项目背景 项目是基于一套公司自主研发的平台做企业信息化的项目管理业务,经过两个里程碑的交付,已经在客户现场使用,每次版本都能按期交付,延迟较少,客户满意度也高. 项目开发过程采用的敏捷的方法,用类Scrum的方式落实,但是项目开发过程太依赖团队Leader,过程记录较少,量化团队成员的工作较难,没有准确的数据支持. 需求管理采用:原型 + 业务描述文档 开发管理:SVN + Wiki 测试管理:Jira + Wiki 反馈管理:Jira 本次Jira敏捷方法论实践的目标:项目过程全部用Jira管