最近在网上看到一副时间特区图,想象非常深,特点想分享给大家. 从上图可以看出 说明一个人全天的状况 说明: 全天时段 状态 7:30-8:00 是处于起床,穿衣,刷牙,吃早餐 8:00-9:00 是处于乘坐公交车去公司 9:00-10:00 给自己开早回,规划全天的工作计划 10:00-12:00 此时你的状态处于最佳状态,可以做一下复杂性的工作 12:00-13:00 处于午餐时间 13:00-14:00 处于 午休时间,恢复清醒时间 14:00-17:00 处于一般状态,可以做一些项目执行的

一:行动性和非行动有什么区别? 1:非行动性:指的是收集箱中的信息,是先存储后使用,这些信息平时都处于冬眠状态,只是要用到的时候能够找到它就好了.(偏向于处理生活) 2:行动性: 指的是收集箱中的信息,是我们要采取反应的.(偏向于处理工作) 非行动性(多张图详图+文字描述)   因为非行动性的东西是先存储后使用,平时都处于冬眠状态,并且偏向于生活,最好都要有详细图片记录,时间长了怕忘记,便于回忆.(图片+文字描述)      一:灵感清单 (脑内原料/无序聚敛) 灵感清单:是自己冒出来一些觉得好

GTD就是Getting Things Done的缩写,翻译过来就是"把事情处理完",是一个管理时间的方法.GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事,然后整理安排并使自己一一去执行.GTD的五个核心原则是:收集.整理.组织.回顾.执行.GTD的核心理念在于清空大脑,然后一步步按照设定的路线去努力执行. GTD时间管理方法 {video}(//player.bilibili.com/player.html?aid=73280139&cid=125345552&page

通过上面一篇文章,相信大家对GTD收集有了原理大致的了解,如果大家对收集不是很了解,可以去看一下. 当我们收集到很多想法和事情之后,在晚会的时候必须要清空收集箱,否则收集箱会堆积如山,最终收集箱成了垃圾箱. 下面我了介绍一下GTD的第二个步骤“管理收集箱”,这里主要是讲原理,不讲工具的使用操作. 一:管理收集箱 :收集箱的目的 A:捕捉灵感 B:避免思路被打断,避免动能被切断,把影响被降到最低 :为什么要管理收集箱? 我们每天都要定时清理收集箱,如果收集箱不每天定时清空,那么收集箱里面的讯息 将

前一段时间感觉自己的整个思路很混乱,每一天觉得自己有很多事情很多,但是坐着做着不知道自己做了多少,做项目的时候做着做着时常东想西想.我个人觉得这种想法是不对经的. 于是在google上都出去寻找这方面的答案,找了几天网友都说GTD(时间管理系统)东西,对我们管理时间有很多帮助. 于是我决定花点时间去研究这个东西,开始的时候我觉得很痛苦,慢慢我已经爱上GTD. 下面我来介绍一下GTD是我自己理解建立于David Allen上改造的. 1:什么是GTD? GTD是英文Getting Things D

一:什么是项目? 一个项目是由多步骤,多阶段组成的,不可能一步到位的. 项目分为可大可小. 魔兽世界这个程序是一个项目,是一个用10年开发的大型项目 搭建一个博客也可以成为一个项目,可以用一天时间去搭建自己博客 二:项目为什么要分解?分解的意义在那里 :做之前,你心理更有掌控感 从起点到终点,你都了如执掌,心理面很放心,完全都在你掌控中. :做之时,你心理更有节奏感 自身时间特区图分析 ①:分析出自己全天的总番茄数. ②:各个区域分得番茄数. 项目分析图 ①:项目的步骤是多少 ②:估计每个步骤所

一:收集箱   1:灵感和想法 2:交代事情 3:任何困扰你的事     二:清单容器     1:通过行动性和非行动性原则 2:通过2分钟原则 3:通过人员性质原则  三:组织 (人,事,时 的组合)   1:事件优先性   2:事件属于 大石头,玻璃球,小沙子   3:做这件事状态 最佳状态,见机行事状态,最差状态   4 : 结合自身的情况进行分析安排   例子   第一种是最完美的生产力(这是一种理想状态,可遇不可求,专区专用)         适用场景: 全天要做多个不太复杂的子项目.

昨天的一篇文章主要是把清空收集箱的信息,放入对应的清单容器 下面我将会对容器中的每件事经过3个维度的分析 那一个例子直接来说明 Ⅱ:如果这个事件很复杂,需要把这个事件当作一个项目进行拆分,最终量化出完成这件事需要多少个番茄. 1:拆分项目 2:各个子项目进行评估,需要评估多少时间 3:最终量化出最终时间和番茄 4:结合自身的番茄来预算自己的需要工作时间. 下面用3个维度进行分析这个项目 一: 时间维度 时间维度主要决绝于 做这件事的重要性和做 这件事需要分配多少时间. ①:事件优先性 (完成项目

前言 为了不再浪费时间,不在茫然度过每一天,我为自己应用了GTD时间管理法,之前并不知道这种方法,实际和我自己定制的也差不太多,下面说说这个方法.   一.GTD时间管理 时间管理法有很多,而GTD(Getting Things Done)是其中最行之有效且最受欢迎的一种.它的名字翻译过来就是"把事情做完",而GTD的核心概念就是"通过记录的方式把头脑中的各种待办事情移出来,然后整理安排规划之后再去执行".     1.收集 人的大脑资源有限,虽说还有很大一部分没有

