凯鲁嘎吉 - 博客园 http://www.cnblogs.com/kailugaji/ 说明: Lingo版本:                            某工厂明年根据合同,每个季度末向销售公司提供产品,有关信息如下表.若当季生产的产品过多,季末有积余,则一个季度每积压一吨产品需支付存贮费O.2万元.现该厂考虑明年的最佳生产方案,使该厂在完成合同的情况下,全年的生产费用最低.试建立模型. 季度j 生产能力aj(吨) 生产成本dj (万元/吨) 需求量bj(吨)     1    

高级计划系统(APS)作为ERP和MES的补充,用于协调物流.开发瓶颈资源和保证交货日期. APS包括需求和供应计划.运输和生产计划排程等各种供应链计划模块,本文主要介绍APS中生产计划排程模块的基本原理. 01.决策状况描述 生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划. 排产计划指明了计划范围内的每一个定单在所需资源上的加工开始时间和结束时间,也即指出了在给定资源上定单的加工工序.排产计划可以通过直观的甘特图形式给出. 排产计划的计划间隔可以从一天到几周,取决于具体的工业生产部门.合

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传统的MPS主生产计划和MRP物料需求计划的方式,已很难适应按需生产环境,很多企业正在转向按需生产环境,按需生产的最大的挑战是模拟计算CTP可以承诺交期.准时交货和应对不确定的插单等变化.不仅需要订单需求直接进入优先约束优化的计划排程的物料和能力系统,还要和供应商互动供应信息. 基于无限约束的.提前期预定的MPS/MRP很难适应面向订单的多品种小批量的生产模式,在实践中,我们不能因为中国企业管理基础薄弱或国外.国内的权威专家的早期言论而对传统的MPS/MRP缺陷熟视无睹,MRP理论大致具有如下1

本人本身是一个码农,已经服务了共和国各项事业(好像是说得有点漂,没办法段子看多了)大约一半工作时候了(按60岁退休的话),从一线的小码农,到现在成了老农,出产了不少或优或劣的各种码,几乎啥都做过.近几年慢慢沉淀到制造业信息化方面,主要是APS在生产计划方面的应用,APS - Advance Planning and Scheduling. 高级计划与排程:其实也就是做计划,只不过使用了一些优化算法,另计划的质量更高一些.从最开始被调去做ERP数据适配APS项目实施,到现在自己在为公司开发排产引擎

一.线束行业生产现状 (1)产品种类以及标准繁多,生产计划难协调 线束行业的生产,虽然原材料不多,但线束产品却多达几万种.一般线束企业,虽然不是每个月都生产数万种产品,但每月生产的产品品种在300种以上,且每月在不停地变化.同时,由于企业要适应市场的变化,就需要根据市场的要求,来调整生产标准,从而导致同一种规格的产品,经常存在好几种标准.以上特点,给线束行业的生产计划管理带来了麻烦,客观上加重了企业计划管理的复杂性,也给企业的成本管理造成了相当大的困难. (2)客户需求多样化,生产订单变更频繁

什么是APS高级计划排程(生产计划排产)系统? APS高级计划排程(高级计划排产)系统主要解决“在有限产能条件下,交期产能精确预测.工序生产与物料供应最优详细计划”的问题.APS高级计划排程(高级计划排产)系统制定合理优 化的详细生产计划,并且还可以将实绩与计划结合,接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息,从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题.APS高级计划排程(高级计划排产)系统是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具. 主流的APS高级计划排程(生产计划排产)系统主要功能

一.行业现状如想了解一下目前现状,去考察一下上了ERP的企业,会发现一个有趣的现象该企业无论ERP软件搞得如何如火如荼,似乎都与生产调度人员无关. 车间里或者生产线上的生产作业计划.生产过程的调度和管理仍然是在用最初最原始的那种老方式多数时候是经验,有时候是感觉在起作用,加上少量的以EXCELL为工具的报表运算,虽老虽笨但是有效.ERP功能再强管得再宽似乎也管不到这里.结果,表面风风火火的ERP与企业最关键的运转过程发生了断层,从这个断层衍生出来的一大堆问题成为众家ERP难解之死结.最突出的一个

一.什么是APS高级计划排程系统 APS高级计划与排程是解决生产排程和生产调度问题,常被称为排序问题或资源分配问题. 目前,市场逐步走向个性化.以销定产模式:生产逐步以多品种小批量形成存在.对于离散制造行业,APS是为解决多工序.多资源的优化调度问题,而对于流程行业,APS则是为解决顺序优化问题.APS通过为流程和离散的混合模型同时解决顺序和调度的优化问题,从而对项目管理与项目制造解决关键链和成本时间最小化,具有重要意义. 总结起来,APS高级计划排程系统就是通过综合考虑产能.工装.设备.人力.

