一.项目进度 1.4月5日,团队组建.满怀希望的能做好这个项目 2.4月12日,需求分析. 3.4月21日,需求改进,出现协作问题,没有做好. 4.做项目,学习新的知识,继续做项目,但是能力有限,团队合作没做好,项目依然没有成型. 7.5月7日,展示失败,团队濒临解散. 8.团队宣告解散. 二.项目失败几点原因: 1.能力有限. 2.团队合作没做好. 3.成员态度问题,经历过一次次失败之后不是发现问题解决问题,到最后破罐子破摔,已经放弃项目. 三.在之后的工作中应该做到: 1.提升能力. 2.做