QC遇到了什么无法逾越的障碍 我们公司的主要业务是项目外包,一般的项目都在2-3个月的周期,采用瀑布模式.这种模式本身是相对简单,且十分成熟的模式.但是在实际的工作中,我们还是遇到了前所未有的挑战. 提测质量差 例如200-300人天的项目,提测bug数量基本在400-600左右,最高纪录应该是一个400人天的项目,我们总共提交了1200个bug.数据的冲击力可能没有那么大,那换个描述方法:几乎所有的功能都有bug.在项目提测时,仍然会伴有大量的严重和阻塞问题,从一个功能模块不可用,都一条业务流