PMP 风险应对措施在风险登记册

2024-09-02

PMP知识点（一）——风险登记册

一.Reference: [管理心得之四十八]<风险登记册>本身的风险问题日志与风险登记册的区别与联系 PMBOK重要概念梳理之二十六风险登记册风险登记单-MBAlib 二.Attachments: 三.Conclusion:

PMBOK(第六版) PMP笔记-质量审计、风险审计、采购审计的区分

质量审计.风险审计.采购审计的区分三个概念的相同之处: 都是审计的概念都是特定知识领域的审计三个概念的区别: (1)三个概念虽然都是审计,但分布在不同的管理过程组. ·质量审计:执行过程组,实施质量保证的工具与技术: ·风险审计:监控过程组,监控风险的工具与技术: ·采购审计:收尾过程组,结束采购的工具与技术 (2)三个概念的内容不同质量审计(看看有没有按照组织规定的过程做质量) 质量审计是一种独立的结构化审查,用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策.过程与程序.质量审计的目标

手机浏览网页或打开App时莫名弹出支付宝领红包界面的原因及应对措施

自从支付宝推出扫码领红包活动后,这种模式独特的赏金机制,短时间内吸引了大量的关注,但是随之也产生了很多的问题,比由于如在赏金的驱动下,微信群里铺天盖地的红包口令,朋友圈里各式各样的领红包二维码图片, 某种程度上影响了我们平静的生活. 支付宝推出扫码领红包活动的意义是一方面刺激商家对支付宝收款的兴趣,提高市场占有率,并获得额外的赏金:另一方面,刺激消费者使用支付宝结账,目的也无非提高市场占有率.对于微信群,朋友圈的这些消息我们可以选择不看,但可怕的在于有时候支付宝会莫名其妙的自动打开领红包界面,我

Android手机上Audio DSP频率低 memory小的应对措施

我在前面的文章(Android智能手机上的音频浅析)中说过Android手机上有一块专门用于音频处理的DSP,它的特点是频率低(一般几百MHZ).内部memory小(通常不超过100k word).要想让Audio DSP上放下更多的内容以及能流畅的运行,要有一些应对措施.今天就聊聊这些措施. 1,频率低的应对措施由于DSP的频率低,要想软件能流畅的运行,就得把运行时的load降下来.主要的措施有两种,定点化和load优化.先看定点化. DSP有定点DSP和浮点DSP之分.一般来说,定点DSP

Linux安全之SYN攻击原理及其应对措施

TCP自从1974年被发明出来之后,历经30多年发展,目前成为最重要的互联网基础协议,但TCP协议中也存在一些缺陷. SYN攻击就是利用TCP协议的缺陷,来导致系统服务停止正常的响应. SYN攻击原理: TCP在传递数据前需要经过三次握手,SYN攻击的原理就是向服务器发送SYN数据包,并伪造源IP地址. 服务器在收到SYN数据包时,会将连接加入backlog队列,并向源IP发送SYN-ACK数据包,并等待ACK数据包,以完成三次握手建立连接. 由于源IP地址是伪造的不存在主机IP,所以服务器无法

K8s爆严重安全漏洞？有何应对措施与建议

Kubernetes最近爆出严重安全漏洞,影响几乎目前所有的版本.实际影响究竟多大?老版本用户是否必须升级?以下是华为云容器服务团队对该漏洞的分析解读. Kubernetes爆出的严重安全漏洞: 攻击者通过构造特殊请求,可以在一个普通权限的链接上提升权限,向被代理的后端服务器发送任意请求. 该问题影响了几乎Kubernetes目前所有的版本,包括: Kubernetes v1.0.x-1.9.x Kubernetes v1.10.0-1.10.10 (fixed in v1.10.11) Kub

XSS (跨站脚本攻击) 的原理分析,测试 && 应对措施

1 1 1 XSS (跨站脚本攻击) 的原理分析,测试 1 demo: <!DOCTYPE html> <html lang="en"> <head> <meta charset="UTF-8"> <title>Document</title> </head> <body> <div> <h1>XSS test using PHP!</h1&

