公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP MM物料账在制品承担差异功能及配置   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 在SAP MM物料管理模块中,物料账在制品承担上存在差异及不同配置,如何学习掌握呢?1．配置步骤1 执行OMXW激活相应工厂的在制品差异评估,保存时系统会提示要求输入口令,口令为 WPSOLUTION.2．配置

SAP 关于标准成本.计划成本.目标成本.实际成本 <A style="MARGIN-RIGHT: 10px" target=_blank data-ext="{v:'1',xpt:'#{$_xpt}'}" data-abstracts="#{#main-content@innerText 分类: SAP 其他 2010-09-08 16:59 (1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通

一.业务背景: 中国会计准则规定,对存货的核算必须采用历史成本法(即实际成本法).如果企业采用计划成本法或者定额成本法进行日常核算的,应当按期结转其成本差异,将计划成本或者定额成本调整为实际成本. “存货采用计划成本法核算,有利于简化财务会计处理工作,有利于考核采购部门的经营业绩,促使降低采购成本.节约支出”. 完全成本法和变动成本法最核心.本质的差异在于对固定制造费用的处理上,比如生产设备的折旧被划分为固定制造费用,如受外界影响企业两个月份的产量差异很大,那么这种差异反映到产品的单位成本上的差

SAP月末结账年结流程 SAP月末结账操作指南 流程描述:FI期末结帐流程包括应收帐款.应付帐款.固定资产.管理会计结帐.总帐结帐等一系列结帐过程,对于年结增加了余额结转及固定资产年度改变等动作,通过月结及年结处理,出具各种会计报表:  具体流程:  (1) 财务部门 1 确定当月薪资已预提完毕                      (2) 销售与配销 1  确定请款截止日(确定销货收入入帐截止日)                      2  确定出货截止日               

SAP月结操作讲解 https://wenku.baidu.com/view/ac6fe45d312b3169a451a4b9.html   步聚 操作内容 事务码 是否必须 操作时间 月/年结 1 关闭待结期间物料帐,并打开下一期间物料帐 MMPV/MMRV 是 FI月结开始 月年 2 打开下一个会计期间财务帐 OB52 是 FI月结开始 月年 3 确认本期间业务全部入帐,出纳与会计对帐等 F-02,VF01,MIRO等 是 CO月结开始前 月年 4 固定资产折旧运行 是 CO月结开始前 月年

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP 财务帐与后勤不一致情况   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 有以下情况引起此问题:1.后勤模块MM/SD/PP出入库凭证产生了(有数量金额),未产生相应的财务凭证:2.运行物料分类账的物料,在做后勤模块MM/SD/PP出入库凭证前,未给定相应的标准成本,金额全部记入到成本差异. 当

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[FICO系列]SAP 财务帐与后勤不一致情况   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 有以下情况引起此问题:1.后勤模块MM/SD/PP出入库凭证产生了(有数量金额),未产生相应的财务凭证:2.运行物料分类账的物料,在做后勤模块MM/SD/PP出入库凭证前,未给定相应的标准成本,金额全部记入到成本差异.

物料评估目的 核算物料领用与消耗的价值,使生产成本与产品销售成本有统一计价标准. 核算企业库存价值. 物料价格方法 移动平均价,标准价,实际价,计划价. @移动平均价: 每次物料移动后重新计算平均价, 移动平均价 =(交易前总库存价值 + -本次交易数量*单价格)/ (交易前总库存数量 + -本次交易数量). 收货时按实际价入账,收发票时调整库存价值,收货和收发票时都要重新计算移动平均价, 收发票时如库存数量少于发票数量,差异金额根据剩余库存数量与总数量,按比例计库存价值, 剩余部分入采购成本差

SAP配置步骤清单 SAP版本:2004 模块:CO(CCA/CEA/PCA) Note:大洋电机的SAP版本和此文档版本不同,少数配置路径有所变化,请参考使用. No. 配置对象 事务代码 配置内容 路径 备注 传输请求 记录人 1 维护成本控制范围 OX06   企业结构>控制>定义>维护成本控制范围       2 把公司代码分配给控制范围 OX19   企业结构>分配>定义>把公司代码分配给控制范围       3 激活组件/控制标识 OKKP   控制>

作者: Panagiotis Bouros ∗Department of Computer ScienceAarhus University, Denmarkpbour@cs.au.dkNikos Mamoulis †Dept. of Computer Science & EngineeringUniversity of Ioannina, Greecenikos@cs.uoi.gr 翻译:陈祥春 摘要 区间连接是在时间,空间和不确定数据库中查找应用程序的基本操作.尽管已经提出了许多用于区间连接

