LoadRunner是什么 LoadRunner是一个性能测试工具,它最初是Mercury公司的产品,后背HP收购. LoadRunner常用来做什么 l 验证某系统在某环境下是否满足性能需求. l 通过测试,规划如何达到要求的性能指标. l 调整系统环境,进行性能测试,最终使性能达到最优. 为什么要使用LoadRunner进行性能测试 考虑这样一种情况,现在需要测试某个网站在500个人并发做登陆操作时,系统的平均响应时间是否满足需求.如果用人工测试的话,可以想象大概的操作场景是这样,一个主持人

快速激活最新JetBrains公司系列产品包括最新的phpstorm10 IntelliJ IDEA开源社区 提供了如下通用激活方法: 注册时选择License server 然后输入框填写:http://idea.lanyus.com/ 然后点击 OK,就搞定了. JetBrains注册码计算: idea.lanyus.com/

产品设计方式 第一步:创业初期只设三个职位,产品经理.交互设计师和原型开发人员(职位可以兼任) 第二步:快速展开产品设计(高保真原型),邀请真实的目标用户验证产品原型,迭代修改 第三步:随着迭代的深入,产品会渐趋完善,当确定产品原型后,再招聘程序员进行开发

一.未授权管理脚本访问漏洞: 1.受影响版本: Sun-AnswerBook2     1.2-1.4.2 2.攻击测试手段 http://a.b.c.d:8888/ab2/@AdminViewError#访问错误日志 http://a.b.c.d:8888/ab2/@AdminAddadmin?uid=foo&password=bar&re_password=bar#添加账户(密码) 二.远程格式化字符串漏洞 1.受影响版本: Sun-AnswerBook2     1.2-1.4.2

清晰明了:在工作总结会议上都是要严肃为主,搞的花里胡哨既不好看也让领导有不好的影响:微粒体:模板样式立体效果非常好,能够一把将观众眼球给吸引住:样式齐全:各种PPT样式都有,能够承载工作汇报各种内容:有时候你无论在再怎么努力,到最后却不会如何展现任然是无用的!所以我们在做事情的时候不仅要努力也要学会展现自己,毕竟现在人都是"只看结果不看过程"! 模版来源:http://ppt.dede58.com/gongzuohuibao/26218.html

管理员登录后台以后才能操作 ,权限管理只有一个管理员, 系统的主要作用是查看所有的 “公司列表”, 并查看该公司的”产品“, 用户可以对该公司的产品进行添加或者删除, 添加或者删除公司等 , 添加产品和删除产品等功能: 主界面如下: 添加公司产品的界面截图: 添加公司的功能界面: 项目中就包含了两个实体类, 偷懒的小妖精: 公司实体类: package com.nono.Bean; public class Product { private int id; private String add

LoadRunner使用 软件版本:12.53 build 1203 操作系统: Windows7 以下内容摘录自LoadRunner的官方帮助文档. 介绍 LoadRunner现在是HP公司的产品,其用于进行对网站的压力测试.现在这款产品免费下载,提供最大50个用户的测试,要想更多就需要付费了. 此产品一共有3个组件(软件) VuGen(Virtual User generator) 目的是生成测试脚本,可以采用录制的方式生成测试脚本(被称作Vuser script) Controller 用

LoadRunner是什么 LoadRunner是一个性能测试工具,它最初是Mercury公司的产品,后背HP收购. LoadRunner常用来做什么 l 验证某系统在某环境下是否满足性能需求. l 通过测试,规划如何达到要求的性能指标. l 调整系统环境,进行性能测试,最终使性能达到最优. 为什么要使用LoadRunner进行性能测试   考虑这样一种情况,现在需要测试某个网站在500个人并发做登陆操作时,系统的平均响应时间是否满足需求.如果用人工测试的话,可以想象大概的操作场景是这样,一个主

(一)项目启动前 从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看.实际上,这些都不是产品经理的核心和重点.在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理.交互设计师.UI设计师.用户体验分析师.数据分析师.运营等等.但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职,创业公司

在ios实际开发当中,我们常常用到Core Data做为数据储存首选.但在处理一些大量复杂的数据值且数据之间相互关联的时候,这就不得不使用关系型数据库来实现.例如一个导航程序,自身应该包含大量的地图自身数据并且数据需要在app启动的时候就开始读取加载.而且数据本身变动不是特别频繁.重复向服务器发送请求获取信息是一件十分浪费的事情.因此我们可以用一个本地数据文件来直接配置.做为轻量级关系型数据库的sqlite是ios开发首选.而xcode本身包含了sqlite库,因此在ios使用的时候不需要额外配

1. 禁用COOKIE 后 SEESION 还能用吗? 2. 抓取远程图片到本地,你会用什么函数? 4. 你觉得在pV10W的时候, 同等配置下,LUNIX 比WIN快多少? 5. 简述pOST 和GET传输的最大容量分别是多少? 6. 用最少的代码写一个求3值最大值的函数. 回复 2 楼 2015-01-26 以下是部分答案(不保证是正确的解) 1. 不能 2 fsockopen 4 (不做优化的情况下一样) 5 2MB,1024B 6 function($a,$b,$c){ return $