MySQL 瓶颈及应对措施

注:内容摘抄自<PHP 核心技术与最佳实践>一书 MySQL 是存在瓶颈的. 当 MySQL 单表数据量达到千万级别以上时,无论如何对 MySQL 进行优化,查询如何简单,MySQL 的性能都会显著降低. 采取措施: 1)增加 MySQL 配置中的 buffer 和 Cache 的数值,增加服务器 CPU 数量和内存的大小,这样能很大程度上应对 MySQL 的性能瓶颈. 性能优化中,效果最显著.成本最低的当属硬件和服务器优化,所以这是应该首先考虑的. 2)使用第三方引擎或衍生版本. 如 Per

全球性WannaCry蠕虫勒索病毒感染前后应对措施

前言:针对WannaCrypt勒索病毒的讨论和技术文章是铺天盖地,大量的技术流派,安全厂家等纷纷献计献策,有安全厂家开发各种安全工具,对安全生态来说是一个好事,但对个人未必就是好事,我们国家很多用户是普通用户是安全小白,如果遭遇WannaCrypt勒索软件,我们该怎么办?是主动积极应对,还是被动等待被病毒感染,这完全取决于您个人选择,博主与该病毒对抗过一次,将一些经验跟大家分享,希望能对您有所帮助! 一.WannaCry/Wcry 病毒的介绍及其原理 1.病毒介绍及其原理 2017年5月12日起

Linux中OBS在Wayland环境下黑屏只显示鼠标的应对措施

本文写于2018-02-10.截至到此文完成时,没有已知的方法可以让OBS在Wayland环境下正常工作. 解决方法放弃使用Wayland,改用X Window 在Wanyland上录制屏幕,可以使用GNOME的扩展EasyScreenCast( https://extensions.gnome.org/extension/690/easyscreencast/ ) 还有一些可以在Wayland上录制屏幕的工具,你都可以去选择.比如 https://github.com/foss-projec

PhantomJS在Selenium中被标记为过时的应对措施

今天使用PhantomJS时,Selenium提示PhantomJS被标记不赞成,我就蒙了.PhantomJS可是Headless浏览器中相当知名的一款,标记为过时,代表着将在未来版本摒弃掉这个支持.所以还是先弃用掉PhantomJS改用推荐的Headless Chrome比较好. Python 3.6.4 (default, Jan 5 2018, 02:35:40) [GCC 7.2.1 20171224] on linux Type "help", "copyright

通达OA 一些工作流调整后带来的后果及应对措施

近期单位有个工作流须要改动,原因是最早设计时控件的字段设计不规范,控件直接使用了人员的名字来命名了.这不使用手机訪问时就出问题了,名字会直接显示出来,如今就须要进行调整. 调整初步有两个方案: 一是全然又一次设计一个,旧版本号待现有没运行完的运行完成封存就可以. 二是直接在原有工作流上改动,经过測试,在手机上显示的是字段的title值,这种话改动title就可以,也就是可视化设计器里面的名字.工作流里面实际存储数据用到的是控件的name.也就是一般"name=DATA_1"这样,这个是

PMP - 风险识别之风险登记册

目录 PMP - 风险识别之风险登记册 1. 风险登记册 1.1 已识别风险的清单 1.2 潜在风险责任人 1.3 潜在风险应对措施清单 2. 相关习题 2.1 风险发生的时候,要实施风险登记册上的减轻计划 2.2 风险发生(第三方) 应更新风险登记册不可控因素不是问题是风险? 2.3 对于不确定性即风险,应记录风险登记册 2.4 避免风险策略之一就是在风险登记册上指定风险责任人 PMP - 风险识别之风险登记册在第一次200题模拟考试中,有关于风险登记册的4道题目全部做错

