之前写代码的时候遇到一个问题,就是用了下面这段css代码来让文字超出范围隐藏并显示省略号. overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; display: -webkit-box; -webkit-line-clamp: ; -webkit-box-orient: vertical; 然鹅本地运行的时候是没有问题的,但是build之后发现失效了.仔细一看是 -webkit-box-orient: vertical; 没有起效.最后各种修改之后发现应该是we

解决MVC中JSON字符长度超出限制的异常 解决方法如下: <configuration> <system.web.extensions> <scripting> <webServices> <jsonSerialization maxJsonLength="2147483644"/> </webServices> </scripting> </system.web.extensions>

今天客户突然过来找我说在后台添加了一篇超长的文章后,所有后台的文章都显示不出来了.后台的前端显示是用easyui的,返回的数据全是用json.根据客户的描述进行了同样的操作后,在firebug下发现ajax返回的异常 “序列化或JSON的JavaScriptSerializer过程中出现错误.字符串的长度超过上maxJsonLength属性设置的值” 这个异常是在执行MVC中的JsonResult的时抛出的,根据异常 的Message得知是序列化的字符串超出了maxJsonLength的限制.并

本文导读:在MVC中通过JsonResult返回JSON字符串时,如果字符串长度过长,会抛出使用 JSON JavaScriptSerializer 进行序列化或反序列化时出错,字符串的长度超过了为 maxJsonLength 属性设置的值,下面介绍其解决方法. ASP.NET MVC中通过JsonResult返回JSON字符串时,当JSON字符串长度过长时,会报如下错误 异常详细信息: System.InvalidOperationException: 使用 JSON JavaScriptSe

上海游侠电动汽车团队招募.iOS,Android,产品经理以及 SEVER 端工程师 - V2EX 上海游侠电动汽车团队招募.iOS,Android,产品经理以及 SEVER 端工程师

简评:越来越多人涌入产品经理这个岗位,但是面对不同的产品和客户群体,产品经理所需要的技能.知识和经验可能大相庭径. 近几年随着移动互联网的爆发性增长,几乎遍地都是产品经理了.华尔街日报 也曾报道称「产品经理」是新晋毕业生最青睐的岗位.拥有一定技术背景.良好的业务导向思维和优秀的运营经验加成,产品经理(Product Management)也能成为其他更高级职位角色的跳板. 然而,值得注意的是,现在大部分为外人所知的 PM 主要都偏向于 C 端(消费者业务),像大家熟知的 Facebook.Twi

工作这几年,时长思考,作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力? 虽然工作依旧在有条不紊的进行,但是时常会陷入到对知识或者能力的焦虑当中.特别时是工作三五年,产品经理进阶门槛时. 虽然产品经理的能力是经验的产物,但是产品经理依然需要学习各种技能,以备业务需要.虽然界定产品经理段位并不仅仅是其所掌握的技能,但是如果不具备某些能力,产品经理是很难进阶的. 作为B端产品经理,我们的日常工作是非常繁杂的.从需求到业务,从调研到迭代,我们时承担多种职责的角色. 这通常会使我们对自己应该掌握和加强的能力所产

从web1.0到web2.0,由单调变为丰富——无论是内容,呈现,还是用户交互,当我们(接触互联网只有五六年的人)可能还沉浸在这绚丽多彩,啧啧称奇web交互体验之中,移动App不知道在什么时候已经悄然出现并成为受人追捧的焦点.我接触互联网大概只有不到7年的时间,接触移动App则只有一年多——智能手机和移动App出现已经有好几年了,但之前受工作的所限:一直在做web开发,也不怎么玩智能手机.如果说到真正玩移动App,也就是现在做产品经理将近半年的时间.也是在工作中,我在考虑也发现了一个问题:web

文章大纲 一.PRD基础二.PRD要素讲解三.相关模板下载四.参考文章   一.PRD基础 1. PRD简介    PRD中文意思为:产品需求文档.PRD的主要使用对象有:开发.测试.项目经理.交互设计师.运营及其他业务人员.开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑:测试可以根据PRD建用例:项目经理可以根据PRD拆分工作包,并分配开发人员:交互设计师可以通过PRD来设计交互细节. 2. PRD的要素   PRD至少需要具备原型和逻辑两个模块的内容,  原型包含页面和交互.最好是全部页面,以及至少基

基本是APP开发涉及到的相关技术的入门级介绍.涉及到的知识点与技术细节比较多,不少技术相关的内容并没有像标题暗示的那样没有技术背景也可以看懂,而是涉及到许多专业的术语.原理.也有一些内容是用比喻的方法讲原理. 可以看作是给开发人员的APP开发技术的一个索引.没有技术背景的产品经理也可以通过这本书知道需要再去详细了解哪些IT知识,可以学习到一些常识,比如说普通的人像照片没法转化成矢量图. 总体评价3星,有参考价值. 以下是书中一些内容的摘抄: 1:在一些视频网站上,所有的电影名.演员名都是立刻显示

花十分钟,让你变成AI产品经理 https://www.jianshu.com/p/eba6a1ca98a4 先说一下你阅读本文可以得到什么.你能得到AI的理论知识框架:你能学习到如何成为一个AI产品经理并且了解到AI产品经理如何在工作中发挥作用,以及AI产品经理需要从哪些方面锻炼能力.最重要的是,通过本文,一切都特别快(手打滑稽). PS:目前只针对弱人工智能(我喜欢简称,此处我们简称为“弱智”)进行学习. 首先我们必须要掌握的是AI的专业知识框架,然后了解AI的市场情况,最后要明白AI产品经