                       利用线性回归方法求解生产计划 方法一: 1.建立数学模型: 设变量:设生产拉盖式书桌x台,普通式书桌y台,可得最大利润 ‚确定目标函数及约束条件 目标函数: 约束条件:  .....................⑴ .....................⑵ .....................⑶ ..........................⑷ 2.在Excel中求解线性规划 首先,如图1所示,在Excel工作表格输入目标函数的

规划是供应链运作的大脑.几十年来,规划从MRP发展到到ERP到APS再到SCP,经历了从部分到全局,从静态到动态,从企业到供应链的发展历程.供应链的效率取决于规划.规划不到位,任何执行都是事后挽救. 这是我的一位朋友陈兵兵女士的文章.陈女士是微软中国首席解决方案架构师(制造.能源.零售物流).曾担任IDS.i2中国首席顾问,康柏.SAP等公司高级顾问.市场总监等,熟知供应链管理和全球供应链网络的优化.这篇文章概括了规划的发展历程.如果感兴趣的话,请继续阅读. 前言 从20世纪60年代起,制造业企

线性规划 线性规划函数 功能:求解线性规划问题 语法 x = linprog(f,A,b):求解问题 min fx,约束条件为 Ax <= b x = linprog(f,A,b,Aeq,beq):求解上面的问题,但增加等式约束,即 Aeqx = beq,若没有不等式存在,则令 A= [].b = [] x = linprog(f,A,b,Aeq,beq,lb,ub):定义设计变量 x 的下届 lb 和 上届 ub,使得 x 始终在该范围内,若没有等式约束,令 Aeq = [].beq = []

本节以一个实际数学建模案例,讲解 PuLP 求解线性规划问题的建模与编程. 1.问题描述 某厂生产甲乙两种饮料,每百箱甲饮料需用原料6千克.工人10名,获利10万元:每百箱乙饮料需用原料5千克.工人20名,获利9万元. 今工厂共有原料60千克.工人150名,又由于其他条件所限甲饮料产量不超过8百箱. (1)问如何安排生产计划,即两种饮料各生产多少使获利最大? (2)若投资0.8万元可增加原料1千克,是否应作这项投资?投资多少合理? (3)若每百箱甲饮料获利可增加1万元,是否应否改变生产计划? (

简洁是智慧的灵魂,冗长是肤浅的藻饰.--莎士比亚<哈姆雷特> 1 PuLP 库的安装 如果您使用的是 Anaconda[1] 的话(事实上我也更推荐这样做),需要先激活你想要安装的虚拟环境,之后在 Prompt 输入 pip install pulp 不出意外的话等一会就安装完毕. 2 线性规划简介 想必大家能点开这篇文章一定都知道线性规划是什么意思吧--那么我用两个例子再简单说一下. 2.1 线性规划 2.1.1 题目描述[2] 若变量 \(x, y\) 满足约束条件: \[\left\{

声明:原创作品,转载时请注明文章来自SAP师太技术博客( 博/客/园www.cnblogs.com):www.cnblogs.com/jiangzhengjun,并以超链接形式标明文章原始出处,否则将追究法律责任!原文链接:http://www.cnblogs.com/jiangzhengjun/p/4265571.html 采购: (采购询价ME41/报价ME47报价录入.ME49报价比较)采购申请-->采购订单ME21N-->发送采购单给供应商ME9F-->采购收货MIGO->

*&---------------------------------------------------------------------* *& 包括 ZXCO1U01 *&---------------------------------------------------------------------* ***生产订单关键参数修改日志记录 ' AND HEADER_TABLE-VBKZ <> 'I' AND SY-TCODE <> 'COHV

SAP OCM Order Changement Management  一.目的 订单变更管理系统是当我们的订单(生产订单.计划订单.采购订单)已经存在的时候,其物料主数据或销售数据有变更时,我们可以运用这个OCM来管理我们的变更: OCM和ECN的区别是,ECN一般是只影响未来发生的业务,一般不会再业务已经发生,再去影响这个业务(比如你不会因为BOM存在了,再次用ECN号管理我们的BOM,而是在我们创建BOM之前,必须先有ECN号,这样才能在我们创建BOM的时候填入ECN号,从而管理我们的B

ERP条码解决方案,金蝶盘点机条码解决方案,应用PDA的信息化管理能给我们的生产管理带来怎么样的变化的探讨. 当前越来越多的大大小小的中国企业已经接受了ERP的思想,大多数的商店,企业,工厂都会上一套ERP软件来进行仓储管理,物流管理,财务管理等,提高了管理水平.但是仍然存在手工录入麻烦,没有脱离无纸化操作的问题,自动化程度较低.因此武汉汉码科技ERP条码解决方案就能很好的解决这个问题,实现扫描录入,数据实时传输,真正体现了信息化管理的高效与准确. 通过条码应用系统对条码的数据采集和处理,代替了

一.SAP MES概述: SAP公司成立于1972年,总部位于德国,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商.全球第三大独立软件供应商.目前,在全球有120多个国家的超过86,000多家用户正在运行SAP软件.SAP MES产品是2008年由SAP 公司并购全球知名的MES厂商VISIPRISE, 并改名为SAP ME,于2010年正式进入中国市场. SAP MES产品旨在为众多的制造业企业提供一站式生产管理解决方案,其包括了SAP制造执行系统(SAP Manufacturing Exec

ERP 生产计划管理按照 ERP 计划的层次主要分为:经营规划.销售和运作规划.主生产计划.物料需求计划.能力需求计划.执行能力计划.执行物料计划等. 经营规划是企业的战略规划,用于确定企业经营目标和策略,主要包括产品开发.市场占有率.质量标准.技术改进.职工培训.销售收入和利润等,通常是在企业高层主持下和其他部门负责人共同制定的,是层次计划的依据. 销售与运作规划的基本目的在于连接经营规划与消息计划的执行过程以及控制其他计划,是高层管理对 ERP 系统的主要输入,在销售与运作规划的制定过程中涉