SAP成本核算说明 <SAP财务管控——财务总监背后的管理大师>京东有售. > SAP成本核算说明 说明: 1.    原材料采用移动平均价核算:产成品采用计划(标准)成本核算: 2.    生产控制中采用Make to Stock方式,产成品或半成品的成本通过生产订单进行归集核算: 3.   由于生产周期短,在SAP系统中不进行在制品的核算:对月末尚未进行最后确认的生产订单中存在的尚未转出的生产成本暂计入在制品科目,下月关闭该生产订单时系统自动将在制品科目的金额冲回.   成本核算所需

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[SD系列]SAP 退货冲账过账成本更新   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 在SAP SD系统中,在某些集团公司中,如果要运用移动平均价,那么在退货的时候,财务往往要求,退货的成本必须是,以前发货的成本,但是标准的sap逻辑,是在退货的时候会取当前的移动平均价.处理方案: 要求退货冲账要求必须复制以

本来今天是要写一篇关于NCO3.0的东西,就是关乎.NET调用SAP的RFC的,支持VS2010和.NET 4.0等.现在网上到处都是充斥着NCO1.X和NCO2.0,需要用VS2003来使用,都是一些没什么大用的东西,连.NET 2.0的不能支持,只能算是废材一个.而且相关的资料非常的少,转来转去全部都是那么一个例子,丝毫没有直观的DEMO,更搞笑的是SAP里面的RFC是怎么建立的都没有说明,只有该死的C#代码.同时还有微软发布的Data Provider for mySAP Business

1.A:在公司代码分配折旧表时报错? 在公司代码分配折旧表时报错,提示是"3000 的公司代码分录不完全-参见长文本" 希望各位大侠帮我看看. 3000 的公司代码分录不完全-参见长文本 R: a.你把零进项税的代码分配给这个公司代码就可以了 .没有指定非税代码,OBCL b.据此可能company code 设置有问题,检查一下OBY6 2.a,维护客户科目组:财政供应链管理->现金和流转情况管理->现金管理->主数据->子分类帐科目->客户控制->

1.A:在公司代码分配折旧表时报错? 在公司代码分配折旧表时报错,提示是“3000 的公司代码分录不完全-参见长文本” 希望各位大侠帮我看看.3000 的公司代码分录不完全-参见长文本 R: a.你把零进项税的代码分配给这个公司代码就可以了 .没有指定非税代码,OBCL      b.据此可能company code 设置有问题,检查一下OBY6 2.a,维护客户科目组:财政供应链管理->现金和流转情况管理->现金管理->主数据->子分类帐科目->客户控制->维护客户科

五金行业信息化需求分析 “国内竞争国际化,国际竞争国内化”将是近几年我国五金行业发展的特点,中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固.随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区.中国经济设施比较完善,产业发展比较成熟且劳动力成本较低,具有成为全球五金制造中心的比较优势,五金制造业外向型发展特征明显. 中国五金行业地位的加强首先表现在近几年五金产品的出口全面增长:主要五金产品的出口增长率均高于产量的增长率,更高于国内市场销量的增长率:主要五金电器

订单BOM.销售BOM.标准BOM   訂單BOM: 是實際生產時用的BOM, 在標準BOM和銷售BOM基礎上增減物料的BOM銷售BOM: 是為特定客戶設定的BOM, 在主檔數據層次上的BOM, 在生產時是帶到訂單BOM中去的.標準BOM: 是公司為標準生產的BOM, 在主檔數據層次上的BOM, 在生產時是帶到訂單BOM中去的. 訂單BOM >= 銷售BOM >= 標準BOM 一般使用中:訂單BOM是在銷售BOM的基礎或標準BOM基礎上添加部分物料或減少或修改實際需求數量,銷售BOM是在標準B

[转自 http://blog.itpub.net/195776/viewspace-1023912/] SAP FI/CO Reading RepositorySAP财务成本知识库 目 录前言.一.SAP FI/CO 模块设置二.SAP R/3 财务基本概念及集成性浅释--主数据概念篇2.1 总账主数据2.2 供应商主数据2.3 客户主数据2.4 商品主数据2.5 固定资产主数据三.SAP R/3 财务基本概念及集成性浅释--总帐等概念篇3.1 科目表的建立及分配3.2 统驭科目3.3 凭证的

1.MySQL 5 作为当今最流行的开放源码数据库之一,MySQL数据库为用户提供了一个相对简单的 解决方案,适用于广泛的应用程序部署,能够降低用户的TCO.MySQL是一个多线程.结构化查询语言(SQL)数据库服务器.MySQL的执行性能高, 运行速度快,容易使用. MySQL包括以下几个关键优势: ◆ 可靠的性能和服务MySQL向公众提供所有数据库服务器软件的早期版本,都是利用开放源码进行为期几个月的测试之后才发布作为生产之用. ◆ 易于使用和部署MySQL的结构体系易于定制,运行速度快,其

大三上学期期末总结,嗯,没错上学期,写在新学期开始,hhh. 上学期学了一门嵌入式系统及应用的课程,期末的课程设计题目是基于STM32的温湿度监测系统. 记得刚开始做课程设计的时候,听说先设计画出原理图,然后制作PCB板,再交付制板商制板,购买原件,焊接原件,通电,下载程序,最后调试运行,书写课程设计论文. 瓦特?我们嵌入式系统课上学习了ARM架构,只记得理论特高深,记忆深的是先给STM32开发板上Linux操作系统,然后在Linux操作系统下编写程序,然后使用MakeFile文件快速编译,最后

