1.重订货点的采购计划. 计算方式:再订货点的库存数量 = 安全库存 + 采购提前期 * 每天消耗的数量 一旦库存数量触及再订货点的库存数量,需触发采购订单订购物料,理想的情况下 ,下次到采购订单收货日期,库存数量刚好剩下安全库存,所以在采购提前期不变的情况下,每次的采购批量比较固定. 2.MRP物料需求计划 计算方法: 根据主生产计划,采购库存计划,BOM结构,制定物料需求计划. 订货数量 = 相关需求数量 * BOM单位用量 + 已分配量 - 库存数量 - 采购订单数量(在途未入库) 如果有