团队项目--站立会议 DAY1        团队成员介绍(5人):张靖颜.何玥.钟灵毓秀.赵莹.王梓萱        今日(2016/5/6)为站立会议的第一天,一起对团队项目进行讨论,并对每个人的发言进行自由提问和建议.以下为本次站立会议的会议记录: 燃尽图: 站立会议进行图: 总结:        这是一次由我主导的小会议,整体上还算成功.提高了大家的参与度,相比自己每天枯燥的进行工作并记录,这种方式更有新鲜感,也能将每个人的想法激发出来,更利于团队成员间的沟通.        在时间上,

早在我们来之前,KB公司这边就已经组建了ERP项目组了,当时IT就只有一个人,属网管出身.而关键用户分两种类型:专职关键用户和兼职关键用户.专职关键用户组织结构上已经调动到信息部,常驻在项目组里工作,财务模块2个人,采购模块1个人,其他模块没有.兼职关键用户平时都是在各自部门里,平时该做什么还是什么,只有ERP项目组有需要的时候才会让他们过来处理一下,几个小时之后然后就回各自部门了,每个模块大概有1-2个人员组成. 后来我们入职了,开始扩充人员.由于KB公司极度压缩ERP项目的成本,连人员招聘都

七月份了,2019年已过去一半: 后半年,我们要以什么样的成果来对生命唱赞歌? 我目前负责公司一个小产品线的测试,和一个大产品线的项目测试. 产品测试,我才加入3周: 经过这段时间断断续续的磨合,我对业务线有了更进一步的了解: 这个产品是2017年才立项的,属于新产品线: 但是令我惊讶的是,它并不是经过充分的市场调研的成果,而是某领导拍板子突然决定要做的: 决定之后,才去寻找理由来填补市场调研不足的坑. 未经过充分市场调研是一方面,还有, 所谓的产品经理其实是产品部门经理的秘书,打杂的,他并没有

一.当天站立式会议照片 本次会议主要内容:进一步明确了团队中各个成员的定位,说明了下一步团队工作的方向 二.每个人的工作 成员 昨天已完成的工作 今天计划完成的工作 罗于婕 系统架构设计及项目数据库设计  学习并熟悉数据库的设计和建立 龚晓婷 需求和原型改进  学习并熟悉数据库的设计和建立 林仕庄 功能分析的四个象限及任务分解WBS   熟悉有道词典API的使用 孙佳萱 测试计划的编写  Android界面代码编写的熟悉 刘海兰 测试计划的编写  Android界面代码编写的熟悉 曾伟鹏 整合各

1.队名解释 首先队名Fantacy,并没有任何含义,想取幻想(Fantasy)之名,却并非幻想一词,因为我们组的基础并不好,幻想需要有了坚实的基础才能实现,没有基础等于空想.所以我们组的目的是,提升自己的同时提升项目,万事开头难,但是为了fantasy,我们会坚持的.(简而言之,我们在实现从c变到s的过程,尽管中间差着15个字母) 2.第一次站立会议 会议时间:2016年3月22日3:30~4:00. 持续时长:30分钟 会议参加成员:组长:杨若鹏 http://www.cnblogs.com

[例会时间]2014/4/11 [例会地点]一教213课堂上 [例会形式]小组讨论 [例会主持]马翔 [例会记录]兰梦 在这次会议上,我们针对我们的项目进行了分割,并分别认领各自的任务 下面是任务的认领图 后来又讨论了了各自的任务计划分配 马翔的任务 李金吉的任务 赵天的任务 兰梦的任务 实现对小蝴蝶的快捷进入,及博客的书写等一些其他杂务 胡佳奇的任务 和各组员进行协商,设计界面和一些测试任务.

