销售订单发货不计入主营业务成本,而是直接接入费用科目,与成本中心挂钩的业务经常发生.不少公司只是简单地处理交货,计入主营业务成本,然后财务再手工将成本归结到相关的成本中心.其实SAP系统是支持销售订单发货过账的时候直接将成本计入成本中心的. 适用的场景可能有比如销售免费品.销售样品以及破损补发等业务,记成本但不计收入,又要把相关成本挂在成本中心的业务! 如下销售订单: 挂着成本中心:37040303 保存之后创建外向交货单,在行项目里面可以看到相关的成本中心: 对交货单进行过账,查看会计凭证:

转载]SAP囚徒 - 通过销售订单领用到成本中心,FI替代   原文地址:SAP囚徒 - 通过销售订单领用到成本中心,FI替代实现不同成本中心记账科目不同作者:SAP囚徒 物品领用通常是库存管理的范畴,直接移动类型201计入成本中心即可:但是也有通过销售订单直接领用到成本中心,记费用科目,比如:给客户送少量的样品可以使用销售订单的成本中心来是实现(公司直接送东西给客户有偷税的嫌疑,这里忽略不计): 系统操作步骤如下: 1.VA01创建可以录入成本中心的免费订单 2.VL01N.VL02N对销售订

SAP MM 根据采购订单反查采购申请? 前日微信上某同行发来一个message,说是想知道如何通过采购订单号查询到其前端的采购申请号. 笔者首先想到去检查采购订单相关的常用报表ME2L/ME2M/ME2N/ME80FN等,居然没有哪个报表能支持这个查询需求的. 然后笔者从采购申请的相关报表着手,比如ME5A, 发现它是可以满足需求的. 比如如下的采购订单, 该订单是由采购申请1167639361转过来的. 如果想通过这个采购订单找到对应的采购申请,在ME5A里可以查询到, 同时勾选‘Close

SAP MM 按采购订单查询付款信息的报表? 上午给P3项目采购部门用户做了一个采购相关的报表的培训.培训过程中,客户的采购部门经理提出了一个问题:有没有报表能查询到各个采购订单的付款情况,显示采购订单号,已付多少,未付多少,未付金额系统建议的付款期又是哪一天等等.并且对方说,业务现在使用的Ariba系统里就有这种报表. 笔者从没有用过与见过传说中的Ariba,也木有玩过SAP FICO模块.所以对于用户的这个问题,笔者当即答复客户说,容我回去查查然后给答复. 笔者了解到FI模块有个报表FBL1

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[ABAP系列]SAP VA02修改销售订单的BAPI举例   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 销售订单修改BAPI:BAPI_SALESORDER_CHANGE *&-------------------------------------------------------------------

大家如果使用我github上的这段代码创建S/4HANA的生产订单时,一定会发现,我在代码里并没有硬编码来指定生产订单的ID,然而运行时会发现我在系统里配置的这个2800被自动使用了,这是怎么做到的呢? https://github.com/i042416/KnowlegeRepository/blob/master/ABAP/SmallApp/209_create_S4_SalesOrder.abap 通过阅读SAP S/4HANA有关生产订单的标准代码发现,生产订单使用的plant工厂数据来

Jerry在今年2月28日,SAP Customer Management for S/4HANA 1.0正式问世这个具有纪念意义的日子,同时发布了中英文版的博客进行介绍. 英文版发在SAP社区上,至今超过16000的阅读量: 而发布在微信公众号上的中文版,也有两千多的阅读量: 一转眼大半年就过去了,如今SAP S4CRM的标准开发,进行得怎么样了呢?在SAP社区上我写的那个英文博客里,有很多国外的partners在上面留言询问各种各样的问题.由于今年4月份起Jerry就离开了S4CRM开发团队

在SAP中对于如何获取订单的状态,提供了至少两个函数,分别是 STATUS_READ 和   STATUS_TEXT_EDIT.下面简单介绍这两个函数 1.STATUS_READ  改函数的实现原理大概是通过订单的对象好(OR+订单号) 到JEST中取出字段STAT INACT. JEST表中STAT是一串从字面看不出意思的字符,可以根据STAT到表TJ02T中找到具体的描述. 下面是具体用法 DATA:objnr TYPE aufk-objnr. objnr = 'OR000000100014

题记: 在网络上看到一篇类似的公众号文章,叫<通过IDoc逐步指导PO&SO集成>,个人觉得整个配置过程中还是少了一些重点配置,也少了说明整个功能的核心逻辑,那么,趁着这个机会,就让我来完整说明一下吧! 业务说明: 本功能是用在销售公司接单之后,向生产公司创建采购订单采购物料,系统通过IDOC的设置生成生产公司对销售公司的销售订单.通过这样的功能可以简化工作量,同时也能满足那些不想用也不适用于标准公司间交易的业务场景. 系统配置: 一.RFC连接配置: 目的是为了配置销售公司和生产公司

最近Jerry在做一个微信和SAP Commerce Cloud集成的项目,需要在微信里调用后者的Restful API进行订单创建和读取.以前Jerry对SAP Commerce Cloud知之甚少,这次趁机学习了一下,过程中得到了SAP成都研究院Commerce开发团队的Jonathan,Kevin和Kate等几位同学的大力帮助,这里表示感谢. 在SAP官网help.sap.com上根据关键字commerce搜索,结果列表里会显示出好几个产品,这难免会让像Jerry这种刚接触commerce

