技术委员会的核心职责 组织人才相关 • 制定职级标准 - 能力框架:知识,技能,通用素质 - 职级标准:T2T3T4-P7P8P9- • 职级评审,对齐标准 • 高端招聘,对齐标准 • 校园招聘,对齐标准 一.技术战略 • 制定技术标准,流程与规范 - 开发标准与规范 - 质量与安全标准与规范 - 研发流程 • 统一核心技术选型:框架组件,基础服务,技术平台 • 前瞻性技术研究与探索:区块链,TiDB 技术落地+其他 • 核心项目技术方案评审 • 推动统一核心技术选型落地 • 其他 - 对外扩大

Atitit.cto 与技术总监的区别 1. 核心区别1 2. Cto主要职责1 3. 如何提升到cto1 4. CTO五种基本的必备素质:2 5. 2 1. 核心区别 技术总监(Chief Technical Officer)与CTO(Chief Technology Officer,首席技术官)的区别是,技术总监主要思考技术,而CTO主要思考的是公司技术战略 没有技术前瞻性的视野,公司的业务发展也沾不上他技术的光. 2. Cto主要职责 进行技术评估.规划和引导等 领导艺术.企业文化.制度建

经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码

2016年11月30日13:22:26[转] CTO.技术总监.首席架构师的区别 提升自已的能力,比如专业技术,行业发展趋势,技术发展趋势,协调能力,组织能力,管理能力等[技术总监] 需要从技术总监和研发Leader身上剥离职责.让技术总监和研发Leader偏项目管理(管理族),把各个模块之间的架构设计工作,独立出一个岗位,就是架构师,来负责.[首席架构师] 真正的CTO,是软件产品和技术是统一管理的.商业.产品.技术.管理.团队相平衡的综合统管[首席技术官CTO] 一.高级程序员 如果你是一个

经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码

原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6024cfa90101cb0h.html 技术总监(Chief Technical Officer)与CTO(Chief Technology Officer,首席技术官)的区别是,技术总监主要思考技术,而CTO主要思考的是公司技术战略.国内很多软件公司只有技术总监,而没有CTO.虽然总监技术能力不错,但与公司的发展不沾边,光有技术是发挥不了核心作用的,没有技术前瞻性的视野,公司的业务发展也沾不上他技术的光. “原因就是技

前言: ThoughtWorks人酷爱技术.我们对技术进行构建.研究. 测试.开源.记述,并始终致力于对其进行改进-以求造福 大众.我们的使命是支持卓越软件并掀起IT革命.我们创建 并分享ThoughtWorks技术雷达就是为了支持这一使命.由 ThoughtWorks中一群资深技术领导组成的ThoughtWorks 技术顾问委员会(TAB)创建了该雷达.他们定期开会讨论 Thoughtworks的全球技术战略以及对行业有重大影响的 技术趋势. 这个雷达以独特的形式记录技术顾问委员会的讨论结果,

  CTO.技术总监.首席架构师的区别 经常有创业公司老板来拜访我,常常会拜托给我一句话:帮我找一个CTO. 我解释的多了,所以想把这个写下来,看看你到底需要的应该是啥. 一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰:

一.高级程序员 如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决. 所以,一个高级程序员,他的职责很清晰: 1.负责核心复杂功能的实现方案设计.编码实现 2.负责疑难BUG分析诊断.攻关解决 二.研发Leader 公司再长大些.如果你就有一个研发团队(含产品/开发/测试),你就一

1.引子 最近一直在负责.net(B/S方向)技术面试相关的工作,前前后后面试了不少人,但是通过率较低,大概只有20%左右:有颇多感慨. 最近也一直比较困惑,原因究竟是什么? 是我们要求太高,应聘者本身的问题,还是是面试的内容本身的问题? 2.我们的岗位要求 这是之前项目组整理的一个简单的岗位(.Net中高级职位)要求,贴一下: 必须技能: 有2~3年实际的项目经验(特别说明:工作经验不一定要进入实际的公司才能积累的) 思路比较清晰,有较强的独立解决问题的能力 熟悉b/s开发的各项基本知识(如c

今天thoughtworks 2015新版技术雷达pdf发布了,你可以从这里下载http://engage.thoughtworks.com/HQ0000Q0QOf5pE70nbD00GP,在这里你可以了解到我们都在用什么技术,那些技术是推荐的,那么技术是不再推荐的. thoughtworks技术雷达 thoughtworks技术雷达是以独特的形式记录ThoughtWorks技术顾问委员会的讨论结果,为从首席信息官到开发人员在内的各路利益相关方提供价值.这些内容只是简要的总结,但建议您探究这些技