PRINCE2风险模块

我们前几个节学习了PRINCE2七大主题的商业论证.组织.质量和计划,今天我们开展对于风险模块的讲解. 风险:目的是识别.评估和控制不确定性,从而提高项目的成功率.PRINCE2对风险登记册进行了详细的描述,有以下几个部分: 谁提出了风险,什么时候提出的.风险的类别.风险的描述(包括原因.事件.结果)风险的概率影响.预期价值.临近度.风险的应对类别.风险应对行动.风险状态.风险负责人.风险执行人.是附录A中有风险登记册的详细描述,可以仔细看看. 这里尤其想说一下,PRINCE2区分了风险责任人和

Prince2七大主题之风险

Prince2七大主题之风险我们前几个节学习了PRINCE2七大主题的商业论证.组织.质量和计划,今天我们开展对于风险模块的讲解. 风险:目的是识别.评估和控制不确定性,从而提高项目的成功率.PRINCE2对风险登记册进行了详细的描述,有以下几个部分: 谁提出了风险,什么时候提出的.风险的类别.风险的描述(包括原因.事件.结果)风险的概率影响.预期价值.临近度.风险的应对类别.风险应对行动.风险状态.风险负责人.风险执行人.是附录A中有风险登记册的详细描述,可以仔细看看. 这里尤其想说一下

COSO企业风险管理框架2017版发布！看看有哪些变化？

近期,COSO发布了新版(2017版)的企业风险管理框架:<企业风险管理—与战略和业绩的整合>.相较于2004年发布的上一版框架<企业风险管理—整合框架>,新框架强调了制定战略和提升绩效过程中的风险. 该版本框架主要分为两个部分: 第一部分提供了对当前和不断发展的企业风险管理概念和应用的看法. 第二部分为框架内容,由五种易于理解的部分构成,这五部分容纳了不同的观点和执行结构,并加强了战略和决策的制定. 2017版的框架在哪些方面做了更新呢?我们为大家做了简单的翻译整理 COSO的新

达信：深度解读COSO新版企业风险管理框架（ERM）

http://www.sohu.com/a/124375769_489979 2016年6月,美国反欺诈财务报告委员会(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, COSO)发布了新版企业风险管理框架“企业风险管理-服务于企业战略和绩效的实现” (Enterprise Risk Management- Aligning risk with strategy and performance)征求意见稿,

COSO企业风险管理框架及其在大宗商品行业的应用

https://mp.weixin.qq.com/s/P1NDvqsz0GNObm1pb47mfg 中国期货市场交易量领先全球,期权.互换等新的衍生品工具逐步引入,场外衍生品服务商正在涌现.越来越多的企业参与期货市场,但他们面临一系列挑战,主要在于如何清楚了解自身的风险状况,如何灵活运用衍生品工具控制风险并保护.创造和实现价值. 企业需要一套完备的期现结合运营体系,其中包括以下组成部分: a) 企业风险管理规范及相关的财务会计规范 b) 风险敞口管理方法及风险评估方法 c) 期现结合操作方法与优

PMP用语集

AC actual cost 实际成本 ACWP actual cost of work performed 已完工作实际成本 BAC budget at completion 完工预算 BCWP budgeted cost of work performed 已完工作预算成本 BCWS budgeted cost of work scheduled 计划工作预算成本 CCB change control board 变更控制委员会 COQ cost of quality 质量成本 CPAF c

PMBOK(第六版) PMP笔记——《十一》第十一章（项目风险管理）

PMBOK(第六版) PMP笔记——<十一>第十一章(项目风险管理) 第十一章风险管理: 项目的独特性导致项目充满风险,项目风险是一种不确定的事件或条件,可能发生.将要发生,也可能不发生. 已发生的消极风险可视为问题,问题又会引发风险.7 个过程: 1.规划风险管理:制定风险管理计划,指导如何实施.开展项目的风险管理活动:2.识别风险:识别项目中的风险事件:3.实施定性风险分析:为全部已识别的风险排列优先顺序:4.实施定量风险分析:针对高风险,量化概率和影响:5.规划风险应对:制定可选方案

PMP 风险应对措施 在 风险登记册

热门专题

PMP 风险应对措施在风险登记册