1. 简介 1.1 什么是GTD Get Things Done(GTD),是一套时间管理方法,面对生活中如下情况: 有很多事情要做 每件事情有主次之分 个人精力有限 我们需要随时很方便的了解我们下一步要做什么,合理的安排我们有限的时间,集中精力完成更重要的事情. "GTD通过帮助你更好的跟踪和管理你的思绪.需要做的和想做的事,从而使你能在合适的情境中静下心,集中精神完成最重要的任务." "GTD不是一蹴而就的.GTD是一套持续的系统,需要不断地实践才能让你更好的掌握,从而成

时间管理—重要紧急四象限法则https://www.jianshu.com/p/30b2ab0dc20e<番茄工作法图解>—— 让你的工作高效起来https://www.jianshu.com/p/b0b3892883ec <搞定>最佳实践:如何利用滴答清单(TickTick)实践 GTD 理念? https://sspai.com/post/39960

今天中午看了30分钟老王讲战胜拖延症和时间管理  视频地址:多呗课堂 贴两个总结的图在此: 计划中使用的四象限法和十八分钟法很好. 今年多研究研究,实践一下Geting Things Done.

让我们从什么时间管理开始.什么是时间管理呢?嗯,时间管理就是管理时间.可是,时间怎么能够管理呢? 其实我们管理地并不是时间,而是我们做的事.我们将事情分配到合适的时间段中,在有限的精力中完成它们,得到更多的产出就是时间管理. 时间管理有很多种方法和系统,而Getting Things Done(GTD)就是其中一套行之有效,也是现在最受欢迎的系统.GTD通过帮助你更好的跟踪和管理你的思绪.需要做的和想做的事,从而使你能在合适的情境中静下心,集中精神完成最重要的任务. GTD不是一蹴而就的.GTD

这一篇和大家分享作为一个管理者,可能遇到的时间管理挑战和如何用omnifocus应对这些挑战. 张经理在一家IT公司上班,从程序员开始打拼了5年,凭借权威的技术能力当上了项目经理,同时管理三个项目,苦恼也随之而来 技术和管理,需要的是完全不同的能力,一个优秀的程序员不等于一个优秀的项目经理,所以张经理从游刃有余迅速跌到捉襟见肘窘境 他负责的三个项目总让他心里没底,不知道什么时候就会出乱子,很被动. 从技术岗到管理岗的建议 简单的讲,小强认为张经理职位升上去了,但视角并没有升高,他仍然把主要精力花

项目时间管理 前言 项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理.如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目. 整个项目的时间管理部分同样占据了两个过程组,一个是规划过程组,一个是监控过程组. 时间管理部分包括以下几个部分 规划时间进度管理   制定进度管理计划 定义活动                  识别完成项目所必须

Google内部邮件:如何进行高效的时间管理能量波动图 发布时间: 2015-12-16 22:16:50| 阅读数:462 views 最近,我给团队内部写了一封简单的邮件.主要内容是征询他们,如何管理自己时间.而我从中收到的回复,还是挺出乎意料的.现在,我很兴奋地想把我们组员从邮件中讨论到的干货,分享给更多人. 而我某位热情似火的同事,甚至还把我的正文内容做了个视频.(本视频是 Youtube,点击我可观看) 以下是信件原件. 发送人名单: ░░░░░░░░░░ 邮件主题: 如果你忙到压根没

转自:http://www.cnblogs.com/openix/p/3324243.html 参考:1.http://bbs.eyeler.com/thread-69-1-1.html                                                                                    2.<Linxu Kernel Development>3ed_CN p166~p185         3.<Professional

一.时间管理函数 μC/OS-Ⅲ系统提供一些列时间管理服务函数: 1.OSTimeDly():任务延时n个时钟节拍. 2.OSTimeDlyHMSM():任务延时指定的时间,采用“时:分:秒:毫秒”方式指定. 3.OSTimeDlyResume():恢复被延时的任务.注意,一个任务利用这个函数恢复其他函数时,被恢复任务不知道自己是被其他任务恢复,会任务是延时结束而得到恢复.所以此函数要谨慎使用. 4.OSTimeGet():获取当前时钟节拍计数器的值. 5.OSTimeSet():设置时钟节拍计

时间管理的若干Tips 记下来 再好的记性也不如一支笔与一个本子. 买一支好点的笔于一个好点的本子,让自己有书写的欲望,将todo事项记下来. 小目标 太大太远的目标会使人气馁.通过将大目标分解再分解成可以20分钟左右实现的小目标,一个一个的完成每一个步骤,慢慢增强自己的自信心,最终完成整个大的目标. 这里的关键是分解目标,就需要事先做好计划与分析,将目标逐层分解. 番茄工作法 将工作分解为25分钟的连续无间断无打扰的片段,每工作25分钟就休息5分钟.传说在这25分钟内的生产效率会是平时的几倍.

时间管理的4D原则   时间矩阵:每个人,每天要做的事情大致分为四类:一类:必须做的,不做会产生不良后果的二类:需要做的,为将来或者今后阶段做准备工作的三类:可以不做,但又不得不做的,例如通过简约形式可以解决可是没有采纳,而是通过常规古板方式解决的事情,如例会.书面报告的筹备和写作.以及外来干扰的其他事情等四类:可以完全不做,但已经花时间去做了,例如午饭后喝茶聊天.跟同事联络工作之际闲聊,抽空走神上网浏览网页,内容大致有娱乐八卦新闻等   普通人的时间安排:对上述一类事情:花25%-30%的时间