SVN管理项目,团队多人合作维护 在Axure签出时,报错. 提示:无法创建目录 ... 设备上没有空间 SVN也检出失败 当然,还有其他情况 如:未将对象引用设置到对象的实例.等等 个别提示如下图: 原因是服务器SVN存储所在的磁盘(目录)满了,删除不使用的文件(数据)即可. 网上搜了 一堆类似的问题,都是重启软件,重新安装什么的,虽然问题相似,但是貌似毕竟不同. 最终意外的发现了svn所在的目录(linux)满了,删除一些备份文件.就可以了.

Axure RP团队版和企业版都支持团队协作,可以创建和管理团队项目,即多人共同创作一个原型.本文通过图文教程的形式,讲解了如何基于Axure Share服务创建和管理团队项目.因为Axure Share服务器在国外,并且平台上都是英文,这个功能很少被国内用户使用起来.本文作者不但提供了操作截图,也对文字进行了翻译,相信大家一看就懂.原文地址>> 本文由网友Carota投稿,在此表示感谢! 第一部分:使用Axure管理团队项目 首先,你要有一个Axure账户 呵呵哒.注册地址:http://s

第一部分:使用Axure管理团队项目 首先,你要有一个Axure账户 呵呵哒.注册地址:http://share.axure.com 发起团队项目 在浏览器登录 Axure share(网速很卡很卡) 新建一个工作区,取一个团队名字. 创建团队项目 在Axure软件中直接创建. 或者打开要进行团队协作的文件,将其创建为团队项目. 这里就可以看到在 Axure share 新建的 KK工作区啦. 不主动选择的话,它默认是把团队项目放到 My Projects 工作区里面的. 页面左侧多了一个蓝色小

说道原型图大家都不陌生,Axure rp作为这类工具可以说在网页布局的设计给开发人员提供了很大便利,目前我只熟悉过这一种,不知道小伙伴们有没有其他好用的工具推荐给大家用一下吗.好了,废话不多说,今天给用过Axure rp的小伙伴介绍一下使用方式,及用处. 具体怎么安装的可以到百度找,这里给大家推荐个网址:https://jingyan.baidu.com/article/e4d08ffd7ab5c00fd2f60def.html?qq-pf-to=pcqq.c2c      按照这个网址上的说明

我们公司由五个人同时开发一个项目,大佬建好仓库后叫我们统一提交到dev这个分支,我的分支是hardy,你们只要将这两个值改成你们团队协作中使用的分支即可.代码如下: git add . git commit -m "提交说明" git push git checkout dev git pull git checkout hardy git merge dev git push origin hardy:hardy git push origin hardy:dev 1.git add

一款软件产品的诞生,必然会经历一个过程:需求分析.设计.开发.测试.上线.如此反复迭代.而设计阶段中,原型设计.制作.交流.审核.迭代,是软件设计和开发的重要保障. 简单的一段话,我们可以解读出很多隐含的信息,包括为什么要做原型设计,原型设计的在产品开发过程中的意义.而原型设计过程中,又涉及到原型工具的选择,如何制作原型,原型设计的保真度定位,产品设计师在原型设计过程中如何交流,如何进行团队协作,等等. 目前可供选择的原型工具在线框图设计和原型图设计方面都有各自非常出彩的地方,例如Axure的需

(速途网专栏 作者:娄昊川)坚果云是一款中文存储服务,前身是“坚果铺子”,提供免费的云空间,与dropbox类似,用户可以直接把档案同步到坚果云,供自己和伙伴用任何设备访问.自上线以来,几乎所有用户都反映该产品满足了他们很多需求,那这个产品背后的精神和团队究竟有着怎样有趣的故事. 今天我们采访了坚果云的两位创始人,同样也是坚果云的打造者,蔺皓和杨剑: Teambition:坚果云和dropbox是最像的,同步性能都非常好,想比之下坚果云最大的优势在哪里? 蔺皓:dropbox也是一款存储个人数据

