Beta阶段个人总结 这一次的项目在提出项目时有很大的信心能做好,但最后结果却不尽人意.由于这次的项目一开始目标是利用Android studio构建客户端然后电脑上连接数据库,在初期还未发现什么问题顺利进行,我也参与了数据库相关类的编写.但是到了两端连接时问题便出现了,由于ip地址无法写死导致了数据库连接不上,我们考虑了许多方法例如购买腾讯的云服务器直到最后使用了安卓自带的数据库SQLite但也没能在Deadline之前完成项目.虽然项目失败了,但在这个过程中还是有许多的收获.在对于Java的

兼容性测试   功能 描述 效果 Chrome浏览器 FireFox浏览器 IE浏览器 搜狗浏览器 主页实用小工具按钮 跳转到实用小工具首页 跳转到实用小工具首页 ü ü ü ü 鼠标移动到逐差法计算器和线性回归分析的框上 框变大 框变大 ü ü û ü 鼠标移动到立即使用按钮上 立即使用按钮显示特效 显示特效 ü ü û ü 实用工具主页四个圆圈 切换:逐差法计算器,线性回归分析,逐差法计算器,线性回归分析 移动切换 ü ü û ü 逐差法立即使用按钮 跳出逐差法模态框 跳出逐差法模态框 ü

一.Daily Scrum Meeting照片 二.今天冲刺情况反馈 昨天已完成的工作: (1)闯关模式界面设计: (2)主界面做了相应修改: (3)RankActivity修改. (4)RANKlistDataUtil和RanklistAdapter修改. 今天计划完成的工作 (1)完成闯关模式 (2)增加定时器 (3)修改StageGameActivity. 工作中遇到的困难 定时器使用后台线程,所以不能对UI线程进行操控.所以我们使用了第一阶段已经使用过的Handler来进行消息的传递.将

1. 新成员 新加入成员,克克飞同学,任务是去弄公众号相关的部分. 队员 个人简介 博客地址 杨晨露 每天都在开会的PM http://www.cnblogs.com/ycll/ 游舒婷 每天都在装死的前端 http://www.cnblogs.com/sakurai3104/ 姚佳希 每天都在学英语的测试 http://www.cnblogs.com/ballonbaby/ 戴志斌 每天都在想骚操作的后端 http://www.cnblogs.com/daizhibin/ 倪兢飞 抱走了一台电

一.提供当天站立式会议照片一张: 二. 每个人的工作 (有work item 的ID) (1) 昨天已完成的工作: 昨天主要是对beta阶段的任务做了总结 (2) 今天计划完成的工作: 今天主要是对管理员功能进行改进,解决了Alpha阶段出现的一些问题 (3) 工作中遇到的困难: 三.发布项目燃尽图:请用专业的工具完成 四. 每人的代码/文档签入记录: 五.每日总结 冯鸣: beta 阶段主要做的功能还是对产品进行改进,因为在alpha阶段结束后,老师和同学对产品提了很多的意见,之后几天的任务就

先上图 设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件主要是用来解决玩狼人杀这款桌游时无牌.无法官.游戏流程不熟悉等情况的.我觉得我们对典型用户和典型场景描述的较为清楚,我们项目之前做了问卷调查,提出了一些功能,Alpha版本挑了用户较需要的几个功能重点实现,在Beta阶段我们也继续完善其余功能,增加了重置密码,查找好友等功能,并修复了前期的bug,同时优化了UI. 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么

part一: 用户数:目前约30人 总结:与当初的预算差不多,首先1.第一次开发软件,经验效率不足,那是很正常的事情.2.用户数量少,因为宣传力度还是比较的少.应该加强软件的推广才行. part二: 1.每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进? 成员 Beta阶段的实践和alpha 阶段有何改进 邵家文 要完成beta阶段的实践比alpha阶段的实践更具有挑战性与难度. 李泳江 beta阶段的实践的完成需要积累更广泛的知识与技术. 谢洪跃 工作量很大,细节要做好 周伟雄 工作分

1.总结的提纲内容 a. 项目管理之事后诸葛亮会 设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件主要解决用户无意识花钱,无法清楚看见钱去哪儿了,不能有计划花钱的问题:我们自认为定义得还算清楚 典型用户:同学甲 场景如下: 这个月同学甲的爸爸给了他2000元生活费,他平时很喜欢上网买各种东西,一看到心动的东西就想买,导致钱很快花光.他试用了我们的APP,对自己平时的开销进行记录,他能通过账本看到自己花钱的情况和自己的剩余金额,他就能根

团队作业8--第二次项目冲刺(Beta阶段)--5.25 fifth day Day five: 会议照片 项目进展 Beta冲刺的第四天,以下是今天具体任务安排: 队员 昨天已完成的任务 今日计划完成任务 遇到的困难 每个人的贡献比 黄建英201421123003 研究前端如何会更"好看" 完成前端工作 13% 谢晓萍201421123005 研究前端如何会更"好看" 完成前端工作 12% 黄月梅201421123006 完善提醒发邮件的bug 继续完善提醒发邮件

BETA阶段冲刺第三天 1.小会议ing 2.每个人的工作 (1) 昨天已完成的工作 注册账号时时添加了账号相同不能添加的功能,以防两个账号一样的情况: 老师账号注册时添加一个密令: (2) 今天计划完成的工作 (3) 工作中遇到的困难 刘光华: 数据库不知道为什么突然连接不上,通过百度一下,发现了原来是数据库的一些相关东西没有开启(好像有时候会怎么关闭的,但是大多数都不会). 林晨昕:  主要是时间有点不够,平常课很多,还有其他课程的实验报告和作业要完成今天的任务基本完成了,但是有点赶,还是时

