一.什么是SAP: 大家都知道ERP是什么,ERP是企业资源计划管理系统.是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台.那么问题来了什么又是SAP呢.其实.SAP就是ERP的拓展和延伸,在数据处理中的系统.应用和产品,企业管理解决方案的软件名称. 二.SAP系统的分类: SAP系统分为很多的种类,有mySAP.com.SAP ALL-IN-ONE.SAP Business One.SAP NetWeaver.SAP Bus

SAP MM 实施项目里Open PO 迁移思路探讨 .序言.   SAP项目上线前夕,除了静态主数据需要导入以外,可能还有一些动态数据,比如open的采购订单,open的销售订单等单据也要迁移到SAP系统里. 笔者所在的项目里,对于Open PO 的迁移,是MM模块里一件非常重要的工作任务.笔者通过参与这个项目,了解到客户global template中Open PO的迁移策略,很受启发.所以写下这篇文字,予以记录. .Open PO的定义. 实际业务里,Open PO 一般需要考虑GR和IR

联想项目结束了,聊聊华为SAP HANA项目八卦 [转] 本文目录 [隐藏] 1.故事线 2.华为的文化我们不懂 3.分分钟的文化冲突 4. 项目到底要做什么(待更新) 5.项目咋样了(待更新) 1.故事线 2012年, SAP研究院.以及售前.BD团队就与Huawei IT开始联系和接触,有过多伦的技术回答和交流.本来那天没我什么事情,但是由于我老板没空,于是被派去打酱油参与一些讨论,还蹭了顿饭吃,在张江的博雅酒店,客户来了一堆人,华为企业服务器研发和华为流程.IT各个领域的专家,依稀还记得是

Linux 服务器用户权限管理改造方案与实施项目 在了解公司业务流程后,提出权限整改方案改进公司超级权限root泛滥的现状. 我首先撰写方案后,给boss看,取得boss的支持后,召集大家开会讨论. 讨论确定可行后,由我负责推进实施. 实施后结果,公司的服务器权限管理更加的清晰了. 制订账号权限申请流程及权限申请表格. 具体内容 1 问题现状 当前我们公司服务器上百台,各个服务器上的管理人员很多(开发+运维+架构+DBA+产品+市场),在大家登陆使用LInux服务器的时,不同职能的员工水平不同,

前记 前两天在搜索资料时,看到一个网友在博客里面记录下了自己参于项目中的所有笔记.我觉得这个想法很不错,所以决定开笔记录下SAP CRM整个项目的实施和开发过程. 之前参加集团的SAP ERP(FI/CO MM PP  SD)共二期项目开发,角色是担当开发小组组长,我方投入了4个ABAP开发人员(完全新手)和二个OA流程开发人员(与SAP做集成对接),项目实施开发都顺利完成,很可惜的是没留下什么笔记. 今年集团实施SAP HR(2013.4-2013.9),这个项目实施进行了大量的外围系统的开发

ASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单.更有效的一套完整的快速实施方法.ASAP优化了在实施过程中对时间.质量和资源的有效使用等方面的控制.它是一个包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法,主要包括:ASAP路线图.SAP工具包.SAP技术支持和服务.SAP培训和SAP参考模型. ASAP路线图 ASAP提供了面向过程的,清晰和简明的项目计划,在实施R/3的整个过程中提供一步一步的指导.路线图共有五步,包括项目准备.业务蓝图.实现过程.最后准备.上线与技术支持. 具体每个阶

马来西亚属于中等收入国家,现行税种主要有: 公司所得税.个人所得税.不动产利得税.石油所得税.销售税.合同税.暴利税.服务税和关税等. (一)主要税种1．公司所得税 ⑴ 纳税人 公司所得税的纳税人分为居民公司和非居民公司,在征税上区别对待.马来西亚税法上的居民公司是指公司董事会每年在马来西亚召开,公司董事在马来西亚境内掌管公司业务的法人.非居民公司的情况正好与居民公司相反.非居民公司只就来源于马来西亚的所得纳税,居民公司就其来源于全世界的所得(经营或非经营所得)纳税. ⑵ 征税对象.税率 马来西