/****** Object: StoredProcedure [dbo].[pro_bobang_SaleCost] Script Date: 07/29/2015 16:13:43 ******/ SET ANSI_NULLS ON GO SET QUOTED_IDENTIFIER ON GO drop proc pro_bobang_SaleCost go create PROC [dbo].[pro_bobang_SaleCost] ), --销售订单号 ), --销售订单号 ), --

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品.服务或成果的各个过程.  项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同.订购单.协议备忘录 (MOA),或服务水平协议 (SLA).  被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是项目团队.管理层或组织采购部(如果有)的成员. 本章以从项目外部获取货物或服务的视角来叙述采购过程.     项目采购管理过程包括:   核心概念: 与采购过程相关的重大法律义务和惩罚,通常超出大多数其他的项目管理过程. 虽然项目经理不必成为采购管理

挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少? [96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值: 应该完成多少工作? [96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值: 完成了多少预算工作? [96版的BCWP] BAC [Budget cost at completion] 基线预算成本:全部工作的预算是多少?不改变成本基准,BAC就不会发生变化 CV [Cost Variance] 成本偏差 SV [Schedule

AC actual cost 实际成本 ACWP actual cost of work performed 已完工作实际成本 BAC budget at completion 完工预算 BCWP budgeted cost of work performed 已完工作预算成本 BCWS budgeted cost of work scheduled 计划工作预算成本 CCB change control board 变更控制委员会 COQ cost of quality 质量成本 CPAF c

訂單BOM: 是實際生產時用的BOM, 在標準BOM和銷售BOM基礎上增減物料的BOM 銷售BOM: 是為特定客戶設定的BOM, 在主檔數據層次上的BOM, 在生產時是帶到訂單BOM中去的. 標準BOM: 是公司為標準生產的BOM, 在主檔數據層次上的BOM, 在生產時是帶到訂單BOM中去的. 訂單BOM >= 銷售BOM >= 標準BOM 一般使用中:訂單BOM是在銷售BOM的基礎或標準BOM基礎上添加部分物料或減少或修改實際需求數量,銷售BOM是在標準BOM基礎上增加特定客戶需要的BOM,

AD16的主要功能是画电路原理图和根据电路原理图设计PCB板.为了使设计的电路.画完的电路原理图,从电路原理上不存在错误,从电路逻辑上不存在混乱,AD16专门开发了电路原理图的仿真程序.这样可以把设计存在的问题,在第一步:绘制电路原理图阶段就及时发现,然后根据仿真结果,改进电路原理图.这就避免了等到印刷电路板装配零件完成为成品之后再发现问题时,造成的大量的人力物力损失. 同样:设计PCB时,也是先在电脑上根据电路原理图,绘制PCB板图.然后再把电脑PCB板图拿到PCB工厂生产PCB板.AD16同

挣值管理(EVM) 挣值管理(Earned Value Management, EVM)是成本管理里面较为重点的知识点,但是也可以用来综合考察项目范围.进度和成本绩效,经常需要做相关计算. 基本概念PV,EV,AC和BAC 计划价值(PV,Planned Value),截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做多少事: 挣值(EV,Earned Value),截止到某时间点实际已经完成工作量的价值,也就是实际做了多少事: 实际成本(AC,Actual Cost),截止到某时间点实际已经

专题⽬标 本系列专题的目标是希望可以帮助读者们系统和全访问掌握应⽤系统调优的思路与方案以及相关的调优工具的使用,虽然未必会覆盖目前的所有的问题场景,但是还是提供了较为丰富的案例和调优理论,会帮助大家打开思维去⽀撑系统服务体系优化能力. 适合人员 Java相关的开发人员.系统架构师.数据库DB人员以及运维人员等. 什么是调优 调优手段就是让计算机的硬件或软件在正常地⼯作基础上,非常出色的发挥其应有的性能,并且将所承担的负担降低到最低的技术手段.在Java应用服务体系中有大致可以分为5个维度的调优方

1.在估算项目成本时,项目经理与一位主题专家(SME)合作,该专家曾有低估交付项目需求所需工作的历时.然而,在所有其他领域,该主题专家是一位很好的贡献者,备受尊重,并且经常有相关方需要他.若要主动减轻低估项目工作的风险,项目经理应该怎么做? A.在估算期间与该主题专家定期审查目标和需求,并使用其他资源审查提交的估算. B.通知项目相关方,该主题专家提交的任何估算必须增加20%. C.忽略与该主题专家有关的估算问题,并继续保持该过程不变. D.将该主题专家从项目中排除并请求可提供更准确估算的资源.

如何实现室内Wi-Fi无线终端的精准定位 如何实现室内Wi-Fi无线终端的精准定位 随着商圈020的兴起,室内定位技术的也如百花争艳般不断涌现.但随着室内Wi-Fi网的架设普及,基于Wi-Fi定位技术的无线定位网已在实际应用中独占鳌头!那如何能在室内对无线终端实现3~5米的精准定位了? 随着商圈020的兴起,室内定位技术的也如百花争艳般不断涌现.但随着室内Wi-Fi网的架设普及,基于Wi-Fi定位技术的无线定位网已在实际应用 中独占鳌头!那如何能在室内对无线终端实现3~5米的精准定位了?就此问题

在软件开发的过程中,是不是总会遇到这些问题: 搭建一个开发环境,用了九牛二虎之力,悲催的是竟然用不了…… 团队同事突然出差,他写的代码出现问题,我却不会改…… 提升软件件质量靠代码,交叉看.找大拿,简直太累了…… 频繁修改提交代码,本地记录自己看着都头疼…… …… 这些问题尽管不是软件开发过程中出现的全部障碍,但的确是开发者在工作过程中碰到的“神坑”,怎么规避?可以听一听华为云软件开发云的专家怎么说! 关于开发环境不兼容的痛 据了解,华为云软件开发云提供的是一站式云端DevOps平台,其中包含的