之前一直用的流程模型都是,固态的,写死的 由于固定分配方式,任务只能一步一步执行,执行到每一个任务将按照bpmn的配置去分配任务负责人.这显然在实际开发中是不可能的 所以我们需要动态分配人员 表达式分配 UEL表达式 Activiti使用UEL表达式,UEL是JavaEE6规范的一部分,UEL(Unified Expression Langguage)即统一表达式语言,Activiti支持两个UEL表达式,UEL-Value和UEL-Method. UEL-Value 定义如下 ${assing

十年前,笔者还是一个刚毕业的大学生,对IT业只是停留在学校的编程知识领域.刚出社会,有很多需要学习的地方.在这十年间,笔者经历了程序员,技术经理,项目经理,部门经理等职位.本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验. 对于程序员,按笔者在<软件项目角色指南>一文中的称呼,应该称为软件工程师.大家可以去看看该系列中对软件工程师的职责等内容,希望大家能对该角色有一定的理解.软件工程师要做的事情还是比较多的,因为在项目中可能要涉及到很多方面的内容,所以,软件工程师往往身兼多职.软件工程师在项目中的作

                   

以前写过一个文(IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章),主要介绍笔者的职业发展之路,不过该文需要后续了,因为笔者现在从事的是“产品经理”一职.从笔者的导航文([置顶]博文快速导航)里,定义了IT软件领域的职业路线,基本涵盖了IT软件领域的发展思路.后续笔者会对职业路的职业做描述,但是,本文主要从IT软件工程师的角度去描述IT软件技术人员的发展历程道路. 一.软件工程师: 软件工程师是最基本的IT软件职位,但是他做的是最重要的底层的代码编写.所以说,软件工程师是IT软件

项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业, 他们主要对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述,对项目组成部分或模块进行完整系统设计,联系项目相关单 位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告,协同配合制定和申报立项报告材料,组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量. 中文名 IT项目经理 概述  项目经理是具体项目工作 岗位职责 项目经理为整个项目的第一责任人 岗位职责2 项目

技术.业务和管理永远是工作的一个话题.笔者今天就根据自身的经验,通过这三个方面介绍下IT软件管理人员的职业路线.前面写过一个文(IT软件技术人员的职位路线(从程序员到技术总监) - 部门管理经验谈),该文描述的是软件技术人员的职位路线.还有一个文(IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章),写的是笔者的工作经历,从基本的底层员工到部门管理的职业道路.而今天本文讲的是IT管理人员方面的一些经验,就是管理人员的晋升之职业发展道路. 一.技术经理: 首先介绍的是技术方面的管理岗

课时:13小时(2天)    成功的产品经理DNA   讲师: 冯老师 时间:2019.03.29~30 举办单位:深圳市共创力企业管理咨询有限公司 举办地点:深圳 [课程背景] 当今时代,供过于求.同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户.产品经理如同一个以单一产品线.产品为公司的总经理,是直接面向客户.带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发.制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定

原文地址:http://www.cnblogs.com/cbook/archive/2011/01/19/1939060.html (防止原文作者删除.只能拷贝一份了) 推荐一本写给IT项目经理的好书 清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜.   发现本给IT项目经理的好书.内容简介 这个世界上写给项目经理的书很多,写给IT项目经理的书也不少,但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多. 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的

一.  项目经理岗位职责 1.  项目经理为整个项目的第一责任人. 2.  项目经理对<质量检查报告>中的所有细则负首要责任. 3.  项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助.指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价. 4.  负责管理和控制项目全过程的质量.进度.分析偏差,采取纠正措施.如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施. 5.  根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制. 6.  可根据需要调配组内人员等资源. 7. 

/** * @author sux * @time 2011-1-14 * @desc 部门信息显示 */ deptInfoGridPanel = Ext.extend(Ext.grid.EditorGridPanel,{ id: 'deptInfoPanel', //renderTo: Ext.getBody(), //渲染到body constructor: function(){ Ext.QuickTips.init(); this['store'] = new Ext.data.Json

1. /** * @author sux * @time 2011-1-14 * @desc 部门信息显示 */ deptInfoGridPanel = Ext.extend(Ext.grid.EditorGridPanel,{ id: 'deptInfoPanel', //renderTo: Ext.getBody(), //渲染到body constructor: function(){ Ext.QuickTips.init(); this['store'] = new Ext.data.J

续:软件项目量化管理(CMMI高成熟度)实践经验谈--之概述篇 二.项目管理过程 软件开发项目管理过程,从项目全视角来看,分为售前.售中.售后等三个大的阶段.本文所谈的是售中阶段项目管理过程,在售中阶段,项目管理主要分项目策划.项目跟踪监控.项目结项归档等三部分.相关活动包含销售活动.採购活动.资源活动.支持活动等. 1.项目策划 项目策划是一种具有建设性.逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把全部可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,终于借以达到方案目标. 它是一门新兴

