---- 理解业务背后的逻辑,抓住创业重点. 第一课:开始学习 1,FA : financial advisor.财务顾问. 2,本节课的目的:抓住创业的重点. 3,预热思考题: (1) 如果把你的整个创业过程,拆解成几个大的里程碑的话,你会怎么拆分? version1: 冷启动,融资,DAU 10万,广告盈利,上市. 学完课程后:需求(GD图片,视频社区),解决方案(app+个性化推荐),商业方案(吃广告,会员费(少看广告)),增长(增长黑客原理,分享带来自然新增,裂变),壁垒(让他自己滚起来

使用 UML 进行业务建模:理解业务用例与系统用例的相似和不同之处   作者:Arthur V. English 出处:IBM   本文内容包括: 背景 业务用例模型与系统用例模型有什么相似之处? 业务用例模型与系统用例模型之间究竟有怎样的差别呢? 我应该为业务建模使用哪些 UML 图? 业务用例模型和系统用例模型之间的关系是什么? 总结 注释 现在对本文进行讨论! 参考资料 本文来自于 Rational Edge:学习有关业务用例与系统用例相似和不同之处的知识,包括应该使用什么样的 UML 图

几乎整个互联网行业都缺 CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著.从我自己的感受,身边各种朋友委托我找 CTO 的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就有 3 个,而且这三家都是刚拿了A轮的.其他那些公司 CTO 大部分空缺了一两年,或者其他高管临时暂代过渡.实话说,我觉得每个公司都不错的,但通常也只能遗憾的说,真没有能推荐的. 其实,根据个人的观察,每个互联网团队都喊需要 CTO,但是具体诉求却各不相同,如果说共性,就只有一点,那就是,公司老板对技术的期望值与目前技术团队的能

自从互联网火了以后,一大堆 o2o,b2b,c2c 的产品出现,这些名词也渐渐为人熟知,但很多人对这些产品的理解也是停留在概念上,实际上绝大部分人用的都是 To C(也写作2c)产品,比如微信,qq 等.今天丁丁就站在设计狮/产品汪的角度从概念到设计给大家分析一下 To B 和 To C 产品的区别,为方便理解,以下举例会采取两个极端进行对比. 丨概念 字面上的意思都很明确:To B 就是 To business,面向企业或者特定用户群体的面商类产品:To C 就是 To customer,产品

1:前言 看过我文章的网友们都知道,通常前言都是我用来打酱油扯点闲情的. 自从写了上面一篇文章之后,领导就找我谈话了,怕我有什么想不开. 所以上一篇的(下)篇,目前先不出来了,哪天我异地二次回忆的时候,再分享分享. 话说最近外面IT行情飞涨还咋的,人都飞哪去了呢,听说各地的军情都进入紧急状态了. 回归下正题,今天就抽点时间,写写技术文,和大伙分享一下近年在框架设计上的取的一些技术成果. 2:项目背景 在针对运营商(移动.联通.电信.铁塔)的信息类的系统中,由于相关的从业人员习惯于Excel的办公

版权声明:作者:张克强.未经作者允许不得转载. https://blog.csdn.net/zhangmike/article/details/28134897 作者:张克强    作者微博:张克强-敏捷307 RUP中对于业务用例的说明   业务用例的定义:"业务用例从一个外部的.添加值的角度来描写叙述一个业务过程.为了给这个业务的涉众创造价值,业务用例是超越组织边界的业务过程.非常可能包括合作伙伴和供应商."     业务用例实例是在业务中运行的一系列动作,这些动作为业务的个体主角

表的要求表中使用的字段请尽量参照各模块的SAP字段标准使用习惯:  例:"ZXSLRZX销售组织对应的利润中心"中的销售组织应该使用VKORG.利润中心应该使用PRCTR.根据表的用途,需确定是否属于配置目的.还是业务目的.配置表的建议:需要加入MANDT字段  例: "ZQJQD缺件清单"就没有MANDT字段需提供相应的维护视图:例:如ZCHECK_MM01工厂和利润中心的对应为保证DEV/QAS/PRD系统的一致性,不应该对配置表提供批量维护的功能,而应该走Re

