升级技术架构,先要革新观念,最后才是技术问题 升级技术架构,不仅仅是技术升级 说到升级架构,大家第一个都会想到,是不是对技术升级一下就可以了? 我认为不是,技术架构升级要求的是整个公司的升级. 技术架构的变化,直接映射的就是成本投入的变化.如何让其他合伙人明白你的投入是值得的?比如业务合伙人可能质疑你只花钱没有结果.所以做技术架构变化时,先给公司高管说明白,我们的目标是什么?为什么我们要做?是因为业务规模达到一定量要继续升级,还是要支持原来的产品投入?它将来的投入可能是什么样?我们现在如果不升级