项目经理特别是大型项目的项目经理往往琐事缠身,好象每件事情都很重要都需要处理,如何在“百事缠身”的环境下,管理和充分利用好自己的时间,是困扰项目经理的一个大问题.有人会问,为什么我努力善用每分每秒,却永远有做不完的事情?但为什么有的人能够日理万机,却还是精力无限?如何摆脱穷忙又毫无品质的生活? 以下5项聪明工作法,忙碌的项目经理们,请看过来- (各位项目经理我们都是在不断的学习和自我学习中不断成长的,所以我们需要多看书,才能做好一个项目经理,但是很多人,在挑选书籍的时候犯了难,今天我就把自己学习

项目管理/Bug管理/问题管理-Phabricator 1.项目管理/Bug管理/问题管理工具 2.Phabricator 3.Docker 方式安装Phabricator 3.1Docker方式安装Mysql数据库 3.2Docker方式安装Phabricator 4.Phabricator配置 4.1 配置管理员 4.2 Phabricator中文汉化 Phabricator更新 5.Phabricator使用 5.1 Phabricator进行Code Review 5.1.1Phabri

采用思维导图的形式来展示项目管理的五大过程组.九大知识领域,能更好的展示框架结构,便于理解.分析. 下图为思维导图化制的项目管理要素:灰色为启动过程组.白色为规划过程组.紫色为执行过程组.蓝色为监控过程组.绿色为收尾过程组. PMBOK(第五版),包括五大过程组.十大知识领域.47个子过程.60个IO.120个TT,项目管理框架结构更清晰,把干系人管理单独作为一个章节,其他章节梳理的更清晰,推荐参考第五版. 第五版十大知识领域: 历史版九大知识领域:

使用Git进行项目管理 1. 从服务器pull项目,本地还原工程 从服务器拉取仓库及分支 git clone git@github.com/helloWorld.git git branch -a git pull origin branchA:branchA git checkout branchA 本地还原工程 开发的过程中会遇到 project.xcworkspace 会因为不同的机器而出现不一致的情况发生,比如出现某些文件没有找到,但是该文件已经在工程目录下了,此时需要我们手动将这些缺失

眼下市场管理BUG该平台是非常,例如 QC(Quality Center) 国际顶级.功能强大但收费. Bugzilla 开源免费.功能还不错.但界面丑陋,配置繁琐. EasyBUG 在线式.无需配置.但免费版的有10个人的人数等限制. 禅道 开源免费,功能强大.一键化配置. [1]禅道的官方网址 禅道官网 [2]禅道的开源版下载地址 Windows一键安装包(适用于windows系列) 下载网站1:http://sourceforge.net/projects/zentao/files/6.2

导读:在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段.很多IT项目经理因为年轻,初生牛犊不怕虎,胆量大,勇气足,敢于在实践中引入新的工具.方法.敢于尝试不是坏事,但试验的风险一定要控制好.本文例举了在IT项目管理中常遇到的六种错误思维,给开发者们借鉴,学习,打造成功的IT项目管理. 内容如下: 错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束! 在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段.其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子

[敏杰开发]知识路书--图形化文献管理大师 Beta版发布喽!!! 一.总览 项目名称:知识路书 发布形式:网页应用 发布地址:http://roadmap.imcoming.top 二.运行环境与使用方法 本项目基于web浏览器,建议使用常见的电脑端web浏览器,如Google Chrome.Safari.进入http://roadmap.imcoming.top即可使用 同时我们也在github上开源了此项目,可以访问我们的github主页,下载我们的前后端代码运行,具体配置方法详见gith

以下为技术思维与管理思维的不同 在日常的工作中,会出现身兼两职 开发和项目经理 的情况,在此就要学会游刃有余的切换角色,方能一人分身二角 角色转换本质上是思维转换.思维决定一个人的行为,项目经理不像项目经理,那是因为他的思维仍然是以前的技术思维,而不是管理者应当具备的管理思维.这就好比一个人在陌生的城市,拿着过时的地图,寻找自己的目标,结果只会是四处碰壁,无所适从. 技术思维 vs 管理思维 比较方面 技术思维 管理思维 关注中心 以过程为中心的思维 关心每项任务本身,而不是整体目标.不重视计划

来源于: http://www.cnblogs.com/muhongxing/archive/2009/12/22/1628782.html http://www.cnblogs.com/muhongxing/archive/2009/12/29/1635104.html 我使用思维导图已经有一段时间了,也有了一些自己的经验,甚至,在工作和生活中,思维导图已经是我必不可少的一项工具.当智哥问我能不能用一句话解释清楚思维导图的时候,我迟疑了一下,还是没法说清楚(看来要将<金字塔原理>列入读书计划

