看板:在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制 WIP上限和拉动式生产   1. Scrum与看板简述 Scrum:组织拆分,工作拆分,开发时间拆分,优化发布计划,过程优化 看板:流程可视化,限制WIP,度量生产周期   2. Scrum和看板的关系 Scrum和看板都是过程工具 Scrum和看板只是给了一些明确的约束和指导,比如,Scrum的约束是固定时长的迭代和跨功能团队,看板的约束是要有可见的看板,队列大小要有约束 敏捷方法也被称作轻量级方法   3. Scrum规定

相同点:SCRUM和XP都是敏捷开发的方法论,都体现了快速反馈,强调交流,强调人的主观能动性等基本原则,而且多数“最佳实践活动”都互相适用. 不同点:Scrum非常突出Self-Orgnization(管理), XP注重强有力的工程实践约束.在具体的应用中可以将两者结合,在管理模式上启用Scrum, 而在实践中,创造一个适合自己项目组的XP(“start with Scrum and then invent your own version of XP.”) 以下为转载: 区别之一: 迭代长度的

转自:https://www.leangoo.com/9568.html 在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践.通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级;3. 明确目标分解后的任务项;4. 可视化管理任务的进展状况. 敏捷的任务看板通常每个迭代一个,看板的结构通常包括如下几个列: Story — 这一列代表的是用户故事,用户故事是敏捷开发中的需求表达方式,每个用户故事代表了从产品的用户视

敏捷是理想型指标和原则,看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架.本文详细介绍了在Scrum和看板之间做出选择时要考虑的关键因素,以及如果我们无法做出决定时该怎么办. Scrum和看板实践之间的区别很容易总结出,但这只是表面上的.虽然这两种框架实践起来不同,但原则基本相同,他们都将帮助团队以更高的效率构建更好的产品和服务. 敏捷 敏捷是一种结构化的迭代方法,多用于项目管理和产品开发.它根据产品开发的波动性特征,为组织团队提供了一种能够在不偏离项目常规轨道的情况下随时作出响应.更

看板的朴素思想:在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制 WIP上限和拉动式生产 1. Scrum与看板简述 Scrum:组织拆分,工作拆分,开发时间拆分,优化发布计划,过程优化 看板:流程可视化,限制WIP,度量生产周期 2. Scrum和看板的关系 Scrum和看板都是过程工具 Scrum和看板只是给了一些明确的约束和指导,比如,Scrum的约束是固定时长的迭代和跨功能团队,看板的约束是要有可见的看板,队列大小要有约束 敏捷方法也被称作轻量级方法 3. Scrum规定了

刚看了一下,距离上一次写博客过去快1年半了.之前的知识管理都放到笔记软件中了,但是现在看来,收藏了很多东西,输入很多,但是输出有限. 学习任何领域的知识,如果只有输入没有输出,效果都是很有限的,有时需要通过输出来倒逼输入. 前段时间加入了IT帮组织的读书活动,这次选择的书籍是<Scrum实战>.说起Scrum,我大概从2011年开始接触,但很多时候我们都在“照猫画虎”,只使用了Scrum提供的各种外在的形式,例如站会,但没有深入挖掘scrum的内涵,即重视价值交付.我最近两周看了<Scr

上次的博文敏捷开发之道(二)极限编程XP和敏捷开发之道(三)极限编程XP续中,我们介绍了一下敏捷开发中的XP开发方法,今天咱们来了解另一个比较流行的敏捷开发方法--Scrum. 1.Scrum简介 Scrum是一种兼顾计划性和灵活性的敏捷开发过程,来源于美式足球中的"带球过人","带球过人"的含义主要是在比赛开始之前制定一个计划,在比赛中随机应变. 2.Scrum与传统开发模式 在传统开发模式中,我们通常将开发模式分为:需求.设计.编码.测试等阶段,而在Scrum中

对照国内的项目管理软件禅道,可以好好感受一下,何为Scrum. 看板则一定要是实物,才有感觉.

scrum是什么?说白了就是自带一些规则的工具,团队成员按照scrum的规则计划项目,执行项目,完成项目..可以让团队提高工作效率 当前除了scrum还有其他很多类似的像Kanban,XP,RUP(规则太多): scrum : 把组织拆分成小规模的.跨功能的自组织团队 把工作拆分成一系列小而具体的交付物.按优先级排序,估算每项任务的相对工作量. 把时间拆分成固定大小的短迭代(通常为 1-4 周),在每个迭代结束时对基本可 以交付的代码进行演示. 在每个迭代结束后跟客户一起检查发布目标,并据此优化

思路: style: <style type="text/css"> body,html{ margin:; padding:; } #container{ position: relative; margin: 0 auto; text-align: center; } #container div{ padding: 10px; position: absolute; } #container div img{ padding: 10px; width: 200px;

引言:在"DevOps能力之屋(Capabilities House of DevOps)"中,华为云DevCloud提出(工程方法+最佳实践+生态)×工具平台=DevOps能力.华为云DevCloud将推出"DevOps on DevCloud"系列,针对DevOps领域场景,阐述该场景在华为云DevCloud上的实施方法与实践. 目前越来越多不同行业的企业开启了数字化转型,以提升业务敏捷性与开放合作能力,为客户或合作伙伴提供更好的体验.微服务架构(Microse

