点击下载viso原件 以下是变更流程说明: 1.团队成员判定不需要变更 发起人提出变更请求,团队成员对该变更进行分析与评估影响,通过判断后,如果决定不需要变,那么就编写反馈报告提交给相关方确认,相关方确认没问题后,就告诉项目经理更新项目文件,然后变更结束. 2.团队成员判定需要变更 团队成员判定变更是必须的,那么报告给项目经理,同时告诉项目经理变更带来的影响,项目经理接到这样的变更后,首先需要判断该变更是否影响项目基准(是否影响预算和交付时间),如果影响,那么就否决该变更,告诉团队成员编写反馈报