特别说明 本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要,原文内容有少部分改动,并添加一些相关信息,但总体不影响原文表达. - ISBN: 9787568041591 - https://book.douban.com/subject/30235754/ 个人简评 以浅显的语言描述了产品经理的技能.职责和可供借鉴的入门路径, 原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理,但实质上更适合作为面向外行人的概念普及性读物,可以对产品总体流程形成基本的认识. 了解"产品经理"的具体内容,最大的裨益之处就是

我所说的,都是错的. To C产品设计和To B产品设计对一个优秀的产品经理的洞察能力.架构能力有共通的要求. 实际产品设计过程中,To C产品往往是从商业思维思考,侧重用户研究,思考用户心智,由产品经理构建一个虚拟的世界观. To B产品往往在现实过程总已经存在实际的交易逻辑,线上化的工作需要侧重于利用架构能力和系统性思维,提升线下业务的效率,降低线下业务的成本. 关于To B产品设计,我总结了一篇文章,点击跳转查看. 沙漏哟:To B产品技术标准化(全网独家) 那么To C产品经理,是怎样设

(一)项目启动前 从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看.实际上,这些都不是产品经理的核心和重点.在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理.交互设计师.UI设计师.用户体验分析师.数据分析师.运营等等.但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职,创业公司

腾讯产品经理现身说法 曾经在UC做过2年to c的app,现在在腾讯做to b的产品. 做to c产品的时候,我很瞧不起做to b产品的同学,认为他们不过是做支撑的. 后来,我参与了一个to b平台级产品的完整构建过程,当完成大部分重要功能构建后,公司部门调整,我调整去一个新的to c产品线,工作交接的时候,我突然觉得: to c产品卖情怀太矫情,整天跟用户扯细节,千方百计骗用户充会员买道具,很庸俗的生意人好么. to b产品才是真男人,构建生态,小改动就会影响行业格局,还动不动就百亿级海量支撑

首先在写这篇文章前,必须先申明一下,本人是技术出身,对HTML技术及手机客户端都有过编程经验,只是出于工作岗位的变动,便没有再具体代码工作,以下文章涉及的中间件的基本代码实现及前期的API使用,都是自己测试过的,虽然比较浅,但是都是真真实实的.所以请各大网友拍砖,手下留情哦~另外本文的视角如文章标题一样, 是从产品经理的角度去做比较的,不是从技术方面上去做比较. AD: 而关于原生态的开发,个人觉得HTML5中间件或者混合原生的方式肯定是不用做比较的,毕竟原生的东西还是很强大的,很多效果是HTM

"'哥'在中国是一种尊称吗?哈哈.我们平时都叫张小龙'龙哥'." "是的.Dan哥,当你认为某个人牛逼的时候,你就能够叫他'哥'." 我对于Dan Grover的採訪,以这种闲聊開始.Dan Grover是广州微信团队的产品经理,是一个对这个世界充满了好奇心的人.近期几天,他写的<中国移动应用设计趋势解读>在中文和英文互联网世界都引发了病毒式的传播.各大门户站点也都忙着翻译和转载. 这是一篇用"外国人"的视角看中国的移动产品设计的技术

AI产品经理成长路 https://www.jianshu.com/p/4b98314ad3c0 以下都是自己平时知识的一些总结,只是一些个人的愚见,下面出现的公司.书籍.视频.网站都是自己看过体验过的,不是给他们打广告,不是广告!不是广告!不是广告!不同意见的评论区留下意见即可 一.     AI的兴起与互联网 1.互联网的红利消失 1) PC端和移动端使用人数固定 目前来看,PC端和移动端的每年出货量都在一个值上下,移动端大概在每年4亿台,PC端更少而且每年还在下降. 2) 大流量入口被巨头

一个AI产品经理怎么看AI的发展 https://www.jianshu.com/p/bed6b22ae837 最近一直在思考这个问题,人工智能接下来的几年会有什么样的发展,是否真的能够在很多工作岗位上取代人类?抑或只是和人类“和谐相处”. 本文基于作者个人的经验与知识水平,从一个人工智能从业者的角度,来聊一聊技术,体验和场景,产业发展和生态等方面聊一聊,人工智能将会有什么样的发展趋势. 一.产业和生态 1. 软硬结合 互联网时代,大家做的基本都是一件事:连接.百度做了人和信息的连接,阿里做了人

产品经理-需求分析-用户故事-敏捷开发 详解 用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能.一个好的用户故事包括三个要素:1. 角色:谁要使用这个功能.2. 活动:需要完成什么样的功能.3. 商业价值:为什么需要这个功能,这个功能带来什么样的价值.作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>As a <Role>, I want to <Activity>, so that <Business Value>. 用户故事的

举办到今年第六届壹佰案例峰会,认识的“程序猿/媛”朋友越来越多,时间长了就发现,程序员的世界一点也不单调,外界传说的不善言辞.最大的乐趣就是买“机械键盘”都是不对的.你见过周末组团去山里骑哈雷的研发经理吗?你见过买玉石.自己设计加工饰品的敏捷教练吗?你见过拍照技术比画原型还厉害的产品经理吗?你见过开拉风敞篷车.一言不合就耍帅的技术总监吗? 当然,这些都是“王者级别”研发带头人.都说IT从业者收入高,也是根据能力来决定的.就拿产品经理来说,根据2016年的一份调查报告发现,在北京的产品经理,41.