许多公司里,有许多IT项目,特别是在软件公司里,许多开发团队并没有运用灵敏开发来进行项目办理.在某些状况下,尤其在一些公司里IT不是很受注重的,只能作为一个事务支撑部分,灵敏团队面对的首要疑问,是缺少来自高层的有力支撑.在这种状况下,依据PMBOK的一些理念,咱们需求经过增强项目办理单位(PMO),来支撑项目办理工作的开展. 这里提到了两个团队,一个是担任项目办理的PMO,一个是担任软件商品的Scrum开发团队,他们可以经过如今对比盛行的方式办法(XP,Scrum,看板)等进行协作,以进步项目的

一个带有建议.技巧和最佳实践的全面指导和易懂易学的结构. 掌握Redmine 版权©2013 Packt出版 前言(略) 1.熟悉Redmin 我们尝试去做一个新的网站应用程序的时候,回去询问一些了解它的专家,他们会推荐我们使用例如,数据库后端,前台,等等很多.这就是我们这一章需要做的,他将帮助你学习哪个选择是有效的,哪个更好的需要适合你. 在这一张你将会找到对Redmin接口更简单地描述.根据这些简单的描述我相信你可以很容易的了解它.你将在下一章我们讨论安装和使用Redmin的时候更多的玩转它

JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪.客户服务.需求收集.流程审批.任务跟踪.项目跟踪和敏捷管理等工作领域,其配置灵活.功能全面.部署简单.扩展丰富.“Jira让你工作真有效率!时间更少,绩效更高.”JIRA也可定义为Professional Issue Tracker,即它是一个专业的问题跟踪管理的软件.这里的”问题”对应的英文单词是Issue,所以含义比较广,包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词

问题无处不在 使用JIRA来捕捉任何类型的问题——从软件缺陷到新特性到需求和故事到任务和活动项.你可以很方便地定义自己的问题类型以匹配团队工作需要. 自定义工作流 一个项目跟踪工具不应该决定你的工作方式——这是你的事,你可以根据团队实际情况建立与之匹配的工作流,以快速适应开发过程中的变化. 敏捷项目计划 当实践Scrum或看板时,采用JIRA Agile可以使规划和报表变得简单.通过JIRA+JIRA Agile,能够管理你的待办事项和冲刺阶段,应用精益开发准则,可以可视化你的开发过程并获得持续

在刚刚过去的2017年, 我们来一起看一下2017年IT行业测试调查报告 还是1到5名测试工程师最多 Test Architects 在北上广一线城市已经出现 https://www.lagou.com/jobs/list_%E6%B5%8B%E8%AF%95%E6%9E%B6%E6%9E%84%E5%B8%88?labelWords=&fromSearch=true&suginput= Testing salaries around the world 看上图全球薪水情况,可以反推出 中

2019年的互联网环境相对以往来说要更复杂一些,互联网领域也正在经历从消费互联网向产业互联网转型的阵痛期.其实不少公司从2018年开始已经在陆续进行结构化调整,这些调整中的重要内容就是岗位调整,而岗位调整对于程序员来说既是机会,也是挑战. 岗位调整的机会在于新的发展方向也许会有较大的成长空间,尤其在当下产业互联网发展的初期,大量的岗位将陆续释放出来,一些涉及到大数据.云计算.物联网.人工智能等内容的工作岗位往往比较受欢迎,薪资待遇也比较高.从这个角度来看,大数据等相关领域的发展对于Java技术开

转载请注明原文地址:https://www.cnblogs.com/ygj0930/p/10826324.html 一:仪表盘与看板的区别 kanban:kanban是一种视图类型,卡片式视图.可以为某模型定义kanban视图,以卡片式进行展示.操作. 也可以自定义一个模型专门用来作为一个模块的看板视图,称之为“工作台”.如果模块中有多个模型,需要不同卡片来展示.操作,可以在自定义的kanban模型中定义一个类型字段,通过不同类型,来展示不同的卡片内容. 仪表盘:仪表盘是odoo内置的一个模型,

1. 什么是 Azure Boards 通过 Azure Boards 网络服务,团队可以管理其软件项目.它提供了丰富的功能,包括 Scrum 和看板的本地支持.可定制的仪表板和集成报告.这些工具可以随着业务的发展而扩展. 您可以快速轻松地开始跟踪与项目相关的用户故事.积压项目.任务.功能和错误.您通过根据项目可用的过程和工作项目类型添加工作项目来跟踪工作. 上面是官方的说明,简单来说 Azure Boards 是 Azure Devops 提供的在线敏捷工具.Azure Borads 提供了很

伴随着敏捷的遍地开花,如今各个开发团队越来越希望可以实现敏捷在自己团队内的落地,但是往往单纯的依赖人力难以实现敏捷的各个环节的管理, 大家开始渐渐的意识到,为了按时交付软件产品和服务,开发和运营工作必须紧密合作,由此DevOps应运而生. DevOps(英文Development和Operations的组合)是一组过程.方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程).技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通.协作与整合. 随着DevOps的发展,各大主流云厂商都开始推出了自家的产品:阿里的