SPAN { font-family: "Courier New"; font-size: 10pt; color: #000000; background: #FFFFFF } .L0S31 { font-style: italic; color: #808080 } .L0S32 { color: #3399FF } .L0S33 { color: #4DA619 } .L0S52 { color: #0000FF } .L0S55 { color: #800080 } .L0S7

在S/4HANA里创建生产订单时,有一个增强点WORKORDER_UPDATE: 这个CAUFVDB里存放的是生产订单抬头级别的数据: 我们来观察下运行时这个结构里存放的数据. 请大家用我github上这个简单的报表创建一个生产订单: https://github.com/i042416/KnowlegeRepository/blob/master/ABAP/SmallApp/209_create_S4_SalesOrder.abap 断点触发后,结构体CAUFVDB里的字段,我们一个一个分析:

这个自动触发的过程是怎么实现的? 使用下面的代码创建一个销售订单: DATA: ls_header TYPE bapisdhd1, ls_headerx TYPE bapisdhd1x, lt_bapiret2 LIKE bapiret2 OCCURS 0 WITH HEADER LINE, po_order_number TYPE bapivbeln-vbeln, lt_partners TYPE TABLE OF bapiparnr, lt_order_items_in TYPE TABLE

SAP系统成本分析功能关注订单的成本,通过对计划成本和实际成本的比较分析,可以发现成本控制上的问题,以便及时解决问题.1.订单成本计划在基础数据齐全的基础上,系统可以自动滚算生产订单的成本.生产订单计划成本是在生产订单在下达时,根据当时生产订单的BOM组件结构和工艺路线,计算出订单的计划成本,该计划成本可以按照产品的构成进行细分,例如区分料.工.费.折等.计划成本形成了和实际成本进行比较分析的基准,通过对比分析,可以发现生产过程中哪个阶段出现了异常操作. 2.生产订单状态管理SAP系统内对生产订

SAP 为正常库存管理的物料做成本中心采购会是什么结果? 这种采购可以正常进行,收货后SAP会更新采购订单里指定的费用类科目,而库存数量和库存价值都不会增加. 1, 如下物料号,是正常做库存管理的物料, 物料类型4002,在工厂SZCC下做完整的库存管理, 2, 该物料在SZCC下的库存, 3,创建了如下的采购订单,把'账户分配类别'字段值设置为K, 输入成本中心和一个费用类的总账科目, 4, MIGO对该采购订单执行收货, 在'何处'选项卡里,不出现存储地点字段,保存, 5, 看库存,库存数据

SAP系统的常见订单状态如下: ·        CRTD (创建):标识生产订单刚刚创建,此时禁止做后续发料和报工确认等操作: ·        PREL (部分下达):当生产订单部分下达时,如仅下达部分工序时出现此状态: ·        REL    (已下达):当生产任务已经明确可下发生产时,将生产订单转换为已下达状态,这个状态后可以继续后续业务操作,如打印订单.发料.报完工等操作: ·       MANC (未检查物料可用性):生产订单未进行零部件物料的可用性检查: ·       

尽管有一万个舍不得,2018年还是无可挽回地离我们远去了. 唯有SAP成都研究院的同事和我去年在网络上留下的这些痕迹,能证明2018年我们曾经很认真地去度过每一天: SAP成都研究院2018年总共87篇技术文章合集 一个SAP开发人员的2018年终总结 今天写的这篇文章也是因为工作需要.本文会首先介绍SAP传统产品里的订单编排增强技术,再来了解一下同样的增强需求,SAP Kyma是如何完成的. 目录 基于SAP传统ABAP技术的订单编排增强技术 基于SAP Kyma的订单编排增强技术 SAP产品

SAP产品里的订单处理,无论是On-Premises解决方案还是云产品,我认为归根到底可以概括成四个字:订单编排,包含两个层次的内容: 1. 单个订单通过业务流程或者工作流驱动的状态迁移: 2. 多种订单类型协同工作,完成一个完整的端到端的业务员流程. 比如SAP CRM里经典的User Status(用户自定义状态)和System Status(SAP标准状态)的设计,通过引入Business Transaction将两者关联起来,完美地实现了用户自定义订单状态被SAP标准程序的感知. 下图左

MM/PP/SD/FICO MM常用T-CODE MM01 创建一般物料 Create Material – GeneralMM02 修改一般物料 Change MaterialMM03 显示一般物料 Display Materialmm04    显示修改        Display modifyMK01 建立供应商 Create vendor (Purchasing)MK02 修改供应商 Change vendor (Purchasing)MK03 显示供应商 Display vendor

从收货到领用,S一直都是以标准价格计算,V是实时更新 S 时将差异结转到在产品,产品中,最后结转到生产成本,最终到利润.具有计划性,可以控制考核 V 是实时更新,出现差异直接对应材料中调整.价格可以直接反映市场价格 事实说明 标准价格 数量 单价 本期收货 结余 标准价 周期价格 差异 上期结存 本期收货 2.4 2.4 发票校验 2.2 收货产生的会计凭证                                            发票校验产生的会计凭证 借:原材料 200 (标准价

APS系统可以高效地管理.控制分销中心并保证产品可订货.可盈利.能力可用.分销计划帮助企业分析原始信息,然后企业能够确定如何优化分销成本或者根据生产能力和成本提高客户服务水平. 今天成功的企业为了取得持续的成功已认识到供应链成员之间互动和协作的重要性. APS物料管理供应链计划可以帮助建立在供应与需求之间的详细匹配,可以统一考虑采购.生产制造.分销.运输的约束.使得整个供应链同步,自动产生可执行的计划.动态处理决定库存如何,何时分配与配送.结合分销网络计划与部署计划可论证最优地利用制造.分销和运