词频分析模型 1.首先这次站会是周一开的,但是由于我个人的疏忽,没有落实到博客上,请见谅,连累了组长. 2.会议时间:2016年3月28日12:00~12:30. 持续时长:30分钟 会议参加成员:组长:杨若鹏 http://www.cnblogs.com/robinYangRP/ 组员:何美琪 http://www.cnblogs.com/heyjoymq/ 藏润强 http://www.cnblogs.com/zangrunqiang/ 郭又铭 http://www.cnblogs.com/

词频分析模型 1.会议时间:2016年3月31日12:07~12:30. 持续时长:23分钟 会议参加成员:组长:杨若鹏 http://www.cnblogs.com/robinYangRP/ 组员:何美琪 http://www.cnblogs.com/heyjoymq/ 藏润强 http://www.cnblogs.com/zangrunqiang/ 郭又铭 http://www.cnblogs.com/guoyouming/ 1)经过上次的讨论和分析总结,本次成员的目标方向更为明确,编程方面

词频分析模型 1.这次站会是周二开的,但是由于我个人的疏忽,哎,不说了. 2.会议时间:2016年3月29日12:03~12:30. 持续时长:27分钟 会议参加成员:组长:杨若鹏 http://www.cnblogs.com/robinYangRP/ 组员:何美琪 http://www.cnblogs.com/heyjoymq/ 藏润强 http://www.cnblogs.com/zangrunqiang/ 郭又铭 http://www.cnblogs.com/guoyouming/ 1)这

组长:王森 组员:张金生 张政 栾骄阳 时间:2016.09.28 地点:612寝 组员 已完成 未完成 王森 搭建初步原型 完善原型 张金生 更新UI设计 生成应用界面原型 张政 初步设计框架图 完成完整框架 栾骄阳 总结会议内容 完善博客

组长:王森 组员:张金生 张政 栾骄阳 时间:2016.09.27 地点:612寝 组员 已完成 未完成 王森 分析设计亮点 原型搭建 张金生 设计UI框架 美化完善 张政 学习C#语言初步应用 熟练C#编程 栾骄阳 写需求 更新需求

组长:王森 组员:张金生 张政 栾骄阳 时间:2016.09.26 地点:612寝 组员 已完成 未完成 王森 可行性分析 找出设计亮点 张金生 寻找UI素材 设计用户操作 张政 搭建环境 基础逻辑框架图 栾骄阳 编写文档 编写文档并发布博客

时间的敲定 在这一次的会议中,明确了任务目标,将任务进行合理分配,并且规划了整个任务的时间节点,这对团队来说非常重要. 一.最终项目 在上一节课的时候,我们最终没有拿到学霸开发项目,最后爬虫也被选走了..于是我们决定自选做第二个.和罗老师讨论了一下,认为在第一轮迭代中,实现后端和安卓平台的App是可行的.于是我们Alpha迭代的目标就是: 1.后端服务器的搭建 这次的讨论主要是针对后端展开的,我们有很多选择,比如Tomcat,这也是老师所支持的.然而有些同学认为使用更为简单的Bmob代替会更加好

任务的确立 这次会议,我们的主要目标是确定任务: 我们的任务有以下几个选择: 学霸网站,这个项目拥有以前的前端代码,我们再使用Django后端服务.上手难度较低,环境较好. 多平台时间管理软件. 安卓平台扫码软件,可以扫描二维码以及包装上的条码. 这几个项目的优缺点有: 优点:我们拥有源码,学习任务少,便于开发.缺点:对于前端要求较高,要做出很漂亮的UI. 优点:做自己用得到的东西,市场上对此竞争不激烈.缺点:前后端没有前人代码,都要自己实现,学习成本较高 优点:直接调用一些库中的函数,方便简洁

本次结对编程和团队项目我都需要用python环境,所以环境的搭建是一样的.(本文部分内容引用自己博客:http://www.cnblogs.com/xingyunqi/p/7527411.html) 先准备好了Python和pycharm社区版安装包(社区版是免费的,功能够用了) 首先安装python2.7.5,一路下一步到finish结束,安装完成,环境变量已经自动配置好了,win+r运行python,成功运行,python环境搭建完毕. 选择安装路径 运行Python,测试正常 下面安装py

