果你的企业是高速发展的中小企业,希望用IT给管理带来提升,对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大,还恐惧购买成品ERP.你还有 另外一种选择,选择免费且开放的开源ERP软件进行二次开发,根据自己的要求设定适合你企业的ERP.下载开源ERP的产品十分方便,在各大知名的开源网 站上

现在有许多企业将ERP项目,在企 业中没有实施好,都归咎于软件产品不好.其实,这只是你们的借口.若想要将ERP软件真正与企业融合一体,首先得考虑企业的自身情况,再去选择适合的 ERP软件. 如果你的企业是高速发展的中小企业,希望用IT给管理带来提升,对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大,还恐惧购买成品ERP.你还有 另外一种选择,选择免费且开放的开源ERP软件进行二次开发,根据自己的要求设定适合你企业的ERP.下载开源ERP的产品十分方便,在各大知名的开源网 站上都可免费下载它

企业使用ERP(或是其他管理系统),有三种模式:自开发.采购.租赁(SAAS).不知道企业的各级管理者们,是否想过这个问题——我们到底买(做.租)了多少“量”的ERP呢? 这个问题也许不是那么好回答. 市面上的ERP生产厂商,大多都是在按“套”.“模块”来销售产品.不同厂商对模块的划分各不相同:即使是同一厂商,一个财务管理模块和一个项目管理模块,从“规模量”上又怎么比较呢?这些模块凭什么定价?到底有哪些差异?最重要的,是这些能够给我们带来什么价值呢? 为了更简单地说明这个概念,我们对比一件日常事

1 书名:<ERP 理论.方法与实践> 作者: 周玉清等编著 出版社:电子工业出版社 简介:本书全面介绍了ERP的基本原理和处理逻辑,以大量篇幅讨论了ERP的计划功能,特别是主生产计划功能及其相关的重要念.理论和方法,如资源计划.粗能力计划.计划物料清单.可承诺量(ATP).计划时界.最终装配计划及两级主生产计划等内容:分析和讨论了ERP的效益和ERP为企业经营运作的各个方面带来的深层次的变化.ERP软件系统的选型以及ERP实施和运行管理的方法与策略:介绍了国际上广泛使用的ERP实际应用的评估

最近的很多次对外交流,都聊到了ERP建设的话题,并且无一例外的不那么让人省心,回想我这么多年走过的ERP坑坑路,在这里也写下经验和总结,希望能给正在或者即将走上ERP建设路的企业一些思考和帮助. 导读 1.几个瞎眼而普遍的案例 2.ERP的前世今生     2.01.典型的舶来品     2.02.产业的迭代 3.中国特色的ERP建设     3.01.人治与法治     3.02.畸形的销售     3.03.悲惨的SaaS 4.成功的密钥在哪里     4.01.找准公司的定位     4.

1 ERP管理系统概念 一.ERP是什么? ERP是企业资源计划(Enterpise Resource Planning)的简称,蕴含现代企业管理理念,其核心是在制造资源计划基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想. 二. ERP的宗旨是什么? ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力.资金.信息.物料.设备.时间.方法等)进行科学地计划.管理和控制.为企业加强资产管理.提高资金运营水平.建立高效率供应链.规范管理流.提高精益化管理水平.提高客户 服务水平,为实现设备全生命周期管理奠定基础.