摘 要:以用户为中心的设计(UCD, User-Centered Design)是保障产品具有较好用户体验(User Experience)的基本活动,其中可用性目标是有效衡量 UCD 活动最终效果的重要指标.本文将介绍一种可用性目标的制定过程,包括可用性目标维度及衡量指标,以及可用性目标与其他设计指标结合时其优先级的确定,可用性目标描述规范等. 关键字:以用户为中心:可用性目标:用户体验 作为一名研发咨询顾问,在为客户进行培训和咨询服务时通常遇到这样的问题: 1)究竟什么是UCD,产品的UCD

从事前端开发到目前为止已经有4年多的时间了,从一个小菜鸟一路依靠自学,到目前总算一个老菜鸟了.当然了,从事前端的工作,是免不了要对产品以及用户体验有些许了解的.最近谈论起这方面的内容,就按照自己的想法,对UX相关的内容做个总结.大家可多多评论一起探讨. 先说一下几个概念(职位): PM:Product Manager 的简写,即产品经理,就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术.商业模式等.并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周

原文:http://36kr.com/p/146507.html 这是一篇几年前的文章,但对于没有涉及到工具文化这个概念的人来说,还是很新的. 前言 前段时间和大众点评的 CEO 张涛聊天的时候碰到内部工具这个话题,我们都非常推崇一个优秀的技术公司应有有一个非常强势的工具文化.在工具上,我有很深的体会,我说那不如我把我的理解通过 Facebook 的一些实践例子来阐述一下,希望对科技公司有些帮助. 不断发展.改进公司的内部工具,可以极大提高每个员工的工作效率,可以减少运营人员的数目:这样既改善了

说 明:你希望自己用.net辛辛苦苦做出来的软件被人轻易破解吗?你希望自己花了大量人力物力用.net开发出来的产品被竞争对手轻易获取核心代码吗?这是 一篇比较详尽地介绍如何保护自己的.net源代码的文章,如混淆.加密和强名称等,出于保护原作者的角度,所以本人没有掐头去尾作为自己个人的文章,正因 为是全文转载,所以并不代表本人完全赞同作者的全部观点,也不代表本人本人提作者提到的软件做广告,这一点请大家注意,不要认为我为别人做广告而骂我,其 实我根本不认识作者.一.   前言 大家好,我是康世杰,大

iHMI43智能液晶模块 2013 版改进内容: 本着精益求精的态度,新版(2013版) iHMI43 模块发布了,在保证了与老版本(2012版)软件.机械尺寸兼容的情况下,改进了部分电路,使接口更合理,功耗更低,使用更方便.已经应用在自己产品中的老客户不用担心,新模块可直接代替老模块. 具体更新内容如下: ■ 改进了电源方案,使用BUCK电路代替 LDO ,功耗从 300mA降低到 180mA左右(5V供电):功耗降低了 40%:新版电源示意图如下图所示: 2013版 iHMI43 可以一下两

BRD Business Requirements Document,商业需求文档.这是产品声明周期中最早的问的文档,再早就应该是脑中的构思了,其内容涉及市场分析,销售策略,盈利预测等,通常是和老大们过的ppt,所以也就比较短小精炼,没有产品细节. 商业需求文档重点放在定义项目的商业需求.BRD要能说出客户碰到的一个或多个商业问题,并且通过公司的产品能够解决这些问题.接着建议一个方案 —— 通常是新产品或者现有产品的改进来解决这些问题.BRD也可能包括一个高级的商业案例,例如收益预测,市场竞争分

内训IPD流程,听完后,觉的流程的力量很强大,可以高效的团队几千上万人的研发团队,来正确地为同一个目标前进.因为讲解者是从华为出来的,所以,相关的案例分析以及理解,都是以华为研发为模板来讲解的.这没错,华为有华为的一套,在听讲解的过程中,了解到了,当初IBM给华为做研发管理咨询时,只是给出了为什么需要做,以及IPD的一些关键路径节点,至于在具体实施过程中,遇到的问题以及对应的解决方案,应该是华为结合自身的实际情况和外部环境因素,在不断摸索改进中,才变成现在这个样子.法无定法,再这么优秀的工具,没

相关定义 根据GB/T19000—2008<质量管理体系基础和术语>,有以下定义 过程process 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 注:一个过程的输入通常是其他过程的输出.   产品product 过程的结果 注:产品可以是有型的,比如汽车,也可以是无形的,比如培训.咨询服务.   项目project 由一组有起止日期的.协调和受控的活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间.成本和资源约束条件在内的规定要求的目标 注: 1,单个项目可作为一个较大项目的组成部分. 2,项目

http://www.36kr.com/p/146507.html 编者按:本文由 @王淮Harry哥 撰写,摘自他即将出版的新书.王淮是 Facebook 早期员工,中国藉第二位工程师第一位研发经理,点 这里关注他的新浪微博. Facebook对于内部工具(Tools)是非常非常关注的.招聘我进公司的总监黄易山,就是这方面一个最有力的倡导者,他极度建议,公司要把最好的人才放到工具开发那一块,因为工具做好了,可以达到事半功倍的效果,所有人的效率都可以得到提高,而不仅仅是工程师. Facebook