SAP MM '独立/集中'等于1的MTS物料MRP运行后合并需求触发PR Test data 独立与集中: 1 (仅个别需求) STO 1, 这是一个公司间STO,从国内生产基本转入香港贸易公司, 2019-02-22: 100 PC. STO2,这也是一个公司间STO,从国内生产基本转入香港贸易公司, 2019-02-22: 200 PC. MD02 去RUN MRP, MD04,去看MRP 运行结果, 可以发现,MRP运行结果里,系统还是会根据delivery date做汇总. 2019-

SAP MM 明明有需求,为啥MRP RUN后没有PR单据产生? 用户报了一个问题说,对于物料号42011222的采购单 4500000156建好了,为啥PR没有自动生成 . 我们检查了物料的MRP Type,是PD. 符合项目上该类型物料的设置. 用户所报的采购订单是一个STO,从国内某工厂转到香港的, 对于国内工厂而言,这个STO就是一个需求,数量为50PC,delivery date是2019-03-15. MD02之后,无PR触发,并没有一个数量为50 PC的PR单据号产生. 这是用户的

1.重订货点的采购计划. 计算方式:再订货点的库存数量 = 安全库存 + 采购提前期 * 每天消耗的数量 一旦库存数量触及再订货点的库存数量,需触发采购订单订购物料,理想的情况下 ,下次到采购订单收货日期,库存数量刚好剩下安全库存,所以在采购提前期不变的情况下,每次的采购批量比较固定. 2.MRP物料需求计划 计算方法: 根据主生产计划,采购库存计划,BOM结构,制定物料需求计划. 订货数量 = 相关需求数量 * BOM单位用量 + 已分配量 - 库存数量 - 采购订单数量(在途未入库) 如果有

      SAP MRP的计算步骤,物料需求计划(简称为MRP)与主生产计划一样属于ERP计划管理体系,它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系,即无论是对独立需求的物料,还是相关需求的物料,物料需求计划都要解决“需求什么?现有什么?还缺什么?什么时候需要?”等几个问题.它是一个时段优先计划系统,其主要对象是决定制造与采购的净需求计划.它是由主生产计划推动运行的,但反过来,它又是主生产计划的具体化和实现主生产计划的保证计划. 物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的生产计划

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP MM-模块物料主数据简介   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 物料主数据是MM模块的重要组成部分 物料主数据的视图非常多 可以划分两部分:基本数据和扩展数据 1:基本视图:包含了物料的基本信息 2:扩展视图:包含销售,采购,MRP,会计,成本等.这些视图都与组织结构相关. 不同的物

[ittype-SAP帮主]: SAP实际成本与物料帐->Beginning Inventory [库存数量,标准价值,差异] (上一期结转) 收到(Receipts)    -->Procurement (盘赢等其他收货)    -->Purchase order (采购收货)    -->Production (生产产出)    -->Stock transfer (工厂间库存转入) Consumption   -->Consumption(销售消耗,盘亏,成本中心

「SAP技术」 SAP MM MPN物料的采购初探 1, MPN物料号与我方正常使用料号物料主数据之间的LINK关系维护 MPN料号 14000005 , 我方料号11000250 , 2,采购信息记录的维护 我方物料的PIR, MPN料号的PIR, 3,采购单据上的体现 3.1,合同单据的维护,主料号可以是MPN料号, 也可以是我方物料号, 3.2,采购申请,主料号是我方料号, 3.3,采购订单,可以用我方物料号,此时IM material字段为空, 此时PO里取到的PIR号码就是我方物料号的

Sap里面的物料编号可以设置内部给号或者外部给号,外部的意思就是通过手动输入,内部就是系统自动根据号码段分配. 物料号是根据物料类型定义范围的. 笔记 作者:明光烁亮 出处:http://www.cnblogs.com/hezhongxun/ 微信号:HEme922 欢迎加好友一起交流SAP! 视频资料共享. 本文版权归作者和博客园共有,欢迎转载,但未经作者同意必须保留此段声明,且在文章页面明显位置给出原文连接,否则保留追究法律责任的权利.

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP 关于更改物料的价格控制类型   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 首先,更改有两种可能 1:从标准价更改移动平均价 任何时候都可以更改,移动平均价代替标准价,用于评估 2:从移动平均价到标准价 下面两种情况不能变更 ①:简单的说就是做过拆分 ②:如果标准价来自成本和不等于所述的移动平

操作内容 物料主数据,适用于所有有物料编码物料相关信息的系统维护 业务流程 新项目设计冻结后—M公司 PD用-物料编码申请表D-BOM Material Number  Application部门内部签核后,创建物料主数据基础视图完成后发送到项目负责的工厂的文控中心,工厂参考D-BOM创建适合工厂生产的P-BOM并补充包材,辅料,并向M公司 PD部门申请新物料编码,同样用物料编码申请表D-BOM Material Number  Application的格式,M公司 PD创建完成物料主数据基础视