团队作业8--Beta 阶段冲刺4rd day 一.当天站立式会议   二.每个人的工作 (1)昨天已完成的工作(具体在表格中) 添加了支付功能,并且对支付功能进行了测试 (2)今天计划完成的工作(具体如下) 添加支付功能 (3) 工作中遇到的困难(在表格中) 成员 昨天已完成的工作 今天计划完成的工作 工作中遇到的困难 叶华琴(201421123036) 收集用户反馈 测试支付功能 今天事情比较多,做的工作不多 方巧玲(201421123038) 对协助队友进行支付功能代码的编写 对昨日编写的

设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 解决用户想要随时锻炼四则运算能力的问题:定义的很清楚:有清晰描述. 2.是否有充足的时间来做计划? 有时间,在alpha阶段后,我们调整了小组成员后,进行了一次讨论,然后再详细划分每个成员任务. 3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 主要通过聚在一起然后进行讨论,最后确定一个方案,就一起按照这个方案去执行. 计划 1.你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么?

Deadline:2017-11-06(周一) 21:00pm (注:以下内容参考集大作业8 集大作业9 集大作业10 ) 0.评分规则: 按时交 - 有分,内容包括以下5个方面: Beta阶段敏捷冲刺每日报告 - 30分 Beta版本测试报告 - 30分 Beta版本发布说明 - 10分 Beta展示博客 - 20分 Beta阶段总结报告 - 20分 Beta阶段项目复审 - 20分 注意事项: 晚交 - 0分 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 1.Beta阶段敏

1 讨论照片 2 Postmortem结果 二手交易平台项目Postmortem结果 整理:程环宇 设想和目标 1.       我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件解决新生和毕业生买卖便宜实惠的二手产品,定义划分地比较清晰,也对典型用户和典型场景有比较清晰的描述. 2.       是否有充足的时间来做计划? 没时间. 3.       团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 主要通过聊天协调解决,并且模块划分比较清晰,大

写在前面 汇总成绩排名链接 1.作业链接 第十一次作业--项目Beta冲刺(团队) 2.评分准则 本次作业包括现场Beta答辩评分(映射总分为100分)+博客分(总分120分)+贡献度得分,其中博客分由以下部分组成: Beta冲刺博客(7*10分),描述: 1.昨天的困难,今天解决的进度,以及明天要做的事情 2.每个人每天的做的事情 3.源代码都有哪些 check-in 凡事预则立(准备博客)(10分) 1.讨论组长是否重选的议题和结论. 2.下一阶段需要改进完善的功能. 3.下一阶段新增的功能

0x00:序言 1 universe, 9 planets, 204 countries,809 islands, 7 seas, and i had the privilege to meet you. To the searching tags, you may well fall in love with http:// xueba.nlsde.buaa.edu.cn 0x01:设想与目标概述 ü  我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? ü 

先上照片,最后一次开会了啊... 计划 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么? 答:没有全部做完,到目前为止,我们的还有几个实验的报告生成功能没有上线.这几个实验的数据处理文件已经写出来了,但是由于实验报告生成功能最后整合人员刘乾同学任务量比较大,没有多余的时间完成这几个实验的整合.同时由于后期物理实验本身的停止选课,项目经理于是优先考虑了论坛方面的发展与测试. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事? 答:没有,有了第一阶段的经验,在第二阶段中我们做的每一件事都

一.举行站立式会议 1.当天站立式会议照片一张 2.团队成员报告 林楚虹 (1) 昨天已完成的工作:导入到数据表 (2) 今天计划完成的工作:排行榜功能 (3) 工作中遇到的困难:转为csv文件时音标部分的某些特殊字符变成?单词的中文有多个意思,我们希望游戏时只保留一个意思,单词太多了要手动挑选删除工作量太大 (4) 每个人的具体贡献:参照昨天已完成的任务 董美凤 (1) 昨天已完成的工作:完成数据库PK表的建立,从数据库中取出匹配用户头像昵称 (2) 今天计划完成的工作:完成用户的匹配功能 (

1.提供当天站立式会议照片一张 2.每个人的工作 (有work item 的ID) (1) 昨天已完成的工作 孙志威: 1.添加了SubTask类,完成基本UI 2.为SubTask类添加了展开/收缩的功能 孙慧君: 1.登录框的UI修改: 2.注册框的UI设计: 3.个人任务框的UI修改: 4.个人任务的子任务框的UI设计. 黄华林: 1.召开立会并进行会议记录 2.撰写beta冲刺阶段博客一 3.统计任务完成情况,安排任务 连燕波: 1.寻找安全测试工具 王威: 1.解决服务器返回消息延时问

凡事预则立,在Beta开始前,以小组为单位,在敏捷冲刺前发布一篇博客,描述: 1. 介绍小组新加入的成员,Ta担任的角色. 新加入的成员是丁蓉同学,在本团队中担任前端设计. 原因:在之前的团队中,她就是负责的小程序的前端,做出来的界面效果也很不错,所以给她安排这个工作,适应起来也比较容易. 2. 讨论是否需要更换团队的PM. 我们团队更换了PM,目前由黄晓杨担任.原来的PM是柯智青,她也是我们后端的主力,如此一来她的任务就会很繁重,压力也很大(辛苦啦-),出于人性化考虑,所以决定更换PM.而新换

1. 提供当天站立式会议照片一张 2. 每个人的工作 (有work item 的ID) 成员 昨天已完成的工作 今天计划完成的工作 工作中遇到的困难 具体贡献 郑晓丽 "我的活动详情"界面的初步美化 完成"我的活动"和"活动详情"界面美化 页面排版纠结了好久 "我的活动"和"活动详情"界面的美化 廖怡洁 "我的奖励"的框架设计 继续完成"我的奖励"界面设计 被换行的问