1. ERP 能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 企业在管理库存问题上,经常处于两难之中. 要多存物料,肯定会积压资金:少存物料,又怕物料短缺,影响生产. 这样,物料的短缺和库存积压总是同时存在,成为库存管理难题. 手工作业管理: 对于动态的生产过程,手工作业方式已经跟不上大批量生产涉及的复杂物料计算的采购需求,只能大概估计,而且只估多不估少. 因为买多,大部份人不会有意见(财务有些少意见),而买少了,一定会受到指责. 很多企业仓库里都存放着许多陈年呆废的材料,时间长谁也搞不清楚这些呆