凡事预则立,不预则废. 没有接到录取电话还是有些悲伤的,虽然知道最终被录取的可能性不大,但是之前还是抱着一丝期望的,毕竟是自己的处女面,就这么以失败的结果结束了. 从最开始的投递简历,到后来的电话面试,再到接下来的群体面试,再到终面,四个环节,在这里稍作总结,一个是给自己一个反思,一个是给别人一个参考. 投递简历:SAP的简历要求是全英文的,SAP官方会发一份excel表格,我只是负责填写自己的信息就行了.简历在我后来终面的时候是manager的参考资料之一,需要注意的是,虽然简历里面没有指明写

最近一直在反思之前的项目,发现了很多问题.比如数据安全... 虽然项目需求是只展示最新的数据,所以几乎没用什么本地存储.除了通讯录和用户的Token. 用户通讯录另表,今天反思下用户的Token的存储,我直接用<Preferences>存在了本地.一旦被非法获取,配合API借口,后果不堪设想... 就像这样. /* * 正如其名,还是存储些用户的设置比较好~ */ NSUserDefaults *userDefaults = [NSUserDefaults standardUserDefaul

从一名技术开发人员到实施人员的蜕变,从不同的角度看待同一个问题,或许会有不一样的结果.这里记录一下最近一个项目实施的案例,非常有感触! 一. 项目情况简介 本次项目是给一个国外生产型企业做仓库方面的系统,其中有一个功能就是给仓库做一个电子看板.所谓的电子看板就是在一个大屏幕上显示仓库进料和出料的情况,在大屏幕上显示指定数量的单号信息,就和医院的叫号系统一样,每行数据不停的向上滚动. 上面这个功能其实非常简单,就是查询相应的数据在屏幕上显示即可. 仓库每天可能收到20多个订单的进料单据,系统将单据

1.项目交付流程 1.1 定义 项目交付流程规定了对项目实施的管理和作业控制要求,保证了工程项目实施按照规定的程序进行 1.2 重要性 1.2.1提高客户满意度 1.2.2 提高工程效率,节约成本 1.2.3 降低项目风险 1.3 项目交付流程 1.3.1 合同签订 输出招标文件.投标文件.设计方案.设备清单.并成立项目组,明确项目成员 1.3.2 项目启动会 A.根据招投标方案明确客户需求 B.确认项目计划及周期 C.确定项目甲乙双方责任人及项目组成员 D.确定项目管理制度 E.确认设备安装环

离线缓存 之前的项目因为实时性要求比较高,所以一打开客户端,就开始做网络请求.现在想想,是没有做内容的离线缓存.这个问题,我没意识到.产品经理也没有意识到... 我觉得Archiver,来做比较合适,可复写.可直接从存储中读取model,(当然要在相应的model里实现NSCoding协议)代码如下 #pragma mark ============实现NSCoding协议 //归档 - (void)encodeWithCoder:(NSCoder *)Coder { NSDate * send

上个项目需要使用通讯录,我在回顾自己设计的时候,发现自己少设计了cache这一环. 虽然直接用SQLite在初期体验上没什么大损失,不过可以预想通讯录增长到一定数量后势必会影响体验. 单例模式,全局缓存... // // SingletonCache.h // StorageDemo // // Created by M on 16/1/15. // Copyright © 2016年 Meng. All rights reserved. // #import <Foundation/Found

顾问实施ERP就好想医生给患者看病抓药,不但具有类似的过程,而且具有其通用的思路. --详见http://bbs.erp100.com/thread-272856-1-1.html 顾问实施ERP就好想医生给患者看病抓药,不但具有类似的过程(见我的另一篇文章,<顾问实施ERP与医生看病过程类比>,链接:http://bbs.ERP100.com/thread-268545-1-1.html,第二篇),而且具有其通用的思路. 那么,ERP实施过程中,需求分析和方案设计的通用思路是什么呢? 首先,