超详细!Github团队协作教程(Gitkraken版) 一.前期工作 1. 在 Github 上创建 organization step1. 登录Github网站,点击右上角头像,选择 "Settings" : step2. 选择 "Organizations" ,点击右上角 "New organization" 2. 邀请队友加入 organization 并创建 team step1. 进入组织,点击 "People"

分享Axure RP 9版本最新版授权码和密钥 亲测可用 声明:以下资源的获取来源为网络收集,仅供学习参考,不作商业用途,如有侵权请联系博主删除,谢谢! 自新的Axure RP 9.0 Beta版发布以来,历经多次更新发版,很多小伙伴在新版本出来的时候,也会选择更新到最新版.当然我也不例外喽. 但是,当更新至v9.0.0.3629或以上版本时,就会发现,原本在Axure RP 8.0版本可以正常使用的授权码已失效.重新输入密钥,点击提交时,会提示"无效的被授权人与授权密码",下面我将分

首先介绍一下Axure RP,Axure的发音是Ask-Sure,RP是Rapid Prototype的缩写,写到这里你知道了这是一款原型绘画工具.本节主要介绍Axure RP的版本管理也即Axure的团队开发的方式,这种版本管理使用的是svn,其实只要你看一下你的共享目录里面的ReadMe即可知道. 1. 创建共享工程 1.创建了一个RP的工程,创建版本Share-> Create Shared Project,弹出页面创建共享工程名称: 2.选择共享的路径,注意,这里共享的方式有两种:一种是

更新前针对 MAS 上的评论重点说一下:MWeb 是支持直接对本地文件夹操作的,不用导入到文档库!请使用外部模式!请使用外部模式!!请使用外部模式!!! 重要的话讲三次!使用方法是 CMD + E 打开外部模式并把文件夹拖进左侧即可. 重要说明: Mac App Store 版已提交审核,还没正式发布,想必明天应该是能通过.官网版已经可以更新了. 这次的更新主要是修正一些 bug, 详细为: 加把 HTML 粘贴为 Markdown 的功能,在菜单: 编辑 - 把 HTML 粘贴为 Markdo

经过第一轮内测后的bug数量:65 2015/11/27 - bug数量 = 60 2015/11/30 - bug数量 = 53 2015/12/1 - bug数量 = 49 2015/12/2 - bug数量 = 42 2015/12/3 - bug数量 = 30(即将beta公测,请大家留意) 2015/12/4 - bug数量 = 19(向商店提交应用时遇到些小麻烦,正在解决) 2015/12/5 - bug数量 = 16(周末休息,再随手修几个八哥,变成鹦鹉) 2015/12/7 -

多人协作开发一个项目时,版本控制工具是少不了的,git是linux 内核开发时引入的一个优秀代码管理工具,利用它能很好使团队协作完成一个项目.为了规范团队的代码提交,也方便出版本时的release note,更为了出问题时方便代码回溯,所以大家统一用一个模板提交代码是必要的.Git中设置template非常简单,只需以下几步即可: 1.在根目录建立模板文件 如 xxx_template文件,其内容如下: Function Or Bug: Symptom: Root Cause: Solution

题目 团队作业2--需求分析&原型设计 作业提交情况情况 本次作业所有团队都按时提交作业. 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 总得分映射到百分制的排名 详细得分表 博客 Coding 团队 个人项目1 结对项目1 案例分析 结对项目2 团队展示 需求分析&原型设计 总分 映射到[50-100] 092 092 六六六 5.2 8.5 9.75 5.1 7 4 39.55 85 093 093 Suga

题目 团队作业3--需求改进&系统设计 作业提交情况情况 本次作业所有团队都按时提交作业. 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 总得分映射到百分制的排名 得分情况 博客 Coding 团队 个人项目1 结对项目1 案例分析 结对项目2 团队展示 需求分析&原型设计 需求改进&系统设计 总分 映射到[50-100] 092 092 六六六 5.2 8.5 9

