项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的临时性的工作.项目的三个特点是:临时,独特,渐进明细. 运营是遵循组织有流程的重复性工作. 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目,项目集,子项目组合和运营工作的集合.项目集包含在项目组合中,其自身又包含要协调管理的子项目集,项目或其他工作,以支持项目组合.项目组合中的项目或项目集通过组合与组织战略规划联系在一起,组织战略规划与优先级相关,通过对项目的优先级排序来影响项目. 项目管理就是将知识,技能,工具与技术应用于项目活动中,以满足项目的要求