系统分步骤产生的分录: 1)库存模块作接收时产生的分录为: 借:材料采购 (采购单价X订单数量) 贷:应计负债 (采购单价X订单数量) 2)库存模块作检验入库时产生的分录为: 系统产生的分录分别为: 1)库存模块作接收时产生的分录为: 借:材料采购 (采购单价X订单数量) 贷:应计负债 (采购单价X订单数量) 2)库存模块作检验入库时产生的分录为: 借:原材料(取决于子库存的科目设置)(系统成本X订单数量) 贷:材料采购 (采购单价X订单数量) 借/贷:PPV (采购价格与标准成本差异) 3)发

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品.服务或成果的各个过程.  项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同.订购单.协议备忘录 (MOA),或服务水平协议 (SLA).  被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是项目团队.管理层或组织采购部(如果有)的成员. 本章以从项目外部获取货物或服务的视角来叙述采购过程.     项目采购管理过程包括:   核心概念: 与采购过程相关的重大法律义务和惩罚,通常超出大多数其他的项目管理过程. 虽然项目经理不必成为采购管理

Oracle JDK迁移指南 https://docs.oracle.com/en/java/javase/11/migrate/index.html#JSMIG-GUID-C25E2B1D-6C24-4403-8540-CFEA875B994A Java平台,标准版 Oracle JDK迁移指南 第11版 E94894-02 2018年11月 入门 本指南的目的是帮助您识别潜在问题,并在将现有Java应用程序迁移到最新JDK版本时为您提供有关如何继续的建议.该指南还强调了对最新版本所做的重大更

Azure VM的磁盘空间远远不能满足ES集群存储需求(还需除掉VM的临时盘),同时也未找着ES配置 block blob storage 存储的组件,因此下文介绍通过挂载附加盘的方式增加ES集群存储空间容量的操作过程. 目录: LVM基本术语 Azure Storage 介绍 ES cluster 配置Azure Storage LVM基本术语 LVM:是Linux提供的逻辑盘卷管理(Logical VolumeManager)的简称 物理存储介质(The physical media): 这

Oracle ERP系统借贷关系表 成本核算会计信息归纳 按照事务处理的来源类型归纳. 一. 采购接收入库和退货: 1.接收:   借:材料采购 (订单价格) 贷:应计负债 (订单价格) 2.入库: 借:原材料 (标准成本) 贷:材料采购 (订单价格) 借或贷:材料成本差异＿材料订单价格 3.退货至接收时产生与上面第2步相反的分录,退货至供货商时产生与上面第1步相反的分录. 二. 子库存转移:只有转出子库产生分录 借:原材料(自制半成品.库存商品) 贷:原材料(自制半成品.库存商品) 三. 杂项

导航: 这里将一个案例事项按照流程进行了整合,这样观察起来比较清晰.部分资料来自于Cloudflare 1.DDoS介绍 2.常用DDoS攻击 3.DDoS防护方式以及产品 4.Cloudflare DDoS配置案例 1.常见攻击类型 1.1 Memcached DDoS攻击 什么是内存缓存DDoS攻击? 内存缓存分布式拒绝服务(DDoS)攻击是一种网络攻击,攻击者试图使目标受害者的网络流量超载.攻击者将欺骗性的请求发送到易受攻击的UDP内存缓存*服务器,该服务器随后向目标受害者发送Intern

PV.EV.AC.BAC.EAC.ETC等计算公式含义 PV Planned Value:计划值 应该完成多少工作, (按照计划截止目前应该花费的预算) AC Actual Cost:实际成本, 完成工作的实际成本是多少 (截止目前实际的花费) EV Earned Value:挣值 完成了多少预算的工作 (实际完成的工作,按照预算标准应该有的花费)以上三个指标是成本管理最基本的三个概念: BAC Budget cost at completion:完工预算 全部工作的预算是多少?按照原计划,完成

http://www.58player.com/blog-2327-953.html 二维纹理 (Texture 2D) 纹理 (Textures) 使您的 网格 (Meshes).粒子 (Particles) 和界面变得生动!它们是您覆盖或环绕对象的图像或电影文件.因为它们如此重要,所以具有许多属性.如果是首次阅读此内容,请向下跳转到详细信息,在需要参考时返回实际设置.   用于对象的着色器对所需纹理具有特定要求,但是基本原则是可以将任何图像文件置于工程中.如果它满足大小要求(下面指定),则会

Microsoft Office Project 2010 操作手册 英文界面版 一.启动阶段 1. 前期准备 (1)新建项目文件 选择 File — NewNew 菜单, 选择项目模版 打开项目文件, 看见任务表格后设定任务自动排期 (2)设置项目信息 自定义日历 选择“ Projectt”下的 “Change Working Time”菜单 点击 “Create New Calendar”,输入日历名称 设置工作时间,选择工作周中的默认行,点击“Detail”按钮,选择周一至周五,设定实际的

挣值管理(PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI)记忆之我见 挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV. PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本.记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本.记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC EV:挣值,在即定时间