在外企工作过的朋友大多能感受到数据在工作中的重要性,你要设置一个目标要有明确的数据来衡量,你要汇报工作进展要有清楚的数据来显示进度,你要展示工作成果更是需要有代表性的数据来呈现结果,数据是真真实实的结果,不掺杂任何情感成分,所以这种注重数据的工作环境往往是冷酷却产出更高的. 那么如果我们将注重数据的思维引入到OKR中会怎样呢? 首先就是每一个关键成果的设立,我们不接受什么客户评价较好,销售额有所上升,软件线上运行较稳定这种关键成果.你必须给出一个具体的数值,比如在某平台客户评分平均分达到4.5,