今天项目进展很多,大家都在现在的成果而开心,信心高涨,后面的任务的完成也基本都能指日可待.之前团队出现了各种问题,沟通出现了很多障碍,导致各方面受阻.现在大家再面对面坦诚相对,交流了一下自己的想法,结果收获很多,原先的一些误会也基本都化解了. 离第一轮迭代截止的日子不远了,大家这个时候更是要紧锣密鼓合理分配好时间.在最后的冲刺阶段,谁都不想被拉在后面.很多组员的日程都被软工作业塞得满满的,非常的辛苦,但也不得不去拼,队员间相互鼓励,争取顺利完成第一轮迭代的任务. 项目进度很多,由表格呈现: 崔强

后端的偏执 啊,这次又轮到我写团队博客了. 此时又是深夜,窗外漫天繁星.舍友的呼噜声惊吓了月亮,它害羞地跑回了云里去. 我关上灯拔掉机械,悄悄拿着电脑上了床,写这次的团队博客.曾经觉得自己绝对不会晚睡,绝不是为了项目拿自己的身体开玩笑的人.现在这种觉悟呐!都跑到哪里去了! 有的时候真的是那么奇妙,记得我暑假时为我们的实验室项目写一个网站,看着自己实现的前端越做越兴奋,不知不觉就到了凌晨5点.推开门回宿舍的时候,看到辉耀的霞光从东边的天际漫射,心中满是慷慨和雄壮.现在也有凌晨3点了,估计一会儿就可

(一)设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义的很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件主要解决总是不知道在什么时间该做什么事情,或是老是忘记做一些事情的问题,通过添加事件,选择提醒模式进行提醒.定义清楚,通过分析,对典型用户和典型场景有较清晰的描述. 2.是否有充足的时间来做计划? 完成项目的时间不是很短,做计划的时间足够用,但是我们没有很仔细的做出详细的计划,在完成项目的过程中,也在不断的做着计划. 3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 在PM

近期,我们在GitHub上开源了微服务任务调度框架SIA-TASK,82天,收获了1000+个star!由于这是SIA团队第一次开源项目,开源的相关工作,团队之前并没有太多的经验,因此我们特别整理了本次开源的各种记录事项,希望给今后开源的项目做参考. 关键步骤 开发 协议 安全扫描 文档 版本号 开源 后期 迭代 下面我们逐个步骤进行阐述. 一.开发 在开源项目的开发过程中要注意以下几点: 首先,要给自己的项目取一个合适的名字,取名规则这里不再赘述,需要强调的一点是:项目名称不能与GitHub上

团体项目中 链接把项目中所有相关联的.O目标文件.C语言函数库合并在一起,生成可执行文件. 编写声明文件,用 .h文件封装起来,在其他代码中用include"xxx.h"引用声明 1.函数的定义放.c文件,函数的声明放.h文件2.如果要使用某个.c文件中定义的函数,只需要#include这个.c文件对应的.h文件3..h文件的作用:被被人cofy,编译链接的时候不需要管.h文件. printf是int类型,返回字符串常量的字符数,并不是字数. 一个中文占3个字符,一个 字符占一个字节.

团队名称:咣咣踹电脑 学号:2015035107217姓名:耿文浩 得分10 原因:组长带领的好,任务分配的好,积极帮助组员解决问题 学号:2015035107213姓名:周鑫 得分8 原因:勇于分担,积极完成任务 学号:2015035107210姓名:张文博 得分 9 原因:态度认真负责 学号:2015035107196姓名:王梓萱 得分9 原因:态度积极,帮助他人 学号:2015035107202姓名:杨继尧 得分8 原因:有不懂的地方,还有提高的能力 学号:2015035107218姓名: