1.PG                Programer                                                            程序员 2.AA                Architecture Analyst                                           架构分析师 3.SE                Software Engineer                               

原文地址:http://www.cnblogs.com/cbook/archive/2011/01/19/1939060.html (防止原文作者删除.只能拷贝一份了) 推荐一本写给IT项目经理的好书 清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜.   发现本给IT项目经理的好书.内容简介 这个世界上写给项目经理的书很多,写给IT项目经理的书也不少,但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多. 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的

前言 很高兴我的node.js处女作开发完成了,目前还在优化完善阶段,经历两周的紧张沟通和开发,工作总算搞一段落.选用node.js 一是因为这次的业务逻辑相对来说简单想拿node练练手,二就是相对来说在处理高并发时比较有简单粗暴的优势,官方自己的话说处理百万级并发都很easy,这也是我跟解决方案经理吹牛的理由. 开发完几个问题 1.因为做项目的惯性,在连接数据库时就想分层,Dao或者Repository.那么在这次的node项目中我没有分层,因为连接是在app.js中打开并且通过中间件注入Ex

物联网带动中国产业转型.推动社会经济发展的时代已经到来.什么是物联网?物联网又给数据管理带来了哪些挑战?面对挑战,我们有怎样的解决方案?本文中我们将一一为您揭晓.     01 物联网时代的到来   过去十年国家政策对中国物联网的发展给与了重大支持.作为"互联网+"的重要组成部分,物联网被提升到了国家战略产业的高度,成为中国发展最快.最具活力的创新领域之一.   为了加快对物联网和5G的投入,工信部最近又印发了<关于深入推进移动物联网全面发展的通知>1,旨在加大力度建设5G

产品经理是软件产品的主要领导者.不同于项目经理,产品经理是对产品负责,更多的是负责产品的设计定型:而项目经理则对项目负责,更多的是负责项目软件的实现.产品经理的一些工作,和项目经理是一致的,比如需求分析,原型设计等. 产品经理主要是对产品进行市场调研,需求分析,原型设计,讨论设计,用户体验,测试反馈等等内容.具体来说,产品经理就是对产品进行计划,然后由项目经理进行实现.可以这么说,产品经理可以认为是项目的客户和用户,负责将项目的功能性需求和非功能性需求做好,将解决方案提交给项目经理.然后项目经理

项目经理是负责软件项目的总体把控的角色.项目经理在项目中是一个管理者的角色,他需要对项目的9大领域进行学习,同时针对项目的范围.进度.沟通和风险进行处理,让项目能够按时保质保量的完成. 项目经理需要学习的知识很多,除了项目管理经验外,还需要根据项目情况对项目各个业务领域知识进行学习,更好的对项目的业务进行处理,这样才能够写出更好的项目解决方案说明书,更好的服务于项目.下面将项目经理需要阅读的书籍提供下载: http://pan.baidu.com/s/1hsoBYJi

Android 6.0版本(Api 23)推出了很多新的特性, 大幅提升了用户体验, 同时也为程序员带来新的负担. 动态权限管理就是这样, 一方面让用户更加容易的控制自己的隐私, 一方面需要重新适配应用权限. 时代总是不断发展, 程序总是以人为本, 让我们为应用添加动态权限管理吧! 这里提供了一个非常不错的解决方案, 提供源码, 项目可以直接使用. Permissions Android系统包含默认的授权提示框, 但是我们仍需要设置自己的页面. 原因是系统提供的授权框, 会有不再提示的选项. 如

郑昀 创建于2015/11/10 最后更新于2015/11/12 关键词:佣金计算.定时任务.数据抽取.数据清洗.数据计算.Java.Redis.MySQL.Zookeeper.azkaban2.oozie.mesos 提纲: 为什么要做“数据”并行计算调度? 他山之玉:azkaban2/oozie/mesos Summoner的特性 Summoner 是国玺部门推出的基于 MySQL+Redis+Zookeeper 的分布式并行计算调度和管理系统,李红红主设.   0x00,为什么要做“数据”

Microsoft Dynamics CRM 分销行业解决方案 方案亮点 360度动态渠道信息管理 充分的客户细分 全面的业务代表考核指标 业务代表管理和能力建设 业务代表过程管理 业务代表费用管理 对推广的“深耕”管理和有效控制 观察销量异动有效防止串货 竞争知识管理 前方信息的实时汇总 解决营销物品管理难题 应收款管理 随着市场化程度的提高,市场竞争日趋激烈,传统的分销行业如今面临着越来越多来自各个环节的新挑战和新课题,尤其在业务链条前段,出现了许多系统与管理瓶颈,具体如下: 终端客户信息受

郑昀 基于胡耀华和王超的设计文档 最后更新于2014/12/3 关键词:ElasticSearch.Lucene.solr.搜索.facet.高可用.可伸缩.mongodb.SearchHub.商品中心 本文档适用人员:研发和运维 提纲: 曾经的基于MongoDB的筛选+排序解决方案 MongoDB方案的缺陷 看中了搜索引擎的facet特性 看中了ES的简洁 看中了ES的天生分布式设计 窝窝的ES方案 ES的几次事故和教训 ES自身存在的问题   首先要感谢王超和胡耀华两位研发经理以严谨治学的研