公众号:SAP Technical 本文作者:matinal 原文出处:http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接:[MM系列]SAP 物料帐下修改物料的价格   前言部分 大家可以关注我的公众号,公众号里的排版更好,阅读更舒适. 正文部分 物料帐下只有物料的状态是初始状态才允许修改价格.如果状态为已输入数量和值也需要修改物料价格,有以下2种方法: 1.MR21 屏幕上输入LTPC,更改价格,前提是当月必须没有货物移动,如果有先冲回,再进行价格调整. 2.CK

DIEN -服务 ERSA -备件 FERT -成品 HALB -半成品 HAWA -贸易商品 HIBE -经营供应 LEER -虚拟件 NLAG -费存储物料 ROH -原材料 VERP -包装 WETT -竞争产品 PROD -生产资源.工具

drop table #tmp1999 drop table #tmp2999 drop table #tmp3999 drop table #tmp4999 drop table #tmp5999 drop table #tmp6999 drop table #tmp7999 drop table #tmp8999 drop table #tmp9999 drop table #tmp1 create table #tmp1999 ( ,) NOT NULL, ) NULL, ) NULL,

1企业管理者经常头疼问题:一.“产供销”严重脱节 .       二.财务数据和业务数据对不上号 2.MRP(物料需求计划,Material Requiremengts Planning),MRP2(制造资源计划,Manufacturing Resource Planning). 成本是物料信息同资金信息集成的关键切入点.MRP2在MRP基础上增加管理会计的应用. 3.ERP领域不单单企业内部了,强化了整个供需链上的各个经济实体之间的沟通和相互依存. 4.ERP必须是一个可配置的,基于组件和工作

总体(General) 基本情况 1.    企业地址.邮编.电话.传真,项目联系人等基本资料. 2.    企业经营范围,产品线和主导产品. 3.    企业近几年的产值及销售额. 4.    企业高层领导机构.员工总人数. 5.    组织结构图,列出各主要部门的人员,职责及部门经理姓名. 6.    概要描述企业的运营模式. 7.    画出一张位置示意图,标明市场.销售.生产计划.采购.库房.制造.质量.财务等关键部门的位置. 企业发展 1.    企业目前主营业务的现状及成长性预测.

其实最讨厌做ERP的项目了.不过,身不由己的嘛! 网上资料加一些整理. 与客户相关  VD01 建立客户 Create customerVD02 更改客户 Change customerVD03 显示客户 Display customerVK11 创建条件 Create ConditionVK12 修改条件 Change ConditionVK13 显示条件 Display ConditionVA21 创建报价 Create QuotationVA22 更改报价 Change Quotation

SD是Sales and Distribution的简称.在SAP系统中,销售与分销模块处在供应链下游,关注从客户订单到向客户收款的全过程. SD模块中的Sales好理解,而Distribution却容易被忽视.用直白的话来讲,SD模块就是解决“卖”的问题,它关注的范畴有: 1,谁来卖? 2,卖什么? 3,卖给谁? 4,什么样的价格? 5,销售业务模式是什么? 6,货物如何到达客户? 7,钱款如何交割? 对应上述问题,我们分别引出相应的概念: 1,谁来卖? 既是执行销售动作的组织结构及此结构下的

SAP一句话入门:Production Planning http://blog.vsharing.com/MilesForce/A617692.html SAP是庞大的,模块是多多的,功能是强大的,搞懂是没门的.SD是灵巧的,五脏是俱全的,满足是不能的,报表是经常的.PP是复杂的,相同是很少的,MRP是要的,精确是不能的.MM是重要的,数据是多多的,做好是稀有的,目前是紧缺的.FI是核心的,记账是主要的,工作是轻松的,地位是高高的.CO是控制的,与FI是配合的,凭证是很多的,成本是不准的.AB

[原创]SD从零开始59 跨公司的库存转移处理流程 库存转移流程Stock Transfer Procedure 2个工厂间的库存转移能够使用不同的流程来执行: 只执行一个库存转移记账的流程使用MM库存管理模块:与此相比,你还有这样流程,即当在MM的采购模块输入一张采购订单时,自动开始库存转移流程(库存转移订单):如果你使用带SD交货的库存转移流程,有一个优势是装运活动也能够在R/3系统中处理(捡配,包装,打印交货票据等): 如果你希望为库存转移处理使用R/3的装运功能,使用为公司内部转移的流程

本文转自:http://www.cnblogs.com/mybi/archive/2010/12/20/1911154.html SAP一句话入门:Financial & Controlling Accounting 财务,财务,呵呵,让我们关心一下给我发工资的部门.某皇帝似的人物牛哄哄的语重心长的俯视着对会计们说,不要做假帐啊.按照中国人的不是什么偏要说什么的特点,我们由此可以知道,财务的任务.终极目标就是做假帐.你反驳道,会计不是财务,财务不是会计.我有说吗?我什么都没说.不管假不假,那是高

Plant Maintenance (PM) IW32 - Change Plant Maintenance Order  IW33 - Display Plant Maintenance Order  IW34 - Create Notification Order  IW51 - Create Service Notification  IW52 - Change Service Notification IW53 - Display Service Notification IW54 -