2018年9月9号,7月9号来厦门入职,已经两个月了.这两个月的生活状态真心不好,一方面工作很忙(刚工作是这样?),虽然工资还可以,但总感觉性价比很低,自已对这份工作不够热爱也许.另一方面,来到新城市的确少了很多朋友,人际关系也从零开始.大城市中最可怜的一个瞬间,就是周末无聊,回公司加班.晚上回到家(有人称为出租房),总感觉少点什么,这就是成年人的生活吧~_~,真TM无聊.我觉得很多瞬间都很开心幸福,晚上抱着一起睡是特别一点,只可惜,这是个人来人往的时代……(很矫情,这不是我的style,下面进

实验十一 团队作业7—团队项目设计完善&编码测试 实验时间 2018-6-8 Deadline: 2018-6-20 10:00,以团队随笔博文提交至班级博客的时间为准. 评分标准: 按时交 – 根据实验十评分细则打分(满分30分,团队博文) 本实验为团队任务,团队成员成绩以团队博文成绩为准 晚交 - 0分 抄袭 - 倒扣本次作业分数 如对作业分数有意见,可有一次向评分助教申诉机会 一.实验目的与要求 (1)掌握软件编码实现过程的各项工作: (2)掌握软件测试基础技术. 二.实验环境要求 (1)

       前一阵子我们部门接到了业务那边的一个需求.想通过用户的wifi数据计算出商场内用户最喜爱走的线路.其实说白了就是用户轨迹聚类.根据业务的需求,我们最终采用了traClus聚类算法.traClus算法相比于其它的轨迹聚类算法的一大不同点是,该算法先把一个用户的轨迹分成了若干线段,然后把基于所有用户的轨迹生成的线段放到一个集合中进行聚类. 算法本身可以划分为三个部分,分别为: 用户轨迹分段. 分段轨迹聚类. 计算每个类簇的代表轨迹. 其中第一部分是算法的精髓,在这部分中定义了度量两条线

封面 作为一名85后的技术男,一转眼10年过去了(一不小心暴露了年龄,虽然我叫18岁fantasy),亲手写代码已经是5年前了,目前主要负责公司的软件产品的规划和设计(所以最近写的东西也主要与设计和产品分析有关)并带着研发团队进行产品落地.偶尔手痒痒写点代码或者和团队讨论一下架构设计啥的,毕竟以前是那么的热爱! 这篇文章主要想写写我所在团队git的使用历程,有些算是回忆吧.~老司机共勉啊~ SVN时代 在刚进公司的时候,那会大家都还在使用svn.代码,原型设计和过程文档都在svn上.大概过了一年

实验十三 团队作业9:Beta冲刺与团队项目验收 实验时间 2019-6-20(21) Deadline: [6.20-6.26]之间任选连续3天的23:00,以团队随笔博文提交时间为准. 评分标准: 按时交 – 根据实验十三评分细则打分(满分190分) 本实验为团队任务,团队成员成绩以团队博文成绩为准 冲刺博客合计80 分,缺少任何一项要求内容扣5分,迟交得0分 结项文档合计90分,缺少一个扣30分 博客其他格式要求20分 抄袭 - 倒扣本次作业分数 一.实验目的与要求 (1)掌握软件黑盒测试

实验十二 团队作业8:软件测试与Alpha冲刺 实验时间 2018-6-13 Deadline: [6.13-6.19]之间任选连续5天的23:00,以团队随笔博文提交时间为准. 评分标准: 按时交 – 根据实验十一评分细则打分(满分110分) 本实验为团队任务,团队成员成绩以团队博文成绩为准 每篇冲刺博客满分为 20 分,缺少任何一项要求内容扣5分,迟交得0分 博客其他格式要求10分 抄袭 - 倒扣本次作业分数 一.实验目的与要求 (1)掌握软件测试基础技术. (2)学习迭代式增量软件开发过程