在阅读了推荐阅读的材料之后,我想了很多东西.最终还是决定,以团队项目的经历为主线,叙述我关于软件工程的一些思考与体会. 凤凰涅槃,浴火重生 如果要我来概况这几周团队项目的经历的话,那么句话是我所能想到的最贴切的一个表述.从最初的雄心壮志,到中间的困顿不堪,再到目前如重生一般的喜悦,我们整个团队经历了太多太多. 重造轮子 轮子,在软件行业中经常指那些设计好的,用于处理常见功能的库.框架或者可重用的代码.而重造轮子则是说,在已经有可用的“轮子”的情况下,自己重新实现一个自己的“轮子”.有些人经常说,

1:  创建一个项目:

在项目开发过程中,经常会遇到HANA模型运行效率的问题: 以我们项目为例,HANA平台要求模型运行时间不能超过10秒,但是在大数量和计算逻辑复杂的情况下(例如:ERP中的BKPF和BSEG量表的年数据总量超过20亿条),HANA模型的运行时间基本上都在1分钟以上.在不关联其它表,单单是几个板块的BKPF和BSEG表UNION ALL,运行时间都超过1分钟.鉴于这种情况,项目组对HANA模型是否存在优化空间,进行了分析和探讨,也请教了HANA平台的专家对HANA的优化给出可行性建议. 最终的分析结

SAP MM ME21N 创建PO时报错 - Net price in CNY becomes too large – 笔者所在的项目上,由于客户尚未正式大规模量产,在现阶段,所有的物料基本都是走费用.财务业务人员说,目前几年都是只有费用预算,而无库存预算.所以项目上将所有物料都定义成无价值物料,等待若干年商业化生产之后,再启动大规模的SAP实施项目,再将所有物料定义成valuated物料. 为了后期项目不改变所有采购物料的物料类型以及物料号,在项目上凡是采购物料,还是使用正常的物料类型(同时管

SAP进阶:再论SAP权限 http://blog.vsharing.com/MilesForce/A634100.html 网上有不少关于权限的文章,多是转来转去,COPY的台湾某个人N年前的PPT.这里用平实的语言另启一个版本.   直观的说,权限就是“某人能干某事”和“某人不能干某事”之合.在SAP系统中,用事务码(也称交易代码.或者TCODE.或者Transaction Code)表示一个用户能干的事情.比如MM01这个TCODE是用来维护物料数据的.MIGO是用来收货的.FS00是用来

 SAP客户端 测试机.开发机.生产机     客户端(即Client),是SAP组织架构里最高层的组织单元,所有数据,包括静态数据(科目.客户.供应商.物料.资产等).业务数据(采购订单.销售订单.生产订单.维修订单等)都会归属到各个Client下.有些配置是跨Client的,所以能在各个Client中共享.同一个账号在不同Client间权限不一样,这跟权限设置有关系.SAP系统刚安装好之后只有默认的3个客户端(也叫client),即000,001,066,其中000是模板,可根据配置复制客户

今天的文章来自我的老乡宋浩,之前作为SAP顾问在美国工作多年.如今即将加入SAP成都研究院S4CRM开发团队.我们都是大邑人. 大邑县隶属于四川省成都市,位于成都平原西部,与邛崃山脉接壤.东与崇州市交界,东南与新津县毗邻,西南与邛崃市相邻,西与雅安市芦山县.宝兴县相连,北与阿坝州汶川县接壤.县域总面积1327平方公里.大邑辖3乡.17镇.大邑古县志曾这样载:" 鹤鸣山以东,其邑广大,遂以为名." 道出了大邑设县的历史渊源. 常山赵子龙这五个字,相信每个三国迷都不陌生.就连霓虹国的软件&