博主注:GIScience会议是国际上最为著名的地理信息系统领域的国际会议,自2000年起,每两年举办一次,GIScience 2008会议邀请了美国卡内基-梅隆大学(CMU)计算机系华裔教授周以真博士做主题(Keynote)报告.她演讲的主题是"Computing Thinking(计算思维)".非常奇怪,在这样一个GIS的顶级国际会议上,会请周以真教授做这样一个报告.这个材料之前就被王飞跃研究院翻译为中文,发表在2007年第3卷第11期的中国计算机学会通讯上. 计算思维Jeanne

这学期报了一门课,项目管理,是一门网课,但跟之前不一样,我期待能够从这门课中学到一些东西.这是我上学期在组织毛概小组大作业时遇到困难时,意识到自己应该学习这门课. 工程师计划其实是一直以来想要把学习的一些方法论的笔记整理的一个系列,项目管理只是其中之一,项目管理子系列根据课程安排,可能会有八篇,后续可能会有零散的团队管理复盘文放在这个子系列中.工程师计划后续我还想继续学习博弈论基础.武器大全等等,总之是一个偏文.偏爱好.偏工具箱的系列. 00 初识 先明确第一印象,项目管理是使梦想变为现实的管理

背景 持续交付的我们常见的流程如下,其中有一个环节就是软件包管理 今天我们以maven仓库为示例,如下是Jenkins与CD生态: 持续交付的示例 5 Principles 五个原则 Deliver fast Automate almost everything Keep everything in version control Build quality In Empower the team NEXUS介绍 Nexus为软件组件管理工具,通过软件开发周期的自动化管理,可以有效管理与控制组件

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智能化CRM客户关系管理系统介绍一 CRM客户关系管理的定义是:企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售.营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程.其最终目标是吸引新客户.保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额. 互动服务中心(Interactive service hub) 全新的在线用户体验(UX)设计为客户服务功能提供了一个现代化直观的终端用户体验. 知识管理 经过加强巩固后的CRM知识库和全局

API市场关键要点 各个行业的公司正在寻找通过外部API扩展服务来塑造数字业务的方法.然而,要获得API的真正好处,是需要超越基本的API管理,再到创建API市场,这是一种专注于连接生产者和消费者的专用平台业务模型.随着越来越多的公司寻求商业平台以获得竞争优势,API市场将平台业务模型的优势带给了API管理. API市场通常都会包括以下几个部分:在典型的场景中,生产者首先发布API,然后通过API开发平台对这些API进行编辑和测试运行. API管理系统为任何API市场提供一个完整的规范标准并使其

ylbtech-术语-PM:PM/项目管理 百科 PM项目管理(Project Management),是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的.专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划.组织.指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化. PM,是Project Manager的缩写,项目主管或项目经理,主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责.作为项目的管理者,PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中.主要工作要求即在有限的资源约束下,

10月30日,HUAWEI Mate 40系列国内发布会如期而至.Mate 40系列除了拥有强悍的性能.全能记录影像和突破性的交互之外,还搭载了全新升级的HMS Core,其中,Health Kit(华为运动健康服务)因为现在社会各界越来越重视健康而成为开发者和用户关注的焦点之一. 全面开放服务能力 构建运动健康新生态 华为运动健康服务是为华为生态应用打造的基于华为帐号和用户授权的运动健康数据开放平台,具备数据存储.数据开放.数据授权管理.设备接入等四大功能.面向应用和开发者,开放运动健康数据接

学生时代,每当面对冗杂的需要背诵的课业时,有很多人都会发出"这么多内容怎么背啊"."我讨厌死记硬背"."昨天背完今天就忘了"的呐喊.那么,如何才能快速又长久的对知识点进行有效的记忆呢,利用思维导图来帮助记忆就是一个值得尝试的方法. 我们之所以记不住或记忆不长久,是因为大脑对于枯燥的.没有规律的.黑白的.没有画面感的知识点并不敏感,当出现生动有序的画面时,便可以增强和改善大脑的记忆,而思维导图正是利用了这一点. 思维导图是一种对大脑内思维进行发散和

框架 背景 个人是不太愿意使用用户体验差的软件来做项目管理,行业内,要找到这么一款软件,又要符合自己的需求,着实不容易.要免费,易用性要好,要安全,要有数据统计.而程序员的世界,SVN 之后,可能没有人会拒绝 github,gitlab.从开发的角度出发,基于此平台作自我迭代和研发,则应当是最接地气,最容易推广的事情. 从代码开始迁移到 gitlab 到最终完成项目流程的改造,花费了大概两年时间.中间经历了,BUG管理系统的迁移,测试流程的迁移,进而影响到产品流程的迁移.后续又完善了文档管理,存

每次的等待都是期待下一次的勃发!但激进的我非常想和大家学习一些东西,所以特地的分享了一个库存管理, 生活中容易运用的很多,但现在的学业希望能够得到各界人士的帮助!!! 首先:会有几个类来让它们协调 (:Goods类和Storage类.剩下的就是系统类),如果说的专业一点的话,那我们会对方法有些注意:其中就有(Initial()  goodlist() ShowMenu() GetGoodsPlace() GetMaxPleased() GetPleased())等等方法. 至于大致的框架呢?让我