项目做到现在业务突然说流程要变,心中顿时无数个草草草掠过.这公司业务也真是够奇葩了,一天一个样.原来流程是由PU把产品生产完后就发给SU,由SU再来决定什么时候对客户和开票.而现在马上要上线了,突然冒出来一个老大说不行,SU不管库存,所有的货都由PU发给客户.我说老兄,当时流程在sign off的时候你怎么不说话.人家给的理由是我们现在的SU还很不成熟,没有能力cover仓储,物流这些环节,所以还应该由PU来take control. 我记得这个在项目启动及做需求分析的时候强调的很清楚,是不是确