1.引子 最近一直在负责.net(B/S方向)技术面试相关的工作,前前后后面试了不少人,但是通过率较低,大概只有20%左右:有颇多感慨. 最近也一直比较困惑,原因究竟是什么? 是我们要求太高,应聘者本身的问题,还是是面试的内容本身的问题? 2.我们的岗位要求 这是之前项目组整理的一个简单的岗位(.Net中高级职位)要求,贴一下: 必须技能: 有2~3年实际的项目经验(特别说明:工作经验不一定要进入实际的公司才能积累的) 思路比较清晰,有较强的独立解决问题的能力 熟悉b/s开发的各项基本知识(如c

ThoughtWorks在每年都会出品两期技术雷达,这是一份关于技术趋势的报告,它比起一些我们能在市面上见到的其他各种技术行情和预测报告,更加具体,更具可操作性,因为它不仅涉及到新技术大趋势,比如云平台和大数据,更有细致到类库和工具的推介和评论,从而更容易落地. Thoughtworks技术雷达 Thoughtworks技术雷达是以独特的形式记录ThoughtWorks技术顾问委员会的讨论结果,为从首席信息官到开发人员在内的各路利益相关方提供价值.这些内容只是简要的总结,但建议您探究这些技术以了

转:http://3layer.blog.51cto.com/57448/20430 对称加密         symmetric cryptographic 非对称加密     asymmetric cryptographic 密钥交换协议 key agreement/exchange 哈希算法          Hash 报文认证码      MAC 数字签名          digital signature 数字证书          digital ID/certificate 证书

程序员 程序员,英文名coder/programmer,大家常自嘲叫码农的阶段.这个角色职责是把需求或产品实现为用户可用的软件产品. 此职位为执行级别.另外因为经验较少,一般需要求助别人,或与别人一起完(ban)成(zhuan)一个任务. 此阶段大概要经历3年,程序员的职责如下: 1.负责公司运营系统的设计与开发工作 2.运营数据处理和分析 高级程序员 高级程序员学名工程师.到了这个level,英文名可改叫做engineer或developer.此时你的功力开始增强,这与你平时的积累努力是分不开

ThoughtWorks技术雷达(2013年5月) 作者ThoughtWorks技术战略委员会 发布于 六月 25, 2013| 讨论 新浪微博腾讯微博 豆瓣网 Twitter Facebook linkedin 邮件分享 更多 12 稍后阅读 我的阅读清单 技术 多年来,团队和组织都已经看到了围绕技术学科进行专业细分的危险性.当我们就高级应用听取专家的建议时,开发人员至少应当了解用户界面,数据库和数据科学等业界新宠的基础知识.当高级应用需要深入的专业知识时,我们要在所有开发人员使用基础统计分析

1. 前言 本来写<IT技术管理者的自我修养>与<IT技术人员的自我修养>是一开始就有的想法.但发表<IT技术人员的自我修养>后,收到了不少良好的反馈,博客园的编辑对该文进行了置顶推荐,迅速带来了4000多的浏览量,阿里菜鸟国际的大牛也通过私信投来了橄榄枝,现在都还没来得及回复,也有网友留言申请了转载,虽然被改的面目全非.在此非常感谢大家的认可,只要有共鸣,有收获,就不枉我敲这么多字了(^_^).但同时,也对我继续写<IT技术管理者的自我修养>带来了不少的压

PKI技术原理(收集 整理 归纳) https://blog.51cto.com/3layer/20430 总结归纳的 灰常好.. 7layer关注8人评论39427人阅读2007-03-14 11:17:56   对称加密         symmetric cryptographic 非对称加密     asymmetric cryptographic 密钥交换协议 key agreement/exchange 哈希算法          Hash 报文认证码      MAC 数字签名  

一.技术人具备"结构化思维"意味着什么? 1.什么是结构化思维? 结构化思维:逻辑+套路. 表达要有逻辑,所谓逻辑是指我们的结构之间必须是有逻辑关系的. 四种组织思想的逻辑关系 : 1.演绎顺序(因果):大前提.小前提.结论的演绎推理方式就是演绎顺序. 2.时间顺序(步骤):第一.第二.第三:首先.然后.再者等,很多的时间顺序同时也是因果顺序. 3.空间顺序(结构):前端.后端.数据:化整为零等都是空间顺序. 4.程度顺序(重要性):比如最重要.次重要.不重要等. 做事要有套路:套路是

知识点梳理 课堂讲义 学习目标 能够阐述表单验证的分类和区别 能够运用表单验证的常用注解 能够编写表单验证的示例 能够编写SSM整合的应用案例 能够总结SSM整合的步骤 1 校验框架 1.1 入门-视频01 1.1.1 表单校验的重要性 表单校验保障了数据有效性.安全性 数据可以随意输入,导致错误的结果. 1.1.2 表单校验分类 按校验位置分类: 客户端校验:浏览器,手机APP 服务端校验:后端服务器代码校验 按校验内容分类: 格式校验:比如年龄是否为负数,邮箱是否符合规则 逻辑校验:比如用户