一:uml的核心视图 --->如果说UML是一门语言,上一章学习的参与者等元素是uml的基本词汇,那么视图就是语法.uml通过视图将基元素组织在一起,形成有意义的句子. --->uml可视化的特性是由各种视图来展现的,每一种视图都从不同的角度对同一个软件产品的方方面面进行展示.说明要开发的软件到底是一个什么样子. --->静态视图:一方面我们需要描述系统的结构性特征,结构决定这个系统能做什么.结构特性用静态视图来表达. --->动态视图:另一方面我们需要描述系统的运行时行为,这些行

前言 本文想再讨论一下关于领域.业务.业务模型.解决方案.BC.领域模型.微服务这些概念的含义和关系.初衷是我发现现在DDD领域建模以及解决方案落地过程中,常常对这些概念理解不清楚或者有歧义,导致我们不知道如何运用这些概念来落地我们的软件.先通过一个图来说明一下这些概念之间的关系,如下图所示 领域.业务.业务模型 领域,即问题域.问题空间,领域是一种边界.范围.所以,一个领域代表了一个问题域的边界,也可以理解为是一个业务的边界.领域边界越大,业务范围就越大,反之则相反:通常我们大家交流都比较喜欢

在YouTube团队推荐系统Rank阶段,DNN输出层使用了weighted-LR,这既是这篇论文的一大创新点,也是一大难点.在这里,重新梳理下该算法的思路与推导,并进行推广. 理解 先说下常见的逻辑回归(LR)模型.LR模型假设数据服从伯努利分布,当某件事情发生,认为其概率为p,则当其不发生,概率为1-p. 那么,其几率比(odds)为: \[ odds = \frac{p}{1-p} \] 几率比(odds):指一个事件发生的概率与不发生概率的比值. 对其求对数,并将对数几率记为输入特征值的

本文来源于我在InfoQ中文站原创的文章,原文地址是:http://www.infoq.com/cn/news/2013/12/10-tips-offshore-java-effective Cygnet Infotech是一家位于印度的外包公司,主要通过技术驱动的业务解决方案来帮助公司改进业务流程的效率.公司所提供的IT服务涵盖面非常广,包括诸如.NET.SharePoint.CRM.Java.PHP.Delphi.iPhone及Android等技术,其客户遍及5大洲的20多个国家.Cygne

第一讲 研发技术型人才的特点 一.为何要重视技术与研发技术管理 1.中国技术型企业近十年的发展路线图以及经验教训 2.技术还是营销:中国企业的痛 3.名家论技术与研发技术管理 二.研发技术人才的特点 1.有理想,渴望有价值 2.是贡献深度脑力,而非简单脑力劳动 3.自尊心强,思想单纯 4.成就感强,个人英雄,渴望学习成长 5.不喜欢受约束,喜求新   第二讲 共享愿景.使命.目标,建立利益共享机制 一.共享愿景使命与目标 1.技术人才需要看到远大的理想.蓝图与希望??行业.企业.团队.项目.专业

Kettle是一个开园ETL工具,做数据仓库用Spoon. 工具:下载Spoon,解压即可用   1.认识常用组件:     表输入     插入\更新     数据同步     文本文件输出     更新     自动文档输出     表输出       列转行     增加常量     增加序列     排序记录     行转列     过滤记录     数据库连接       合并记录     排序合并     记录关联(笛卡尔输出)     记录集连接       分组     在内存中

精通Web Analytics 2.0 : 用户中心科学与在线统计艺术 第四章:点击流分析的奇妙世界:实际的解决方案 到开始实际工作的时候了.哦耶! 在本章中,您将了解到一些最重要的网络分析报告,我将介绍如何对SEO.网站搜索.微件分析等应用酷炫而有效的报告. 然后你将进入分析忍者的下一个段位.您将学习如何应对一些最困难的挑战:作为在网络上留有数据信息的人,那些困扰着我们的生活,. 如果你直接跳到了这一章,我建议至少去浏览一下第3章,因为它是这一章的基础. 章节内容 一.  Web分析入门 二.