首先大家可以思考下,google的测试经理角色必须具备什么样的能力.据不完全统计,google的测试经理,超过一半之前都做过TE的角色(大家可以想想为啥):对于与被测产品相关的任何使用问题,测试经理都应该是专家.所以google对测试经理的期望:相关项目中最强的产品专家.这个时候,大家是否感觉奇怪了,测试人员对业务的了解大家都是认可的,为啥测试经理也是要对业务非常了解呢,测试经理不是安排下测试任务就OK了吗. google认为优秀的测试经理能做到如下几点: (1)了解产品 (2)知人善用 (3)

[原创]上海好买基金招高级Java技术经理/运维主管/高级无线客户端开发等职位(内推) 内部推荐职位 高级JAVA技术经理: 岗位职责: 负责项目管理(技术方向),按照产品开发流 ,带领研发团队,制定项目计划,并达成项 目的进度与质量目标: 2.负责系统框架设计.对产品的代码进行重构.体系结构优化: 3.参与核心代码的编码与开发工作: 4.负责开发团队人员管理,同时负责团队成员的业务技能和技术能力的培养工作. 任职资格: 1.本科及以上学历,五年以上软件开发经验,负责过不少于1个项目(3 人以上

会议时间: 2013-10-31  15:00-17:00 注册地址:http://k2.gensee.com/webcast/site/livelogin 采购作为现代产业链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个产业链的进程.很多企业只保证了‘货比三家.询价采购’的方式,但在采购需求,过程审批,付款流程,服务评价等方面未能有效整合和管理,一样会造成不少损失. 采购节约的每一分钱,等于直接给公司创造了利润.那么: - 如何合理卡控预算? - 如何简单创建PR? - 如何避免供应商供货风险? -

如果你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号"softjg",加入这个PM.架构师的大家庭 在实际工作过程中,作为一个项目经理,在解决冲突的时候可以通过多种模式解决,项目经理在处理冲突中将担当非常重要的角色,如果冲突处理得恰当,冲突就会展现其有利的一面,从而使暴露出的问题得到及早的重视,激起相关议题的讨论,澄清项目成员们的观念以促进团队建设,迫使成员寻求新的方法以更好地解决项目中出现的问题.然而,如果冲突处理不当,冲突则会对项目团队产生不利的影响,如使项目沟通受阻,使成员不大愿意倾

腾讯产品经理现身说法 曾经在UC做过2年to c的app,现在在腾讯做to b的产品. 做to c产品的时候,我很瞧不起做to b产品的同学,认为他们不过是做支撑的. 后来,我参与了一个to b平台级产品的完整构建过程,当完成大部分重要功能构建后,公司部门调整,我调整去一个新的to c产品线,工作交接的时候,我突然觉得: to c产品卖情怀太矫情,整天跟用户扯细节,千方百计骗用户充会员买道具,很庸俗的生意人好么. to b产品才是真男人,构建生态,小改动就会影响行业格局,还动不动就百亿级海量支撑

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对于产品经理来说,赢得开发人员的尊重和支持,从某种意义上讲,是产品迈向成功的坚实一步.最近,知乎社区上的开发人员和管理者在前.后两个帖子中对此展开了激烈的讨论,其中不乏真知灼见. 林志霖Cray认为产品经理的决策和行为都应该为项目的目标服务,不要热衷于斗争,团队管理值得注意的几点包括: 了解美术/前端/后端工作原理.     如果你知道美术设计主菜单悬停二级的不规则投影会浪费前端大把的时间调试,你还能想像前端看到了多难过,你就及时建议改用规则统一透明度的投影.如果你知道后端用for循环输出20条

曾经公司pc端项目一直最低兼容到IE7,要求和chrome下浏览效果一致,真心坑坏了我和另外一个小伙伴(另一个小伙伴以前也没处理过兼容问题).不过还好,在这里真心感谢鑫哥博客的详解,从底层原理讲到了具体该如何解决(虽然我们踩过的许多无厘头的坑里面也没有),但是还是想把鑫哥的博客推荐出来,毕竟互联网时代的技术是共享的,张鑫旭:  http://www.zhangxinxu.com/,国内js大牛也许没有公认的最厉害的,但是鑫哥在我们小伙伴的眼里css基本上是NO1 废话就不说那莫多了,本来打算在一

IBM,即国际商业机器公司,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,其业务遍及全球170多个国家和地区.IBM软件分为五个部分,其中Rational系列是专门针对软件工程的软件工具系列.IBM提供业内最佳工具集,使整个软件开发生命周期管理自动化并支持最佳实践.IBM Rational系列不但有工具的支持,更有理论方法的支持,通过优化开发过程的每个阶段,IBM的工具充分提高数据透明度.协同工作和验证能力,确保客户更快.更好地开发出软件和系统.   产品介绍   1. IBM

作者 王枫发布于2014年2月19日 综述 随着越来越多的组织的数据从GB.TB级迈向PB级,标志着整个社会的信息化水平正在迈入新的时代 – 大数据时代.对海量数据的处理.分析能力,日益成为组织在这个时代决胜未来的关键因素,而基于大数据的应用,也在潜移默化地渗透到社会的方方面面,影响到每一个人的日常生活,人们日常生活中看到的电视节目.浏览的网页.接收到的广告,都将是基于大数据分析之后提供的有针对性的内容. 微软在大数据领域的战略重点,在于更好地帮助客户"消费"大数据,让所有的用户都能够