EnterpriseFrameWork框架实例源代码下载: 实例下载 上一章讲解了开发Web系统的详细步骤,以书籍的管理作实例实现对书籍的增.删.改.查功能,本章接着上面的实例继续补充用Winform界面来实现此功能: 本文要点: 1.Winform版界面效果 2.Winform项目开发步骤 3.代码文件调用关系图 4.常见问题汇总 1.界面效果如下: 解决方案目录结构: 2.上图红色部分为这次新增加的文件,开发步骤:       1)新增Winform控制器,bookwinController

ERP是什么?MES是什么?APS又是什么?无论他们有什么功能,对企业有什么意义,不过都是计算机在读写一些数据而已.实际上这一切的本质不过是数据在硬盘和内存中快速的读和写. ERP是--,APS是--,MES是--.,这些概念早已为大家所熟知,谁也改变不了,所以不必多说.本文要做的是对它们所共有的'生产计划'部分的对比和分析. 首先,我们谈论的是一个关于计算机的话题,那么就有一个最基本的问题:计算机能干什么?对这个问题似乎答案太多了,计算机本身就是一个大千世界,随便就能找出很多种答案.但是告诉你

MES系统是当今制造型企业信息化的热点,而统一建模语言UML是面向对象建模的标准语言,在软件工程发挥着重要作用.MES系统如何进行UML建模呢,今天和大家重点讨论一下MES系统的UML建模方法,请看本文详细介绍. MES系统学习 MES系统学习 统一建模语言是面向对象建模的标准语言,在软件工程发挥着重要作用.接合某具体车间MES系统实施建模过程,描述了UML在MES系统中的建模方法,论述了利用UML开发MES系统的重要性.重点对MES系统中用例图的和活动图的建模过程做了详细的分析. MES系统是

前段时间帮忙客户实现了MES系统的SMT线上的JIT功能(JIT功能只适合电子行业的生产线),今天就来谈谈JIT功能是什么,为什么工厂车间需要用到JIT等等一些经验 首先说说JIT: 准时制生产方式(Just In Time简称 JIT)指的是:将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件.只以所需要的数量.只在正好需要的时间送到生产 JIT生产方式的基本思想是"只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品",也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统 以上这

前些日子,一位前同事跟我抱怨,他们做的MES系统,凉凉了.这样的话,我从不同人口中听到过不止一次. 我们做的系统,做到一半做不下去了...... 我们的系统,工人都不爱用...... 不只是MES,所有制造业的软件都有可能失败,因为企业的业务各不相同.不可能有一个套路来遵循.不过仍然有一些基本的要点要做好,尽量规避可能产生的风险. 专业的业务顾问 做过MES/MOM系统的人,都会知道业务顾问的重要性.一个优秀的业务顾问,是项目成功的关键因素.如果很不幸,你们的业务顾问不给力,那你们这个项目实施过

之前做过一个MES系统,发一些里面的截图.如果有朋友也用这个框架.或者有兴趣可以一起学习学习.使用开发工具VS2013,数据库SqlServer2008和Oracle11C.插件dev15.2,开发模式基于MVC三层模式.部分截图. 数据库连接工具,保存到配置文件. ORM,BLL,DAL等生成工具 登录 改密码 主页: 公共数据,整个项目所使用的下拉数据,比如学历,工种,不良类型,请假类型等等. 工艺图查看,上传工艺图(测试300张图片同时上传到数据库大概几十秒Oracle数据库)及需要的零件

公司说最近要上一套erp系统,说让我比较一下,erp系统哪个好,还有mes系统,我们适合上哪个系统,其实我还真的不太懂,刚接触erp跟mes的时候,对于两者的概念总是傻傻分不清楚,总是觉得既然都是为企业的信息化做贡献,那区别又是在哪儿呢? 然后经过一系列的搜索,现在终于有了一些概念了. 好吧,细细说来,ERP系统以供应链管理为核心,以销售部门和采购部门为信息源头,以设备.人力等其它系统为基础,使信息流在ERP内部得到有效的传递和集成. 产线上的数据采集,产品在生产流程中的数据跟踪等这部分属于ME