几乎整个互联网行业都缺CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著.从我自己的感受,身边各种朋友委托我找CTO的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就有3个,而且这三家都是刚拿了A轮的.其他那些公司CTO大部分空缺了一两年,或者其他高管临时暂代过渡.实话说,我觉得每个公司都不错的,但通常也只能遗憾的说,真没有能推荐的. 几乎整个互联网行业都缺CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著.从我自己的感受,身边各种朋友委托我找CTO的需求,嗯,算下来超过两位数了,光最近一个月就

微软在七月份发布了一个新产品,它建立在微软的云的第一个数据平台- Power BI for Office 365.Satya Nadella,服务器和工具业务总裁,在当天的上午在微软的年度全球合作伙伴大会上的主题演讲中提到,Power BI for Office 365是一个新的自我服务的商务智能(BI)解决方案,它通过Excel和Office 365为信息工作者在其内部部署和云数据的更深入的业务洞察力中提供数据分析和可视化功能. 在企业中,当下的业务会感受到各种重要趋势的影响:云计算的增长,大

功能测试,简单的理解就是黑盒测试,就是检测黑盒子,找到里面存在的缺陷. 功能测试新人学习计划: 1. 对于产品的学习---站在客户的角度学习产品.看待问题 测试人员不是简单地按照开发人员的设计文档去撰写测试相关文档,对于设计文档的准确性同样负有责任.测试人员需要认真学习需求说明书,审核设计文档.同时,要站在客户的角度去理解功能设计是否合理. 2. 熟悉各种测试文档:对比自己的测试角度与思维,一边提高自己对功能测试的认识,也一边提升自己的测试能力. 3. 了解功能测试的流程:瀑布模型与敏捷开发模式

楼主16年毕业,16年三月份进入上一家公司到今年3月底,所以这是一份两年工作经验面经分享. 都说金三银四,往些年都是听着过没啥特别的感觉.今年自己倒是确确实实体验了一把银四,从3月26裸辞到4月17号为止拿到两份offer,这其中的情绪波动现在想想都感到奇妙.有淡定,有暴躁,有心慌,有恐惧,有投入(刷面试题,看资料),最后加上心仪面试公司发出offer自己高兴到跳起来的那份喜悦.(这里给个小经验:如果可以,千万不要选择裸辞.反正楼主是这么想的,judge on your own...) 下面开始

去年(18年)年底想出来看看机会,最后很幸运地拿到了 PingCAP,今日头条的 offer 以及蚂蚁金服的口头 offer.想着可以总结一下经验,分享一下自己这一段"骑驴找马"过的心路历程.当然,一家之言,难免粗浅,如有不妥,敬请指正. 全文有点长,假如只对一家公司感兴趣的话可以直接跳过去: 准备过程 面试: PingCAP 面试: 蚂蚁 面试: 头条 总结 准备过程 我自己是本科毕业后再老东家干了两年多,老东家算是一家"小公司"(毕竟这年头没有 BAT 或 TM

良品铺子:“新零售”先锋的IT必经之路 云计算 大数据 CIO班 CIO 互联网+ 物联网 电子政务 2017-12-29 09:25:34  来源:互联网抢沙发 摘要:2017年被称为“新零售”元年,这一年,零售行业面临巨大变革,市场竞争进入白热化阶段,在互联网时代新经济下,传统零售行业纷纷积极拥抱互联网进行转型升级.关键词: 新零售 一.“新零售”时代,创新先锋花落谁家?   2017年被称为“新零售”元年,这一年,零售行业面临巨大变革,市场竞争进入白热化阶段,在互联网时代新经济下,传统零售