线程池ThreadPoolExecutor继承自ExecutorService.是jdk1.5加入的新特性,将提交执行的任务在内部线程池中的可用线程中执行. 构造函数 ThreadPoolExecutor(int corePoolSize, int maximumPoolSize, long keepAliveTime, TimeUnit unit, BlockingQueue<Runnable> workQueue, ThreadFactory threadFactory, Rejected

原文地址:http://blog.csdn.net/qq_30739519/article/details/51166062 1:工作流的概念   说明: 1) 假设:这两张图就是华谊兄弟的请假流程图  2) 图的组成部分:  A. 人物:范冰冰 冯小刚 王中军  B. 事件(动作):请假.批准.不批准     工作流(Workflow),就是"业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化",它主要解决的是"使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档.信息或任务的过程自

1:工作流的概念 说明: 1)      假设:这两张图就是华谊兄弟的请假流程图 2)      图的组成部分: 人物:范冰冰 冯小刚 王中军 事件(动作):请假.批准.不批准 工作流(Workflow),就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档.信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”. 工作流管理系统(Workflow Management System, WfMS)是一个软件系

      石先生 ID:303321266 目前正在找工作 13611326258 hr_msn@163.com 男|32 岁 (1985/08/06)|现居住北京-海淀区|12年工作经验     最近工作 职位: 技术总监兼系统架构师 公司: 北京社文科技有限公司 行业: 计算机软件     最高学历/学位 专业: 计算机科学与技术 学校: 北京大学 学历/学位: 本科 个人信息 微信号: szx-19850806 户口/国籍: 聊城 身高: 170cm 婚姻状况: 已婚 家庭地址: (4号

转载:http://www.51testing.com/html/56/n-3721856.html 先说项目开发过程中团队人员的分工协作. 一.人员安排 毕业至今的大部分项目都是独立完成,虽然也有和其他同事协作的时候,但自认为对团队协作的了解和认知都还有所欠缺.很清楚团队协作的重要性,但尚未有很好的机会在相对成熟的团队中锻炼实践. 先抛开软件开发团队中人员的具体安排不讲,单纯的看软件开发工作的分工.在上面设想的开发架构中,宏观上可将一个项目划分为前端.程序.数据库三个模块.由此可推导出团队中需

先说项目开发过程中团队人员的分工协作. 一.人员安排 毕业至今的大部分项目都是独立完成,虽然也有和其他同事协作的时候,但自认为对团队协作的了解和认知都还有所欠缺.很清楚团队协作的重要性,但尚未有很好的机会在相对成熟的团队中锻炼实践. 先抛开软件开发团队中人员的具体安排不讲,单纯的看软件开发工作的分工.在上面设想的开发架构中,宏观上可将一个项目划分为前端.程序.数据库三个模块.由此可推导出团队中需要的成员:美工.程序员和项目经理. 认为理想的软件开发团队由四个专业技能过硬的成员组成:一个美工,熟悉

流程图 以上是一个请假的流程图,以下为流程任务节点描述: 员工发起请假流程 部门经理审批 同意则进入人事审批 拒绝则调整申请或者直接结束流程 人事审批通过则进入销假环节 人事审批拒绝则调整申请或者直接结束流程 员工销假结束流程 任务分配 员工发起申请 ProcessInstance process = runtimeService.startProcessInstanceByKey("leave",businessKey, variables); Task task = taskSer

#0 前言 入职新公司没多久,闲来无事在博客园闲逛,看到园友分享的面试经历,正好自己这段时间面试找工作,也挺多感想的,干脆趁这个机会总结整理一下.博主13年开始实习,14年毕业.到现在也工作五六年了.今年面试最大的感受就是触及了.net的天花板.坐标,杭州. #1 背景 今年九月份从一家创业公司离职,原因么自然是公司创业失败倒闭.当初以技术合伙人的身份进入,雄心勃勃,然后挨了一顿社会毒打,从此老实做人,面朝黄土背朝天,老老实实去搬砖. 九月份出来,已经是中旬,开始刷新简历,准备稳坐钓鱼台,等着电

1:工作流的概念   说明: 1) 假设:这两张图就是华谊兄弟的请假流程图  2) 图的组成部分:  A. 人物:范冰冰 冯小刚 王中军  B. 事件(动作):请假.批准.不批准     工作流(Workflow),就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档.信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”.  工作流管理系统(Workflow Management System, WfMS)