小批量电子产品生产管理的主要问题 电子电器制造类企业,既有单件小批量生产,也有批量生产:有按库存生产,也有按订单生产,属于典型的离散制造行业.因产品的不同其生产工艺流程也不尽相同,生产设备的布置不是按产品,而是按照工艺进行布置. 而且,可以同一种工艺可以有多台机床同时进行加工,所以,同时要对所加工的物料进行调度,并且中间品需要进行搬运. 其企业自动化主要在单元级,自动化水平相对较低,因此产品的生产率和产品质量很大程度依赖于工作人员的技术水平.因为电子生产企业多数为按订单进行组织生产的企业,对生产

如果想要在生产车间中,让生产过程管理都处在“看得见”的状态,那么看板可视化管理的导入是你的不二选择. MES看板包括四个部分:生产任务看板.各生产单位生产情况看板.质量看板和物料看板,其中生产任务看板包括生产任务号.班组.线体等元素.通过该看板,我们可以及时了解生产任务的投入.产出等情况:该看板也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产什么. 在MES系统中,看板管理作为核心内容,其作用相当于联络神经,在工序之间.部门之间以及物流之间发挥着重要作用,是为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生

如果你是不熟悉工业自动化领域的专业人士,又或者是从IT或其他背景进入到操作技术(OT)领域的相关人士,那么我相信你不会后悔读到这篇文章. 我们都想做到智能化生产,想将MES系统,APS系统应用到生产过程中,但是在开始这些工作之前必须要做到的就是如何让这些生产设备或者系统进行数据通信. [慧都MES系统是15年技术沉淀及创新研发的重要成果,旨在助力制造企业做到更加精益化,敏捷化和智能化的转型升级.] 工业集成的共同挑战之一是不同品牌或制造商的控制设备(PLC,DCS,驱动器,RTU,智能传感器)之

对于生产过程复杂多变的离散制造企业而言,面临重重考验:生产作业计划频繁变更,制造工艺复杂,在生产过程中的临时插单.材料短缺等现象.通过MES制造执行管理解决方案,搭建协同管理平台,加强控制力.执行力和同步性,从而缩短交货周期并减少库存,提高效益和利润.制造执行管理解决方案让生产计划和任务不再是纸上谈兵,实现全控制制造过程. MES系统的解决方案适用企业: ●各类规模的离散制造企业,以机械加工装配为主 ●以多品种小批量,多品种多批量为主的各种生产类型 ●研发和批产混合生产模式的制造企业 ●适应各类

人们对MES系统在家电生产领域的应用并不陌生,这是离散型MES应用的一个重要领域. 如空调.冰箱.电视.洗衣机等生产加工中均具有批量制造.多品种小批量.单件生产的等特点,很多企业也是以以订单.合同为核心生产中心,交期.价格.质量.按订单设计生产.售后服务成为企业运营的核心工作.产品的性能.质量.价格.交货期及售后服务是竞争取胜的关键.故此MES系统在家电制造行业的应用有着广泛的空间. 家电制造MES系统应用概况 很明显,MES系统在家电行业的应用重在帮助家电企业不断增长的管理需求,应对市场竞争和

与很多其他行业一样,烟草MES系统可以帮助卷烟企业实现智能生产.精益制造.快速实现烟草企业数字化车间的创建,助力企业实现改造升级,从而提升企业生产效率,降低生产成产.烟草行业得MES者得天下. 烟草行业MES实施特点 烟草MES系统控制包括物料.设备.人员.流程指令和设施在内的所有工厂资源,旨在提高制造竞争力,关注从生产计划下达到成品产出的生产优化信息;对上层企业资源计划系统的计划管理是执行,对下层生产自动化系统和物流自动化系统是指挥.MES系统处于中间层,对上下层数据进行实施采集.传递以及统计

在制造业深耕的人都知道MES系统对于企业的重要性.MES生产执行系统是制造业生产现场透明化管理的最佳解决方案,制造业工厂通过实施MES系统可以解决生产计划.排产调度.工艺管理.品质管理.现场数据采集和spc统计分析及设备管理等基本功能,为企业提供最佳的生产现场管理手段. 那么MES的系统结构是什么样的呢? MES系统构架设计是以生产计划为主线,以调度为核心的,通过合理的组织和安排,调动各种生产资源,达到企业生产成本最小化.效益最大化的目的. 通过MES系统对各种资源进行合理配置与管理,实现产品需

随着工业4.0概念的出现,智能化生产成为了各大制造业的发展趋势! MES系统可以为企业提供包括制造数据管理.计划排程管理.生产调度管理.库存管理.质量管理.人力资源管理.工作中心/设备管理.工具工装管理.采购管理.成本管理.项目看板管理.生产过程控制.底层数据集成分析.上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实.可靠.全面.可行的制造协同管理平台.因此在工业4.0的浪潮中,越来越多的企业开始选择部署MES系统. 但MES系统选型并不是一件容易的事情,一旦选型功课做得不足,那么在开展MES系统

MES选型不是做秀,不是选美. 如今不少企业在信息化推广应用过程中面面求好.追求完美,用意没错,然而在MES开发过程中,软件商不可能将今后各种可能出现的问题考虑周全,不可能将系统做到十全十美.随着系统投入使用的范围扩大,上机人员和部门的增多,数据量增大,自然会暴露出各种各样的问题. 修改完善永无止境 当人们熟悉系统功能之后,还会对系统提出新的需求,这就需要不断地对应用程序进行修改与完善.因此,软件商要让用户知道软件的建设是需要不断修改完善和升级的.企业单位就不会因受“完美论”的影响而一直在“考察

都知道MES实施艰难,真正成功的很少:有人戏称:10个MES,7个失败.1个不死不活.1个伪成功,最后一个仍需努力. 导致MES实施失败的原因有很多,所谓“成功的MES是一样的,失败的MES各有各的失败”.很多人把项目归结为供应商技术不行:但我认为:MES所采用的技术都是相对成熟的,所谓高科技往往是锦上添花的功能,应该说技术不是导致项目失败的决定因素. 再抛开个性化原因,我们来关注失败的共性原因.我从项目运作的角度,来看MES的得失成败,并从现实背景.甲方(工厂)和乙方(实施厂商)3个方面分别来

众所周知,华为对供应商在管理.防错.品控.追溯等方面的要求都非常严格.在华为验厂时,对供应商的信息系统,尤其是MES系统的评估也是有非常具体的要求.那么我们今天就来谈谈华为验厂时,对MES系统有哪些具体要求. 生产物料和生产治具防错系统 建立完整的物料和治具标签方案,统一物料和治具标签格式,明确物料和治具标签包含的内容. 来料入库前检查物料标签是否完整.清晰,通过扫描办理入库手续. 生产领用物料时,根据产品BOM和FIFO原则,分配待领用物料的编码和批次.领料出库时,通过扫描保证所领用物料和批次

半导体行业的发展是受惠在集成电路上的,但是收到技术瓶颈的阻碍,所以工业时期对半导体行业就造成了严重的冲击. 为了推动半导体行业快速发展,扭转像IBM.东芝以及富士康等IDM大厂利用晶圆代工对半导体制造企业严重冲击的局面,半导体企业纷纷部署应用高度智能化的制造执行系统,即MES系统,该系统可以对半导体企业的整体运营.生产计划和产品制造发挥重要作用. 半导体行业MES系统解决方案 1.工艺流程管理 该模块提供方便灵活的界面,使用户创建产品流程,并通过相应的审批程序控制流程的完整性和安全性.此外,在设

很多企业对于为什么要对MES系统进行选择和定制化很不理解,今天,小编通过一个故事给大家进行阐述—— 故事背景: 汽车电子行业的三家企业A,B,C. A是整车厂一级供应商,主要产品为汽车电子配电盒. B,C均是整车厂二级供应商,差别在于B不仅为一级供应商A提供配件,也尝试为整车厂提供汽车电子件,而C仅仅只为一级供应商A提供配电盒的零部件. 这三家企业中A是汽车行业内较大有实力的供应商:B的产品不仅覆盖汽车电子还涉及其它行业,但仅就汽车行业而言仍无法撼动A的地位,试图某些领域在追赶超越A:C的规模和

作为行业细分的医疗设备制造正在向工业4.0快速发展.它也可能仍然是世界上受监管最严格的行业之一,产品的个性化发展速度比其他行业更快. 在医疗设备行业中,由于需求或由于市场特定的规定,产品越来越多地定制. 越来越多的生产正朝着很大的规模发展. 在这样的环境中,如果必须废弃,召回,更换产品或在保修期内支付索赔,制造商将面临很多损失. 现代医疗设备的要求已从单纯的质量控制转变为各种质量的生命周期管理. 产品质量的监控始于用于制造产品的部件正在组装,其性能在其生命周期中进行监控,即使在现场部署后数月甚至